关于基层煤矿企业人力资源管理的探索

煤矿企业人力资源管理是指对煤矿人力资源的培训、发展及其充分发掘和合理利用,涉及人力资源的规划、战略、获得、整合、激励、控制与调整和开发等环节。其作用在于最有效、最合理地配置、激励与开发企业的人力资源,实现煤矿企业可持续性高效发展。     

基于IE方法的制造人力资源优化配置案例研究

文章研究将IE技术应用于制造资源优化配置。以人力资源配置为例,结合X公司实际情况,主要应用工时测量、人机利用率分析、线平衡、产能规划等方法分析现状,结合年度业务计划评估需求班次,对现有人力进行合理的配置,对人力需求进行评估与预测。     

广西丝绸企业人力资源管理现状研究

通过对广西丝绸企业人力资源管理现状的研究,合理规划并降低企业人力资源成本、增加企业收益,将很大程度上影响着丝绸企业今后的发展。笔者在分析了广西丝绸企业的人力资源现状后,提出了完善劳动力配置,遵循市场的规律要求,并提倡借鉴国外的人力资源管理模式。这对今后我国丝绸企业的人力资源进一步的合理配置具有切实可行的参考依据。     

如何做好人力资源管理工作全年计划

一、人力资源规划有助于控制风险 人力资源规划是人力资源管理实施的基础。年度人力资源规划,也就是人力资源管理工作全年计划,该项工作对一个不断成长和发展的公司而言．是非常重要的基础工作。所有其他的人力资源职能活动,比如人员配置、培训、绩效管理、劳资关系以及员工离职等,都源于人力资源规划。因此,有效的人力资源规划将从根本上有助于控制好人力资源职能管理中的风险。     

基于人力资源成本的人力资源规划“库存”模型研究

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心。目前国内外虽然对人力资源规划有不少研究,采用了不少模型,但大多只重视人力资源供需的平衡,却忽视了人力资源规划过程中的人力资源成本问题。人力资源成本是企业成本、费用的重要组成部分,它的高低直接关系到企业的经营效益和市场竞争力。本文从人力资源成本的角度出发,建立人力资源规划“库存”模型,为企业如何在人力资源规划中有效地节约人力资源成本,同时又不影响人力资源规划目标的实现,实现最佳的人力资源配置提供参考。     

人力资源的合理规划在煤炭企业中的运用

人力资源的合理规划对于当前的市场经济而言尤为重要。目前,煤炭企业对人力资源的规划力度也在逐渐加强,但是还需要进一步提升,以期使煤炭企业的人力资源更加科学化、合理化。笔者主要探讨了人力资源的合理规划在煤炭企业中的运用。     

电力企业人力资源规划探析

人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分和重要领域,目的是通过制定规划保证人力资源战略符合企业发展的需要。结合电力企业建设的发展战略,围绕企业的生产经营目标,对企业当前和未来的人力资源供求进行科学预测和规划,从而实现人力资源的最佳配置。     

加强人力资源管理增强教育改革实效

人力资源管理不同于以往的人事管理,显示了全新的人员管理的理念, 具有战略和资源的前瞻意识。北京联合大学继续教育学院结合教学改革, 在人力资源管理方面进行了大胆尝试, 取得了一定敬果。一、合理、科学地配置人员和岗位合理的人员配置是组织保持活力的基本要素之一,它不但可以使组织内的人力资源结构趋向合理,而且是将员工视为资源,真正实现人力资源     

创新企业人力资源管理方式 吸引高新技术与管理人才

创新人力资源管理方式,通过合理的人力资源配置和使用促进企业的稳定、持续发展     

人力资源配置中干部管理的重要性分析

伴随着我国持续发展和进步的社会主义市场,企业发展若想长远,合理配置人力资源尤为关键。所谓人力资源配置,即企业为确保其正常生产、经营,有效合理运用其人力资源。人力资源当前配置中需强化管理干部,企业发展、形象均可通过干部指导能力、综合素养等体现。本文主要阐述了干部管理在人力资源配置中运用的意义。     

