博海升转型记

连续转战 行业的特点、印企的属性、变幻多端的市场,造就了博海升四次连续不断的业务转型,10年的时间里,博海升渐入佳境。     

李国清：创造现代管理辉煌

1985年，当国务院决定对国家重大建设项目实行工程总承包试点时，李国清没有想到，他会在其中担当重要角色。那年李国清28岁，从福州大学自动化专业毕业到洛阳石化工程公司工作才几年。国务院批准的十三家以设计为主体的工程总承包单位中，就有洛阳石化工程公司。洛阳石化工程公司将国家计委批准建设的洛阳炼油厂炼油一期项目，作为第一个试点工程。     

一周微新闻

【《煤炭物流发展规划》印发确定六项主要任务】国家发改委日前发布了《煤炭物流发展规划》（简称《规划》）。这是我国针对煤炭物流行业领域出台的首份专门性规划,规划期为2013年至2020年。《规划》提出,完善煤炭物流通道、健全煤炭储备体系、培育大型煤炭物流企业、     

加油站站长携款外逃现象解析

当前，石油石化系统个别加油站站长盗窃油料、截留营业款后逃逸，给企业造成了严重的经济损失。案件的发生看似偶然，但却反映了加油站资金管理方面存在着的漏洞。对于石化销售企业而言，资金管理的重点是确保营业款的安全收缴，尤其是加油站营业款的安全收缴。为什么会发生此类案件呢?如何有效地防范此类案件呢?     

胡锦涛总书记考察大庆时强调：大庆精神永远是激励我们不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富

北国仲夏,草长莺飞;千里沃野,满目葱茏. 6月26日至28日,中共中央总书记、国家丰席、中央军委主席胡锦涛来到黑龙江省考察工作.从油田到粮田,从企业到社区,从学校到军营,总书记深入大庆、绥化、哈尔滨等地调查研究,给广大十部群众带来党中央的亲切关怀,勉励大家增强保增长、保民生、保稳定的信心和力量……     

企业发展战略目标要适应国际竞争力的需要

党的十五届四中全会和十六大报告明确提出要“发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。培育和发展具有国际竞争力的企业集团，是实现结构调整、产业升级、保持我国经济持续快速健康发展、应对经济全球化挑战和加入WTO的重大战略举措。石化集团公司是我国石油石化工业深化改革的产物，经过多年的改革和发展，已成     

一个好问题如何改变了一家公司？

我被指控为一个掠夺者、破坏地球的人、盗取后代未来的人。上帝啊,也许有一天我所做的会被判违法,他们会把我这样的人送去监狱。     

杏树林：医生“菜谱”

面对医生这样一个典型的窄众群体,杏树林的当务之急,是获取到足够量级的稳定用户群。     

菜谱指南与巧妇之难

奏效思考模式，而不是大企业中常见的因果思考模式，是建立新食业的基础。 当马云与自己的伙伴1995年创办中国黄页的时候，他如何构想从这一起点到十几年后阿里巴巴集团的道路，一直将业务跨越B2B／B2C电子商务、软件、社区，并将经营疆域覆盖到全球？或者说，马云当初的商业计划书能预想到今天的企业版图吗？     

有了目标,就不怕路远

孙爱军说自己是＂正宗＂的采油子弟,所以能当上一名采油工也是件蛮自豪的事儿。 在河南油田采油一厂江河油矿,孙爱军的技术远近闻名。正如他的性格一般,孙爱军并不是一个喜欢原地踏步的人。25年,他从实干中得了技术,孙爱军成了采油＂行家＂。     

炼化企业如何做好化学剂应用的质量管理工作

就炼化企业如何开展化学药剂应用的质量管理工作展开了深入的探讨，从加强对化学药剂分类考核为主的制度建设、保证化学药剂投加资金技术方面的投入、发动基层员工针对化学剂应用存在问题进行质量改进等三方面阐述了自己的观点。     

印建安：一个“会写菜谱的人”

自认为是一支偏居于陕西临潼代王地区“流着鼻涕的农民部队”，却受到了IT教父柳传志的赞赏，这多少让这支“农民部队”的领袖——陕鼓集团董事长印建安有些意外。     

以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]     

天马也要“傍大款”

如果有人出10％的溢价购买你的货，卖，还是不卖？ 沈高伟的回答是：NO! 此人对经营还真有自己的一套。     

增长“热潮”有“冷思”

增长,还是增长。对于喜欢数据的人来说,这一段时间是令人振奋的。中国玩具行业的各项指数都在增长着：各大玩具展览会规模在增长,买家数量在增长,玩具出口在增长,企业订单在增长……在一系列的增长下,我们的信心也在增长。     

创新驱动发展 展示企业风采——记2013“中国知网杯”全国石油和化工行业创新发展与服务网络大赛

创新是一个发展中行业所必要的因素,新的产品、新的思想、新的技术都会给行业带来新生力。企业作为行业经济增长和发展的载体,它的技术水平和创新能力不仅直接决定企业的竞争力,并且对于整个行业的经济发展来讲也有着重要的基础性作用。可以说创新就是一个企业乃至整个行业的发展命脉。如何推动企业创新发展,这个问题也深受党和政府的重视。在党的十八大上就明确提出要实施创新驱动发展战略,强调要把全社会的智慧和     

借鉴石化管理经验建设地方支柱产业

借鉴石化管理经验建设地方支柱产业林长泉我作为福建省选派的少数民族干部有幸被安排在中国石化总公司进行为期半年的挂职锻炼。挂职期间，在挂职单位领导的关怀、培养和指导下，我提高了思想认识，更新了观念，开阔了视野，提高了宏观决策水平，特别是加深了对国家实行经...     

信息化建设 时不我待

从以上“旧闻”不难感受到，我国兑现WTO承诺的步履匆匆，留给石油石化企业的时间已经不多。     

振华重工的财技

在你迈向行业领军者的进程中,有这样一桩生意,它不需要你额外付出多少精力,且风险小,交易成本低,收益却能随着公司规模同步增长——嗯～,心动了？     

运用信息化手段提升成本管理水平——仪征化纤成功实施生产计划模块（PP）建设

仪征化纤是中国石化最大的化纤生产企业，也是中国石化ERP试点中第一个获得验收通过的企业．第一个成功实施了生产计划模块(PP)的企业。