成功的“赢”销

一个产品营销的成功不仅要品质优良而且要有一个好名称。品牌营销是从命名开始的。但据我们所知．中国的大部分企业不重视产品命名，长城、熊猫、菊花……一大堆，缺乏个性．不易传播，没有人性．缺少形象．缺乏沟通。     

百思买“体验式营销”迎战国美苏宁

“外来的和尚好念经”？事实上。百思买家电零售巨舰登陆中国市场不久。就上演了一出棋逢对手的好戏。由此演绎了一场现代版的市场争夺战。[编者按]     

苏宁的“新装”

电商、银行……苏宁频换新装,那会是一件皇帝的新衣,还是劈波斩浪的鲨鱼皮？     

金六福:奥运添“福”

<正> 事件营销强大的传播势能,已日益受到中国企业的重视,中国企业在事件营销上的战略把握与操作技巧也日趋成熟。2004年,中国企业在体育营销领域频掀高潮,雅典奥运会营销更成为焦点中的焦点,成为企业高效提升品牌传播的难得时机。这其中"金六福奥运会添福—奥运会全接触营销"表现更为突出,其品牌知名度、美誉度、品牌影响力都得以显著提升。同样的契机、同样的事件,有不同的运用、效果也大为不同,关键在于金六福不但把握住了奥运会商机,更把握住了品牌机遇。     

“文化外交”塑造苏宁百年品牌

做百年品牌，无疑是每个企业的梦想，作为中国家电连锁的领导企业，苏宁电器也不例外。在其企业基本法中，“做百年苏宁，国家企业员工利益共享”赫然在列。但身在中国，长寿型的企业却并不多，做百年企业更多地成为了企业空洞的口号，在亚洲品牌前十强中，只有海尔能占得一席，而日韩的三星、LG、佳能、松下、索尼等却占据了多数席位。同为东亚近邻，中国的品牌究竟何去何从？     

“门宗罪”制约中国品牌发展

我去很多企业做咨询时，听到大多数企业老总埋怨：中国企业做品牌太难!这似乎成了中国企业家异口同声发出的求救信号。回顾中国二十五年来的市场营销史，能留在市场上的是以销售主义为导向的营销行为，以上销量为主导的营销理念，以冲量为主的营销促进，这使得中国企业的品牌根基极为虚弱，企业缺乏打造品牌的雄心!长不大、活不久的企业比比皆是，而市场上关于品牌建设的声音则十分微弱!在为这些企业“治病”的同时，我们总结出中国多数企业品牌发展的误区，大概有以下6种。     

“超越广告的时代”与中国广告业的新机遇

我们正置身于整个中国品牌营销传播发生转型的大背景下。     

品牌营销：从“中国制造”到“中国品牌”

品牌营销是企业经营制胜的重要手段。本文通过对国际市场上品牌营销的重要作用和当前我国企业品牌营销现状的分析，分别从产品、价格、渠道和促销等方面提出了我国企业在国际市场上开展品牌营销的对策思路。     

公关战略怎样《赢在中国》

《赢在中国》作为一个大型的励志类活动，能取得目前的成绩，除了营销定位方面有很大影响以外，公关对《赢在中国》作为励志类活动的形象深入人心也有很重要的意义。文中通过电视篇、网络篇、两栖篇对《赢在中国》的公关传播作了一个深层次的分析和评论。[编者按]     

苏宁电器张近东：“内向扩张”领跑行业

传统意义上，家电连锁企业要做大．无非有两条路，一是“跑马圈地”疯狂扩张．二是终端销售笑脸相迎。但现在地都快圈完了，销售人员也都是笑脸，这种方式已经远远不够了。因此，我们苏宁开始”内向”了，把更多的注意力投入到后台系统，投入到提高单店效益上。目前，苏宁的单店产出高出主要同行40％左右，这说明了我们的思路是正确的。     

品牌营销:从“中国制造”到“中国品牌”

品牌营销是企业经营制胜的重要手段。本文通过对国际市场上品牌营销的重要作用和当前我国企业品牌营销现状的分析,分别从产品、价格、渠道和促销等方面提出了我国企业在国际市场上开展品牌营销的对策思路。     

苏宁“大”道第一步

正苏宁电器近日表示,苏宁易购的定位是全品类的电商,将于4月上线酒类频道、商旅频道,6月～7月上线母婴频道、运动频道、彩票频道,下半年更计划推出自有品牌服装。此外,为加强苏宁易购竞争力,苏宁以1亿元注册易付宝,为其产品销售服务提供方便。为此,苏宁电器已经调了20多个中高层去易购,而且还增加了百货、图书、日用品等五个采销中心。     

苏宁“更新”

3月春暖,苏宁电器（下文简称“苏宁”）出台一些刺激销售的措施,比如顾客可以领取到苏宁的“家电补贴卡”（相当于优惠券）,或者直接享受“零首付、零利率分期付款、零手续费”的家电信贷消费模式。而年报显示,苏宁在08年第四季度,“可比店面（指2007年1月1日当日及之前开设的店面）销售收入出现阶段性下降,全年同比下降5．72％。”导致销售下滑的原因,苏宁首先提到了“全年宏观经济”。看起来,苏宁在努力消减金融危机带来的销售下滑。     

赢在“注意力”——蒙牛品牌传播策略解析

蒙牛品牌的成功是21世纪中国企业品牌建设的典范。蒙牛成功的价值不但在于它创造了“七项冠军”、“成长奇迹”、“百万富翁团队”等令人眩目的光环。更在于它表明我们中国的企业有能力创造出自己的强势品牌。这在目前中国整体品牌竞争力相对较弱的态势下，显得尤为可贵。     

新口号、新代言:苏宁加强情感沟通

在国内家电消费市场实现领跑之后,苏宁启用黄晓明、王珞丹两位明星代言,并提出“为幸福做点什么”的新口号,将为消费者创造更多价值作为传播重点,以丰富品牌内涵。     

招商银行缘何“红动中国”

为与众多以民族情感主题为传播基调的奥运营销活动区隔开,招商银行为“红动中国”系列营销传播活动注入了更多差异性元素,它通过更多地体现企业的社会责任来得到消费者的深度认同。     

品牌节日“赢”心术

看品牌是如何聪明地把营销做到与时俱进、不走寻常路,使节日营销成为真正的节日“赢”销。     

帅康营销就是“赢消”

营销本质是赢得消费者的心,营销可作“赢消”。产品或者是方案,一定是从市场中来,又回到市场中去。赢得消费者才是真正的营销,而真正的营销最终一定会消灭销售,做到“让产品放到那里也有人来抢购”。     

区域经理:新官上任五件事 挺起中国营销的“脊梁”

<正> 他们既不像销售总监那样算得上老总的"左膀",亦不像企划总监那样算得上老总的"右臂",但正是这么一群普通的营销人,成为支撑企业营销的"脊梁"。没有这群人,哪个企业都"挺不起腰",更别提在市场上"牛"一把!他们就是区域经理。