乡镇企业内部控制存在的问题及决策

一、存在问题: 随着企业改革的深入,原由乡、村、组兴办的集体企业大都已进行改制,一部分采取股份合作制,一部分转为个人独资,一部分转为个体或出售、出租给个人经营.由于这些企业规模较小、结构简单、员工人数少、关系较复杂,财会工作往往按主要领导人意志行事,唯命是从,不仅不需要控制,也无法实行控制.这些企业在内部控制方面主要存在以下问题:     

浅谈如何完善企业内部控制制度

一、企业内部控制制度存在的问题分析1．对内控的重要性认识不够目前还有不少单位内部会计控制基础薄弱，相当一部分单位领导对建立内部会计控制制度不够重视。对内部会计控制制度建设持冷漠态度，甚至有的单位负责人超越内部会计控制制度行驶职权，不支持会计工作。一些企业特别是有些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向：     

国有企业党风廉政建设亟待加强

近年来,国有企业在加强企业内部的党风廉政建设方面做了大量的工作,取得了可喜的成果,积累了许多成功的经验。同时,这方面工作也还有许多问题需要进一步研究解决。国有企业党风廉政建设存在的问题一、有些企业领导特别是行政主要领导,仍然存在着“一手硬、一手软”的问题,一门心思抓生产经营,但对党风廉政建设和纪检监察工作不够重视、不够关心。二、对企业领导干部监督不力。有相当一部分企业对行政领导的监督乏力,不     

浅谈中小企业内控制度建设

当前，许多中小企业由于内部控制制度不健全，影响了企业的经济效益和持续发展。本文在对中小企业内部控制的现状、存在的主要问题进行简要分析的基础上，提出7相应的对策     

管理沟通凝聚企业力量

目前，国内许多企业在管理沟通方面存在许多问题，主要表现在：企业缺乏战略管理，员工对企业没有统一的认识；内部沟通渠道单一或不完善，缺乏灵活性，使企业内部信息传递进程缓慢；沟通带有明显的个人色彩；信息沟通反馈机制不健全；信息没有得到过滤，使管理者难以获得全面、准确的信息。     

管理沟通凝聚企业力量

目前，国内许多企业在管理沟通方面存在许多问题，主要表现在：企业缺乏战略管理，员工对企业没有统一的认识；内部沟通渠道单一或不完善，缺乏灵活性，使企业内部信息传递进程缓慢；沟通带有明显的个人色彩；信息沟通反馈机制不健全；信息没有得到过滤，使管理者难以获得全面、准确的信息。     

谈企业内部控制的现状及对策

一、企业内部控制的现状分析　　从现实看，我国企业经营效益普遍较差，尤其是国有企业，会计造假行为严重，财务报告严重失真；企业违法违规现象愈演愈烈，进而成为普遍现象。造成这些现象的原因是多方面的，但内部控制的缺陷是其重要原因。企业内部控制不力主要表现在：　　(一)控制环境不佳。由于我国的企业属于发展期，法律、法规还不很健全，对内部控制责任的划分、量化、奖罚等还不很明确；许多企业都根本没有很好地执行董事会制度；公众的法律意识不强；职工的素质普遍偏低；很多企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制还存在很…     

理清思路 增强信心 奋力拼搏 努力开创博州乡镇企业改革与发展新局面

当前，由于经济形势的不断变化和市场经济体制的逐步完善，乡镇企业在管理机制、企业规模、行业布局、所有制结构、产业产品结构等方面存在很多不适应，特别是90年代后期，国有企业竞争日益增强，国外产品大量涌入，博州乡镇企业“小、低、弱、差”以及技术装备落后和科技实力先天不足的状况明显表现出来。同时，由于平等竞争的环境日渐形成，乡镇企业原享受的各种优惠政策逐步减少，导致一部分同志对乡镇企业的重要地位和作用产生了一些不正确的认识和看法。认为乡镇企业名称过时了，历史使命完成了，这种认识是片面的，是站不住脚的。这种认识忽视了我国社会主义初级阶段的国情，忽视了许多农村还比较落后，忽视了广大农民生活水平还比较低这些现实问题。     

企业内部财务控制研究

<正>一、企业内部财务控制的现状从企业本身来看,企业内部财务控制存在以下几个主要方面的问题:(一)法人治理结构不完善,财务控制组织形同虚设由于受长期计划经济的影响,许多管理者的管理思想和经营方式还停留在行政领导的角色上,并未从根本上转变经营观念,把企业当作自主经营、自负盈亏的法人实体。企业的公司制改造也没有从根本上解决     

企业内部控制制度审计的探讨

企业内部控制制度审计的探讨程桂梅企业内部控制制度包括三大要素：内部控制环境、会计系统和控制程序。内部控制制度的审计，就是对这三大要素的审计。一、内部控制环境的审计１、询问被审计单位的主要领导，了解企业领导对内部控制制度的认识及经营风格，如果企业领导强...     