浅析企业人力资源结构配置的优化

对于企业来说,人才是灵魂。在人力资源方面,对于人才的合理调配,让人才充分发挥出自己的能力,对管理者来说,是重中之重。如何发掘人才潜力的关键则是企业对自我人力资源结构配置的合理优化。企业应该对人才的素质结构、知识结构等方面进行充分的了解,在人力资源结构配置中,从这些方面发现缺点,进而找到如何让人力资源结构配置更优的方法。     

浅析企业人力资源规划的制定

人力资源规划为企业的稳定发展提供了人力保证和促进企业人力资源的合理、有效利用。因此，制定合理、高效的人力资源规划对于企业发展的作用极为重要，必须加以重视。     

面向企业人员数量与结构规划的工作量估算研究

有效控制企业人工成本,能够极大地促进企业市场目标的实现。人工成本控制需要对企业人力资源的数量与结构进行合理规划。科学合理的工作量估算是人力资源数量与结构规划的前提。文章讨论了一种针对企业技术研发和职能管理人员的工作量估算方法,该方法可制订精确到月份的企业人员需求与配置计划,可以大大提高企业员工使用效率,从而提升企业人工成本的投资回报率。     

新农村建设下的内蒙古农牧区人力资源优化配置实证分析

内蒙古自治区是一个农牧业大区,农牧业资源绝对数量丰富,随着二元经济结构的调整和变化,市场在引导农牧区人力资源优化配置中发生着日益重要的作用。如何合理、有效地利用现有人力资源,提高农牧区人力资源的配置效率是内蒙古自治区农牧业发展中面临的重要问题。本文对社会主义新农村建设中的内蒙古农牧区人力资源优化配置进行研究,结合内蒙古地区的实际,构建了农牧区人力资源优化配置计量模型,在研究有关农牧区人力资源优化配置的基础上,从实现农牧业产业化、构建内蒙古农牧区人力资源优化配置支撑体系等方面,提出了具有一定参考价值的观点。     

供电公司人力资源优化配置问题探究

为了使供电公司人力资源的配置更科学、更合理,文章首先介绍了供电公司人力资源管理的作用,其次探讨了研究供电公司人力资源优化配置的意义,最后基于现阶段供电公司人力资源优化中常见的问题,提出了优化供电公司人力资源优化配置问题的策略,希望对今后相关工作者能有所助益。     

面向企业人员数量与结构规划的工作量估算研究

有效控制企业人工成本,能够极大地促进企业市场目标的实现。人工成本控制需要对企业人力资源的数量与结构进行合理规划。科学合理的工作量估算是人力资源数量与结构规划的前提。文章讨论了一种针对企业技术研发和职能管理人员的工作量估算方法,该方法可制订精确到月份的企业人员需求与配置计划,可以大大提高企业员工使用效率,从而提升企业人工成本的投资回报率。     

企业人力资源规划中存在的问题及对策研究

人力资源规划是人力资源管理中的重要内容,是指企业从近期、远期的发展目标出发,根据企业内、外部资源环境情况,对未来企业人力资源进行的供需、配置预测,实现企业人力资源和其他资源高效整合的过程。它是企业人力资源各项具体管理活动的基本依据,直接影响着企业人力资源管理的策略方向和成效,人力资源规划已成为现代企业人力资源的战略性工程。但在很多企业当中,不少管理人员由于对人力资源规划的重要性缺乏足够的认识,致使人力资源规划在制定和调整等方面还存在不少问题,本文对此进行了研究和探讨。     

关于石油开采企业人力资源优化配置研究

<正>人力资源是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。一、企业人力资源目前存在问题及优化配置难以实施的原因分析     

农业行政管理部门人力资源管理现状及分析

农业行政管理部门人力资源管理直接影响到"三农"工作的推进,文章从人力资源管理意识、规划与配置、人力资源获取与激励机制以及人力资源开发等4个方面分析了农业行政管理部门中人力资源管理的现状及存在问题,并提出了相应的改进措施。     

干部管理在人力资源配置中的重要性分析

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,人力资源管理在我国企业发展中发挥着越来越重要的作用。人力资源配置是指企业研究如何合理有效的运用人力资源,以达到企业生产经营的目的。在当前人力资源配置中,必须要重视干部管理,干部素质的高低直接影响着人力资源管理能否充分发挥其作用,直接影响着企业的发展。鉴于此,企业必须要充分认识到干部管理在人力资源配置中的重要性,提高干部素质以及管理能力,保证人力资源的有效配置。