我国家族企业实现可持续发展的资本结构分析

资本结构对家族企业发展的影响是优化家族企业资本结构的理论基础,资本结构状况影响着企业的治理结构、财务风险以及企业融资方式的选择。政府和社会、企业应该共同努力,优化家族企业的资本结构,实现家族企业的可持续发展.     

我国家族企业实现可持续发展的资本结构分析

资本结构对家族企业发展的影响是优化家族企业资本结构的理论基础,资本结构状况影响着企业的治理结构、财务风险以及企业融资方式的选择。政府和社会、企业三方应该共同努力,优化家族企业的资本结构,实现家族企业的可持续发展     

我国家族企业实现可持续发展的资本结构分析

资本结构对家族企业发展的影响是优化家族企业资本结构的理论基础,资本结构状况影响着企业的治理结构、财务风险以及企业融资方式的选择.政府和社会、企业三方应该共同努力,优化家族企业的资本结构,实现家族企业的可持续发展     

家族企业退出与呼吁机制的研究

家族治理在我国私营企业乃至股份制企业中广泛存在,对于家族治理的研究国内外学者从社会信任、文化传统、制度变迁、法律等方面进行了探讨。本文从退出与呼吁机制的角度分析了家族治理的各种模式,指出家族治理实质上是家族企业在具体经营模式和社会环境下的退出与呼吁机制有机结合的必然和理性选择。     

国外家族企业的内部治理模式及启示

<正>企业内部治理模式是企业内部治理结构的外在表现形式,了解国外家族企业的内部治理模式可以为中国家族企业内部治理模式的研究提供发展方向和借鉴。为了更好地与国际学术界接轨,从广义的角度来定义和认识家族企业是比较合理的。因此,本文将家族企业确定为:家族企业是指一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有占支配地位的所有权,同时能直接或间接掌握企业的经营控制权的企业组织。按此标准界定的家族企业,具有两大特征:一是拥有企业占支配地位的所有     

从家族企业治理到家族治理:基于中国家族传承的框架重构

家族企业具有家族和企业的双重属性,但现存讨论家族企业治理的文献多在传统委托代理框架下强调企业属性而忽视了家族属性.为应对代际传承、家族分化等因素增加的治理复杂性,实务中越来越多的家族企业以结构性工具为核心搭建了家族顶层所有权架构,并借此统筹家族企业治理和家族财富管理两大核心功能,从而形成了家族治理的整体解决方案.本文在现存家族企业治理文献的基础上,将家族企业治理嵌入家族治理框架分析,并增加对家族财富管理维度的讨论,重构了家族企业治理分析框架.本文根植于家族企业治理实践提出了符合我国家族企业治理的分析框架,对后续研究具有重要引领作用.     

我国家族企业公司治理结构探析

家族企业经济是我国市场经济的重要组成部分,家族企业的发展状况如何,直接影响着中国的经济和社会的未来.本文从家族企业自身特征入手,通过对家族企业治理结构的分析,指出家族企业的治理结构中所存在的缺陷,并进一步提出完善措施,这对当前家族企业的发展具有重要的指导意义.     

浅谈家族企业共同治理机制的构建

家族企业共同治理结构是处理家族企业利益相关者之间契约关系的制度安排，其目标是规避经营风险和提高资本运营效率，同时，对家族企业的股东、职工等核心人员财产处置和利益分配的制度设定，以平衡利益相关者各方的关系同时激励和约束利益相关者。但目前家族企业仍然沿袭以往的亲情单一治理，     

家族企业资本结构对企业治理结构的影响

本文阐述了我国家族企业资本结构及治理结构的现状,分析了资本结构对治理结构的影响,并进一步提出了优化企业治理结构的方案。     

家族企业委托代理的前馈控制模式构建

随着企业经营规模的不断扩大，家族企业原来以企业主个人或家族成员为单一投资主体的产权结构，已越来越不适应企业发展的需要，吸纳社会法人资本进入企业，进行所有权与经营权分离的公司治理结构改造，已成为家族企业的必然选择。相应地，大量的职业经理人开始走上家族企业的重要管理岗位，担负起经营管理的重任。但总体看来，经理人与企业主长期融洽相处并获得成功的案例不多     

浅谈家族企业的公司治理结构问题及方法

很多成功的企业都是由家族企业发展起来的,但随着企业发展规模的壮大和时代的改变,家族对企业的绝对控制会使企业出现诸多问题,阻碍企业的发展。文章针对家族企业因选择公司治理结构不当产生的几点问题进行分析,并提出解决方法。     

