资金、资本与国有企业

一、现阶段国有企业对资金与资本认识及使用上存在的问题２０年的经济体制改革使中国在许多方面都发生了深刻的变化，但长期计划经济下形成的经济管理体制、思想方式和对资金概念的认识等仍在影响着我们的经济建设。分析我国国有企业资金短缺、效率低下的原因，主要就在于计划经济下对资金与资本概念认识的模糊不清和现有投资分配机制内在的不足以及与现实经济生活的不相适应所导致的国有企业非独立性和权责不明，反映到企业资金筹集与使用方面，则主要表现为国有企业资金筹集与使用上的无责任感和非理性，进而使资金在国有企业循环流转不畅…     

国有企业的职能及其对市场失灵的弥补

国有企业的产生在于弥补市场机制配置资源的缺陷，因此，我们正致力于建立社会主义市场经济的体制，国有企业的“反市场”本质与市场经济环境不相容，于是我们重新审视国有企业的职能一国有企业是一个“超经济性质”的组织，它提负着特殊的“历史使命”。所以，国有企业应充当政府的角色，其主要任务应是克服市场失灵，以发挥其他所有制企业不可替代的作用。     

国有企业转变机制需要配套条件

国有企业转变机制需要配套条件今年年初，一位主管经济的权威人士就当前中国国有企业的改革谈了他的看法：国有企业的改革，就在于如何使一个企业既是公有制的，又能产生高的效益。私人企业为什么办得好？因为它天天有破产的威胁、无情的竞争。我们的国有企业现在还没有创...     

邯郸市国企资产重组调查

企业资产重组是指企业之间通过市场进行资产或资本转让，经过交易使产权发生结构性变化的一种经济行为。资产重组的实质内容在于企业资产的流动性。国有企业资产重组，是指对国有资本或国有资产的产权结构优化配置的一种企业资本运营方式。国有企业资产重组是在市场经济条件下，特别是在经济全球化背景下，盘活国有资产，提高国有企业竞争力，实施国有企业战略性改组的重大举措。它是经济发展内在规律的必然趋势，也是近年来改革中一个十分复杂的热点和难点问题。     

浅议国有资本财务目标

我国是社会主义国家，有着庞大的国有经济，但长期以来，国有企业财务的经济目标、社会目标和政策目标是重叠在一起的。国有经营资本负有保值增值的任务，其实质在于突出它的经济目标。国有企业同其他企业一样，是生活在具体的社会环境中，所以它也要接受法律、道德和慈善等的约束，也有责任实现财务管理的社会目标。国有企业的所有者权利是由各级政府部门具体行使，所以国有企业成了各级政府推行政策的重要对象。     

解决阻碍国企发展主要问题的对策

阻碍国有企业发展的问题有诸多因素。本文谨就六方面带共性的主要问题，谈谈化解的对策意见。 一、经济结构方面 问题：国有企业经营不振原因在于经济结构。从产业情况看，不景气的国有企业大多在煤炭、纺织、林业、军工和普通机械产业。产业结构是产品结构的基础，没有合理的产业结构，也就难以有合理的产品结构，产品也就难以有持续发展的空间。 对策：首先，国有企业要练好内功，深化内部改革，进行下岗分流、减员增效等。第二，政府要加强宏观调控，把结构调整作为宏观调控的立足点，促进重大经济结构优化，对煤炭、纺织、林业、军工和…     

国企党委落实两个责任的现状、问题和解决对策

国有企业在我国国民经济中占据着主导地位，是我国国家经济的重要主成部分，它在很大程度上保证国民资产的保值增值，在国民经济的发展中起着不可替代的作用。因此，加强国有企业的企业党风建设以及防腐败工作的开展，是保证国有企业在现代环境中又好又快发展的重要前提。本文主要根据国有企业党委的两个责任展开研究，讨论。并针对党委落实两责任的现状以及存在的问题给予了一些解决对策。     

坚定不移地搞好国有企业改革

当前,相当数量的国有企业生产经营困难,成为经济生活中一个突出问题.江泽民总书记最近指出,对此,必须高度重视,正确对待,认真解决,并特别强调,搞好国有企业,根本出路在于改革.我们一定要坚定改革的增心,排除万难,把搞好国有企业的事做好.     

国有企业加强战略管理的有效措施探讨

近年来,企业内外部环境日趋复杂,经济不确定性因素不断增加,如何实现降本增效和高质量发展目标,已经成为国有企业推进管理模式变革的重要推动力。国有企业的特殊性在于,它不仅追求着自身经济利益的目标,还承载着调节经济稳定均衡发展的重任,因此,国企是否具备宏观格局的战略管理能力至关重要。鉴于此,本文首先对国企战略管理进行了概述,其次分析了国企战略管理现状及存在的问题,最后以问题为导向,提出了国有企业加强战略管理的有效措施,以期提供借鉴和参考。     

财务视角下国有企业管理效能提升研究

随着经济的不断发展，疫情暴发以来国际金融市场的持续动荡，国际国内“双循环”模式的快速推进，国有企业作为保障我国经济安全的重要力量和国民经济的重要支柱，全面推进国有企业管理效能，对缓解疫情期间所受到的经济冲击具有重要的意义。因此本文基于财务视角，围绕国有企业提升管理效能的必要性、意义以及目前国有企业存在的问题进一步展开研究，并针对所存在的问题，从财务角度分析提升国有企业管理效能的途径。     