施工企业内部控制存在的问题与措施

一、我国施工企业内部控制存在的问题。第一，思想重视不够，制度不能发挥作用。相当一部分企业领导重业务轻内控．很多施工企业的内部控制形同虚设，根本不能发挥应有的作用。第二，信息化发展滞后降低内控的效率。由于管理手段比较落后，企业无法及时掌握项目各方面的成本费用发生情况，导致包括项目成本核算、收入核算和利润核算等数据模糊不清。     

切实加强对改制企业的财务档案管理

随着企业改革的深入，原由乡镇、村、组举办的集体企业及乡镇企业都已经或正在向民营企业转化，一部分采取股份合作制，一部分转为个人独资，一部分转为个体或出售、出租给个人经营。由于改制的变化，原来集体性质的资产已经发生转移，而作为完整记录的集体资产变化情况的财务档案，因为企业改制而没有引起人们的重视。其主要表现在：一是人员发生了变化，原企业的财务档案被原来的财务人员封存在那里，移交没人接，欲丢又怕负责，任其虫蛀霉变；二是企业的性质发生了变化，原来的财务帐册、档案对改制后的企业已经起不了作用，改制后的企业…     

浅议企业内部会计控制

一、我国企业内部会计控制存在的问题 我国企业内部会计控制方面主要存在下述问题： （一）内部会计制度形同虚设从我国企业内部会计控制现状来看，企业对内部会计控制的重要性认识不足，更谈不上建立会计制度，有的企业还未建立内部会计控制，有的企业建立的内部会计制度内容残缺不全。不少企业疏于建立相应的内部会计控制制度，使企业内部会计制度不全，从而难以对经济业务进行有效的控制，例如，会计的事前审核、事中复核和事后监督流于形式，部分企业直接以企业会计准则和行业的统一会计，     

加强民营企业财务管理的制度化建设

现阶段我国民营企业财务管理中存在两个主要问题：一是企业高层管理人员对财务管理认识不足，缺乏资金成本、时间价值、机会成本观念。二是企业内部财务控制薄弱，缺乏制度化、系统化和目标的明确化。本文在深刻剖析导致这些问题产生的原因的基础上，提出从加强民营企业内部财务管理制度化建设的角度来解决现代民营企业所存在的问题。     

加强企业内部会计控制的几点思考

一、当前企业内部会计控制的存在的主要问题 1、对企业内部会计控制的认识不足 据笔者了解,当前仍有不少企业领导、会计人员对企业内部会计控制的重视还是不够的.     

您的企业有没有核心竞争力？

在现实生活中，我们常常会发现许多类似的现象：许多企业存在着这样和那样明显的问题，比如服务不规范、产品有缺陷、关键技术人员不足、老板化水平低下等等，可是这些企业仍在以较快的速度向前发展，许多企业还发展得很快。那么，导致这些企业发展的根本原因是什么呢?     

浅谈企业内部会计控制监督

建立企业内部会计控制是建立现代企业制度的客观要求,是贯彻落实具体会计准则的基本前提,也是市场竞争的迫切需要。目前,我国大多数企业内部会计控制制度形同虚设,更多的是有章不循,致使企业内部会计控制存在许多问题。主要表现是：企业内部会计控制制度不完善;内部监督和外部监督制约乏力;约束考核机制不够完善;会计人员素质较低。完善内部会计控制,应采取提高内部会计控制的认识,健全内部会计控制体系,积极营造良好的内部会计控制环境等对策。     

企业内部控制的创新

目前，我国许多企业的内部控制还相当脆弱．主要体现为客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化：二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。     

如何完善企业内部控制制度

当前，一些单位以转移国家资产、偷逃税款、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等为目的的现象大量存在。如有些企业领导授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项，加之自身利益的驱动。会计人员也选择有利于企业的会计方法。甚至采取欺诈的手段向会计信息使用者提供虚假信息。致使会计信息质量得不到应有的保证。给广大信息使用者做出正确的决策造成了严重影响。这些现象的发生主要是由于企业内部控制制度的缺乏，或企业领导者对内部控制制度的不重视等诸多问题所造成的。因此。当务之急是应该重新审视自己企业的内部控制制度。     

浅议乡镇企业的财务管理

最近几年，相当一部分乡镇企业出现亏损，甚至到了资不抵债，濒临破产的地步。究其原因，除了乡镇企业责权不明、管理混乱、基础比较薄弱、技术力量不强等之外，在财务管理上也存在与其他企业类似的会计信息失真、资产流失等问题。总的来说，当前乡镇企业财务管理上存在以下一些问题： 一、财务管理较混乱，制度不健全。部分乡镇企业管理较乱，财务制度不健全，有的甚至连财务制度都没有。如某水泥厂１９７０年建厂，到１９９０年才建立财务管理制度。由于管理混乱和制度不健全，应酬接待费严重超支，企业领导利用职权自批自支的现象比较突…