让更多青年骨干人才不断涌现

把青年骨干人才培养放在重要位置，加强青年骨干人才培养，加快推进青年骨干人才队伍建设，是集团公司人才工作会议提出的一项重大而紧迫的任务。青年骨干人才是“才”中之“才”，“优”中之“优”。抓好青年骨干人才培养，就抓住了人才兴企的关键，抓住了促进发展的关键。     

促进青年人才健康快速成长

青年人才是企业发展的未来和希望，是人才队伍中最富有活力的群体。去年底召开的集团公司人才工作会议提出，中国石化应着眼长远，培养新兴业务领域专业人才、青年骨干人才和后备人才，永葆人才队伍的生机与活力。     

神头二电厂深化岗位成才活动

神头二电厂深化岗位成才活动刘建国跨世纪的发展需要一大批适应时代的人才，国家如此，企业如此。社会主义市场经济体制的建立，使企业面临着一系列挑战。从一定意义来说，最大的挑战是对青年一代素质的挑战。引导和帮助青年成为企业最有用、最需要的人才是企业共青团组织...     

实施“3513”人才建设工程打造高素质员工队伍

为加强人才队伍建设，打造高素质团队，皖北煤电集团公司刘桥一矿自2009年起按照“立足现有、注重培养”的思路，全面实施“3513”人才工程，即：用1～2年的时间，重点培训30名骨干科区长、50名一二线单位骨干班队长和100名特殊工种骨干人才，完成300名井下员工初级工、中级工的培训、考核、鉴定工作。     

服务青年成才求作为 融入三次创业建新功——武钢青年人才发展状况的调查与思考

创业需要人才,青年渴望成才。伴随武钢第三次创业号角的吹响,如何加快青年人才培养,建立一支德才兼备、结构合理、保障有力的青年人才大军,日益成为武钢能否顺利推进第三次创业的迫切之举。为此,武钢团委本着关注青年成长、服务青年成才、助推三次创业的宗旨,对公司青年人才发展状况进行了一次专题调查。一、调查基本情况此次调查采取抽样无记名问卷和代表座谈相结合的     

开展创新创效活动的实践与思考

引导和帮助青年在实现企业科学和谐发展中实现自我价值。是国企开展青年创新创效活动的出发点与立足点的最佳＂结合点＂。青海油田共青团组织积极开展青年创新创效活动,引导青年＂在创新中成才,在创效中建功＂,为企业发展做贡献。     

为青年员工把脉问诊

为了深入贯彻落实党的十八大精神,全面掌握集团公司系统内青年员工的思想动态与个人发展需求,更好地为青年员工成才建功创造必要条件,切实找准共青团工作取得新进展、新突破的着力点,中国大唐集团公司团委开展了青年员工思想状况专题调研活动.以专题座谈会为主,辅以问卷调查、班前班后会、个案访谈等形式对青年员工思想状况进行了专题调研,有18630名青年员工填写了调查问卷,占青年员工总数的62.7％.     

共享高校和企业优质培训资源,创新青年科技骨干培训模式

青年科技骨干人才是科技发展的未来,如何培养高素质和具有创新思维的青年科技人才,中国石化尝试利用公司内部和中国石油大学双方的优质培训资源,采取专家咨询诊断、多维度课程选学、多层次研讨交流、严谨的论文写作答辩等并轨方式,创造性地解决了培训的针对性、差异性和多样性的矛盾,创新了青年科技骨干培训模式,为青年科技人才培养探索新的思路。     

创新青年员工活动

<正>近年来。河北省武邑供电公司新进了一大批高学历的大学生充实到员工队伍中,为企业注入了新鲜的血液。在武邑供电公司191名团员青年中,都拥有大专及以上学历。他们曾经在拥有丰富多彩的课外大学生活中度过。随着对外开放的扩大和信息网络的高速发展,青年在更快更多地接触新事物新信息开阔眼界的同时,对传统的企业活动必然产生消极甚至抵触心理。因此,在日常活动中企业如何创新活动载体,运用青年人喜闻乐见的方式让青年积极参与其中已非常重要。开展青年岗位能手活动。武邑供电公司为了激励公司青年员工岗位成才,努力培养和造就一批青年岗位能手,发挥青年员工创建社会主义和谐社会的生力军作用。在公司开展了青年岗位能手活动。制订了《青年岗位能手管理办法》,定期开展青年技术比武和青年专业和综合素质竞赛活动,同时也为公司培养了一批专业技术人才。开展"文明员工"评选活动。为使公司广大团员青年做到八小时之内做优秀员工,八小时之外做优秀公民,在公司范     

基层供电企业青年成才工作探索与思考

一个企业的发展需要强有力的人才资源作后盾,这一强有力后盾的坚强基石来自青年.灵川县供电局把"企业青年工作探索与思考"作为研究的重要课题,认真开展了青年成才工作调研活动,确定青年人才开发、培养的主线.青年人力资源的开发,青年人才的培养是关系到企业健康、高质、和谐、可持续发展的重大问题.     