民营企业公司治理中家族冲突的解决路径

民营企业公司治理的核心任务就是要解决企业治理和家族治理之间的冲突。以血缘和信任为纽带的家族情感与以法律和经济契约为纽带的现代公司理性本身就存在冲突。在民营企业公司治理层面,当所有权与经营权分离时,民营企业家就必须设计和探索出一条既能保障家族权益、又能实现企业有效管控的健康发展的公司治理路径。民营企业的家族商业表现同家族和睦与家族冲突息息相关。代民营企业公司治理需要在经济理性与家族情感、文化传统与现行法律、专业化运营与家族控股中找到合适的平衡点。民营企业公司在成长过程中,需要在公司治理的关键环节上进行设计和把握,从而找到家族冲突的解决路径。通过规范化与专业化的公司治理,实现企业的可持续发展。     

国有企业法人治理结构初探

文章认为,国有企业改革是中国经济体制改革的重点、热点和难点,其中关于国有企业法人治理结构问题无论在理论还是在实践上更引人关注,国有企业法人治理结构是国有企业现代化企业制度得以建立的核心,是国有企业组织机构现代化、法治化的关键,而目前我国国有企业法人治理结构存在诸多缺陷,如股权过度集中、董事会运作失范、监事会监督机制弱化、对企业经营者激励不足、约束不力等等,建立科学合理的法人治理结构已经迫在眉睫了。     

Independent directors and family firm performance: does one size fit all?

How will the presence of independent directors affect family business performance? This question is still theoretically debated and empirically inconclusive. Because family businesses are a group of heterogeneous companies with different levels of family involvement in the business, the purpose of this paper is to empirically explore how the combination of different family business governance structures jointly shape the effect of independent directors on family business performance in an understudied Collectivist cultural setting. Using Qualitative Comparative Analysis (QCA) on a sample of 74 Lebanese family firms this study finds that, depending on the family firm governance structure, the presence of independent directors on the board can lead to either positive or negative firm performance. Theoretical and practical implications are discussed.     

基于公司治理的会计控制问题探讨

有效的会计控制对于公司治理结构的优化及推行均有重要作用;反过来,公司治理结构直接影响会计控制的有效性。公司治理与会计控制具有“共生互动”的关系,因而会计控制须纳入公司治理的整体架构当中,做到两个同步：一是在搭建公司治理结构的过程中,同步设计会计组织架构及运行机制;二是在公司治理配套制度体系建设过程中,同步建立会计监督和资金监控机制。     

Family business succession roadblock model based on fuzzy linguistic preference relations

This study investigates how to reduce future barriers to succession and other problems related to family governance by constructing a succession roadblock map. The study explores succession roadblocks in family businesses and provides a succession planning tool that is based on empirical data from 42 director members of the Taiwan Institute of Directors. An analytical hierarchy of family business succession and succession roadblocks are divided into three categories: family roadblocks, institutional roadblocks, and market roadblocks. Next, this study calculates the weights and rankings of the severity of such roadblocks and the likelihood of their occurrence. Specifically, this study constructs a succession roadblock matrix that categorizes succession roadblocks into four categories: the ownership dilution model, sell or withdraw model, ownership management model, and dispersive ownership model. This study also establishes a roadblock strategy matrix for successor positioning and proposes suggestions for practical strategic planning to overcome the challenges of succession roadblocks.     

A service governance mechanism based on process mining for cloud-based applications

ABSTRACT

With the widely use of cloud computing in enterprise information systems, service governance becomes critical for an enterprise to adapt to a changing business environment. In order to provide a dynamic strategy for continuous service governance, in this paper a comprehensive service analysis solution is proposed to address both design time and run-time requirements for cloud applications. First, a process-centric Semantic Scene Model is composed to combines static business requirements with dynamic execution information. Then service analysis is conducted referring both to the business process mining results from event logs and the Semantic Scene Model given by business model designers. Service governance strategies are generated from the service analysis results and are performed to qualitatively classify the Quality of Service (QoS) of the services. Finally the approach is verified with a transportation logistics service application in a cloud platform. The result shows that our method can get continuous service governance through combining business processes with run-time service analysis.     

文化旅游产业链治理模式研究

文化是旅游的灵魂,旅游是文化的重要载体。从产业发展的视角看,旅游产业与文化产业相互融合,相得益彰,密不可分。在企业及区域之间的竞争愈趋于以产业链竞争为主要竞争形式的语境中,本文基于产业组织及产业发展理论,沿循文化旅游"产业链界定—产业链构成要素—产业链治理影响因素—产业链治理模式选择"的思路,对文化旅游产业链治理模式进行了探索,旨在进一步深化对文化旅游产业链治理模式的研究。     

基于战略匹配和层次分析的企业IT治理关键问题决策

企业战略与IT战略之间的匹配是确保IT治理取得良好绩效的重要前提。企业的IT治理必须完成五个关键问题的决策。为有效地将战略对应的思想转化为量化模型,支持企业决策,本文引入网络层次分析法模拟企业战略与IT战略之间的匹配关系,分别借用Porter的战略管理理论和Henderson的战略匹配模型代表企业战略和IT战略,提出了基于战略匹配的企业IT治理五个关键问题决策模型,并通过实例分析与运算验证了该模型的有效性。