沉淀成本与国有企业改革

在新古典经济学中，认为机会成本对决策极为重要，而沉淀成本根本不重要。由于在现实经济条件下，沉淀成本是否给予补偿具有重要的再分配效应，特别对体制转轨时期国有企业而言，在改革过程中实行“有进有退”和“有所为有所不为”战略情况下，必须考虑沉淀成本对国有企业存量调整障碍影响。在依据沉淀成本概念基础上，我们重新找到了市场机制与政府干预之间的界限。换言之，沉淀成本大的行业不具有竞争性，并且产业调整困难重重。而沉淀成本小的行业具有竞争性，并且产业调整非常容易。这样，我们为国有企业改革提供了新的政策建议，在于政府有效地降低或补偿沉淀成本数量，以促进生产要素充分流动，为国有企业改革创造良好的内部与外部环境。     

浅议国有企业公司制改革中面临的问题与对策

我国为了更好的促进经济建设目标的尽早实现，将国有企业的改革放在了首要位置，因为只有不断的深化国有企业的改革才能真正的促进其在现今以及后续的经营中良好的发展下去，进而实际的带动我国经济的长久不衰。而对于国有企业来讲在进行改革的过程中尤其是要注重对公司制的改革。本文正是基于此就现今公司制的主要内容进行着手分析，在此基础对国有企业中进行公司制改革依然存在的问题进行研究分析，最后就其中问题给与一定的发展对策或者是建议以期为后续关于国有企业方面以及公司制方面的研究提供理论上的参考依据。     

优化产品结构 抢占市场制高点

优化产品结构抢占市场制高点贾连朝杨承训实现两个根本性转变，必须抓住重点，而找到重点之后又要选好突破口。目前的重点有二：一个是国有企业改革，一个是调整经济结构。就生产力方面来说，调整产业结构的突破口在于优化产品结构。而它的突破势必带动国有企业改革的深化...     

国有企业中非国有经济的发展

国有企业中的非国有经济是个现实的问题，无论从国家整体经济发展讲，还是从促进企业经济活力的现实讲，大力发展非国有经济起着重要的作用。目前，在国有企业内部非国有经济的发展途径多、数量大、比重不断提高，如何站在国有企业的角度，认真分析发展非国有经济的问题，以及非国有经济的发展对企业的影响并提出具体对策，这对于企业经济的持续健康发展有着重要的作用。     

全力改善国有工业企业资产负债结构的思路

国有企业是国民经济的支柱，国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。在经济全球化和科技进步不断加快的形势下，国有企业面临着日趋激烈的市场竞争，面对着来自内外部的双重压力，传统体制的长期影响、历史形成的诸多问题，多年来的重复建设以及市场环境的急剧变化，国有企业的一些深层次矛盾和问题逐渐暴露出来，致使相当一     

国有企业采购管理中存在的问题及对策简析

随着我国经济的快速发展，当前我国国有企业也获得了长足的进步，但是我们仍然要正视在国有企业管理中还是存在着一些问题，尤其是在采购管理方面还是存在很多的漏洞需要我们去弥补，本文就重点针对国有企业采购管理中存在的一些问题进行了详细的分析，然后重点提出了一些合理化的建议，希望能够对于我国当前国有企业采购管理的现状有所帮助。     

从搞活国企到搞活国资

为什么一些国有企业的产品没有市场？根源在于缺少产权的约束。在没有明确的利益驱动的前提下,人们很难有积极性把国有资产变成适销对路的产品。这就要求我们,必须把出发点从搞活国有企业转变为搞活国有资产。从逻辑上讲,搞活国有企业不一定能搞活国有资产;而搞活了国有资产则必定能搞活国有企业。因为资本的市场化运营是一种社会化行为,国有资产不再局限于某一具体的经济单位。只要它在全社会范围内找到最佳的增值场合和时机,国有企业也将在这个过程中活起来从搞活国企到搞活国资@静思     

浅谈国有企业资本经营存在的问题及对策

<正>在市场经济条件下的资本经营,是一个以较少成本获得更多利润的手段,从而来实现资本增值。良好的资金管理,为企业带来更多的活力和经济增长的质量及效率的提高。然而,由于中国的国有企业体制问题等原因,国有企业资本经营遇到了许多问题和困难。本文通过对我国国有企业资本运营现状的研究,初步探寻国有企业资本运营问题的成因,最后提出对国有企业资本运营健康发展的对策,目的在于引起人们对国有企业资本运营更深程度的认识,建立应对国有企业资本运营     

加强国有企业廉政建设工作的途径

国有企业是我们国家的命脉和国家重要经济来源。是我国国民经济的支柱。是中国共产党执政的经济基础，国有企业的廉政建设是关系到国家的发展。社会的稳定。企业兴旺的大事。因此，抓好国有企业的廉政建设既是一个重大的经济问题．也是一个重大的政治问题。加强国有企业廉政建设。应从以下几个方面来抓。     

国有企业内控管理问题及其对策研究

国有企业作为公有制经济的重要基础，在关系国家安全、国家经济命脉的主要行业和关键领域占据着支配地位，其健康持续发展对于我国经济建设意义深远。当前，面对严峻复杂的经济形势以及多重困难叠加、多种风险交织的局面，部分国有企业在内控管理方面仍然存在内部控制环境营造不够到位、内部控制体系不健全、内部监督缺位、内部信息不畅通等问题，对国有企业的健康发展带来了巨大的挑战。本文从国有企业内控管理的重要性及面临的普遍问题出发，探讨新形势下提升国有企业内控管理质效的实施路径，旨在为国有企业优化内控管理制度、提高防范风险能力、实现国有资产保值增值等提供一定的参考。