中国核工业建设集团公司深入学习实践科学发展观活动（掠影）

根据中央统一部署．中国核工业建设集团公司从2009年3月至6月，参加第二批深入学习实践科学发展观活动。自3月6日召开学习实践科学发展观活动动员大会以来，集团公司相继组织学习实践活动骨干培训班、总部员工集中学习、     

建立人才培养机制 激励青工岗位成才

莱钢特钢厂通过建立科学严格的培训、考评和奖励机制,大力倡导“技术工人也是人才”的新观念,激励青工勤学苦练、岗位成才。 把培养青年岗位能手活动当作企业发肥的一项基础工程。青年岗位能手活动是     

“积分制”探索青年人才培养路径

<正>国网山东省电力公司临沂供电公司紧紧抓住青年人才成长最关键的第一个"十年期",建立完善"二机制"(组织保障机制、过程管控机制),畅通"三通道"(管理、技术、技能成长成才通道),形成"四进程"(入职期、筑基期、成长期、成才期)阶梯培养模式,以"职业素养评价、综合能力评价、创新创效评价"跟踪评价为核心,构建"积分制"青年员工培养机制,优化青年人才成长通道,搭建青年人才发展平台,为公司健康发展着力培养了一专多能、全面发展的青年人才队伍。     

探索以职业生涯为导向的青工培养之路

正国网河南省电力公司安阳供电公司围绕企业发展对"四级四类"人才的需求,建立了青年员工人才培养机制,以员工职业生涯为导向,以积分管理为抓手,实施青年员工五年岗位成长成才工作措施,开启青年员工1年适应岗位、2年胜任岗位、3年能力提升、4年岗绩优秀、5年岗位成才之路,激发青年员工献身企业发展的工作热情,促进青年员工快速成长成才。     

“铺路搭桥”引领青工成长成才

人才培养是企业科学发展、持续发展的关键。特别是班组青工成长更是企业发展壮大的重要力量。几年来，临沂矿业集团古城矿针对青年职工不断增多、且大多是在一线班组工作的状况，采取制度保障、合同约束、标杆引领、氛围影响、拓宽渠道等“铺路搭桥”方式，加大班组管理和青年职工成才培养力度，强化基层管理、引导激励青年职工立足本职、岗位成才，为矿井科学发展积蓄了后劲和力量。     

培养之道

<正>千秋基业，人才为本。新时代，人才的战略定位不再停留于被动的生产要素，而是高质量发展过程中主动的引领者和驱动者。今年国网冀北电力有限公司深入落实国家电网有限公司人才培养“三大工程”，即高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举工程，着力构建引才招才“磁场”、优化选才用才“量尺”、厚植成长成才“沃土”，加快打造结构合理、素质优良的企业人才梯队。     

多举措打造“大唐工匠”

正2017年1月23日,中国大唐集团公司在总部举行2016年技能竞赛总结暨第十届电力行业技能竞赛表彰会。通过竞赛和推荐共有1人获"全国五一劳动奖章"、8人获"全国技术能手"称号、43人次获央企或行业"技术能手"称号,是中国大唐集团公司成立以来成绩最好的一年,在技能竞赛方面取得大丰收。正如获得第十届电力行业技能竞赛第一名的闫欢欢宣读的"立足岗位成才,勇攀技术高峰,坚持技能报企,争做大唐工匠"倡议书,集团公司向系统内的广大技能人才发出了倡议:扎根一线奋斗,立足岗位成才;敢于挑战     

开展“双学双过硬”活动 提升青工队伍素质

"双学双过硬"活动是潞安集团团委在广大青年员工中开展的"学理论,保证思想过硬;学技术,保证本领过硬"的一项专项活动。近年来,潞安矿业集团共青团始终把"双学双过硬"活动放在工作首位,立足服务青年全面发展,着眼青年成长成才需求,精心设计活动项目,积极拓宽服务领域,努力提高服务水平,在确保青年思想和本领过硬工作中进行了有益的实践和探索。     

开展青年人才振兴工程 推进人才强企战略实施

正企业的发展必然离不开人才的支撑。而能否留住人才,能否快速培养企业所需要的人才无疑成为企业改革发展中的一项重要课题。霍州煤电集团公司团委根据企业职工结构现状,以为企业培养后备人才为切入点,开展青年人才振兴工程,旨在推进人才强企战略的实施。青年人才振兴工程按照"建立人才库—集中培训—量化考     

在实现科学发展构建和谐企业的伟大实践中承担起石油青年的历史使命

同志们、青年朋友们： 在集团公司上下全面落实科学发展观，努力构建社会主义和谐矿区的新形势下，我们召开会议，纪念建团八十五周年，表彰集团公司优秀的青年代表，意义重大。在此，我谨代表集团公司党组和集团公司，向当选的“十大杰出青年”表示诚挚的祝贺![第一段]