做好海外项目经济评价支撑海外业务稳步发展——专访中国石油天然气集团公司规划计划部副总经济师申炼

经过18年的发展,中国石油天然气集团公司海外业务取得了辉煌的成就,不仅建成了"海外大庆",为国内经济快速发展提供了更多的能源资源保障,而且取得了较好的经济效益,推动了集团公司规模和国际影响力的不断提升.在海外业务不断拓展过程中,经济评价工作起到了十分重要的作用.针对海外项目的特点及面临的形势,本刊记者对中国石油天然气集团公司规划计划部副总经济师、中国石油学会石油经济专业委员会秘书长申炼进行了专访.     

浅议国际石油项目评价

随着石油净进口量逐年递增,积极参与国际石油资源开发、确保我国２１世纪海外石油供应安全和在海外石油资源中拥有更多的份额油成为我国石油资源战略的重要组成部分。石油项目评价既是国际油气勘探开发新项目可行性研究的首要内容,也是合同执行中各个阶段进行勘探开发决策和制订石油资本经营计划的重要依据。基于中国石油天然气勘探开发公司开展国际化石油资本经营的实践和理论,本文论述了国际石油公司项目评价工作的主要内容,着     

海外油气田项目投资的风险管理

伴随全球经济一体化脚步,石油天然气成为各个国家争相开发和储备的战略资源。在中国政府"走出去"宏观战略思想指导下,中国石油企业也开始了海外油气项目投资。然而在走出去的过程中,"风险"也使投资遇到了前所未有的困难和挑战。本文以乌兹别克斯坦UCS1压气站项目为例,运用RBS风险结构和综合模糊评价法,对具体投资环境进行风险识别和评估,并针对风险评价结果,给出风险管理策略和建议,为其他海外油气田的投资项目给予一定的指导和借鉴意义。     

油气勘探风险评价方法与评价模型

油气勘探风险评价方法包括石油地质风险和技术经济风险。要将千变万化的石油地质条件进行比较评价，必须通过一个模型进行归一化处理，该模型提出了三级因素，各级又细化了因素项，并提出了各因素项四等评分的标准和权重，作为石油地质条件归一化的标准。     

石油经济大事记(2001年3月)

1日 中国在海外建设的第一座加油站在苏丹首都喀土穆落成,这标志着中国石油天然气集团公司成品油销售在国际市场上迈出了第一步。至此,中油集团在苏丹形成了石油勘探、油田开发、管道运输、炼油加工到成品油销售的一体化石油项目和规模经营,树立了中油集团良好的国际形象。     

海外勘探新项目的经济评价方法发展与应用

目前海外勘探新项目评价主要采用折现现金流法,该方法属于确定性的经济评价方法,难以充分体现并规避勘探项目的诸多风险因素和不确定性,影响最终投资决策.结合以往在勘探项目评价过程中遇到的问题,建立了充分考虑勘探项目勘探程度、地质风险和商业风险的系统评价体系和投资决策评判指标.对于中-高勘探程度的项目,将期望经济价值法/决策树法作为勘探新项目主要的评价方法;对于勘探程度特别低、战略性、前沿性的风险勘探项目,通过构建风险系数矩阵以地质评价为主.     

因子分析方法在国际石油勘探开发项目风险分析中的应用探讨

目前我国各石油公司都积极到海外竞争石油资源,这是保证我国经济持续健康发展的一个重要战略部署。投资海外石油项目不仅仅投入高、周期长,由于世界各国政治、文化、环境体系的千差万别,对该类项目进行全面风险分析就更为重要。由于我国目前采用的专家判断风险分析方法存在指标和权限确定不科学、没有共同遵循的标准、人为风险等缺点,本文对因子分析方法用于石油项目风险分析进行了探讨。     

石油产业投资项目社会效益的多层次模糊评价

运用多层次模糊综合评价方法对石油产业项目的社会效益进行评价。通过总体分析投资方案社会效益评价体系，运用层次分析法(AHP)实现了对评价指标的权重排序，得出评价社会效益的主要因素，并采用模糊综合评价方法对投资项目进行了社会效益评价。在此基础上，用实际算例进一步验证了石油产业投资项目社会效益评价的可行性。     

风险投资筛选评价研究

本文分析了风险项目筛选的基础和评价程序,总结和提炼了风险项目的初步筛选标准和一般筛选标准,在此基础上建立了风险项目的筛选评价模型,并进行了实例分析.     

海外油气项目效益勘探评价方法

以中国石油企业海外项目勘探实践为基础,结合典型国际石油公司案例,提出效益勘探的内涵。认为效益勘探是一种勘探理念和勘探程序,既是过程也是结果,核心是“以效益为中心”,将效益前置并贯穿于油气勘探全过程。将海外勘探项目划分为风险勘探、滚动勘探与精细勘探三个阶段,针对不同勘探阶段项目,建立地上风险、地下风险和吸引力这3个一级指标和11个二级指标的效益勘探指标体系。依据风险系数与吸引力的不同匹配,得出项目的4类评价结果组合,提出不同类型勘探项目的投资策略,为勘探新项目获取和在运营项目的优化提供决策支撑。通过动态综合评价项目风险、潜力和价值,视评价结果宜进则进、宜退则退,实现存量资产高质量发展与整体业务可持续发展的兼顾。     

海外项目质量控制方法探索与实践

随着中国石油工程技术服务企业在国际市场业务范围不断扩大,服务质量、产品质量在市场中地位和发挥的重要作用日显突出,同时在国际高端技术服务市场,国外公司在重视技术的同时更关注服务的品质和项目策划运行,重视项目的质量程控管理。本文旨在分析海外项目的管理特点、探索海外项目管理过程中质量控制体系与方法,为同行业提供海外国际项目质量控制管理方面的经验。     

石油工程项目风险管理研究

石油工程相对于其他工程项目有其自身的特点,针对石油工程项目自身特性探讨了石油工程项目实施过程中的风险构成,并在此基础上提出了对石油工程项目风险控制对策。     

缅甸输电线路工程现场更换施工分包商的后果分析及对策

在中方承包的海外工程施工项目中,输电线路现场更换施工分包商是一个不得已而为之的非常之举。以缅甸输电线路工程EPC总承包为例,对更换施工分包商可能面临的若干后果进行了分析,针对可能出现的问题提出了相应对策,对工程风险防范以及实施“走出去”战略具有参考价值。     

中国独立石油公司海外发展机遇分析

2011年,中国石油公司海外油气上游并购显现新的特点,中资背景的独立石油公司海外油气业务取得突破性进展,已连续成功收购具有一定规模的海外油气上游资产并投入运营.建议中国独立石油公司的海外油气业务发展以适当规模的生产型项目起步,采取谨慎稳妥的投资战略,以边际油田开发项目为重点;关注风险较低的滚动勘探和潜力较大的前缘勘探项目,特别是政治高敏感地区的项目;适度介入以页岩气、页岩油或致密油为主的非常规资源项目.现阶段国内外经济及油气行业环境为中国独立石油公司海外上游业务发展创造了难得的机会,建议中国独立石油公司依靠专业服务团队科学合理地筛选油气项目,与中国国家石油公司在海外油气资产分布上互相补充,在项目运作上互相协同.     

国际石油合作分成模式经济评价研究

中国石油消费日益增长 ,与资源的矛盾日益突出 ,中国石油石化企业进行国际石油合作势在必行。研究了国际石油合作项目投资、工作权益、项目操作费、合同费用、分成模式及效益评价等。并应注意国际石油合作项目为风险投资 ,还须考虑资源国的经济状况和文化背景等。     

境外项目质量KPI考核方法探讨

从东方地球物理公司境外地震作业工序质量管理的现状出发，重点阐述了从项目的技术标准及质量要求、质量考核绩效指标的确定、质量考核绩效指标的量化、质量的持续改进和质量考核效果分析等5个方面，如何做好质量KPI考核工作，并且持续提升和改进境外项目的质量管理能力和水平．从而使产品质量符合顾客的要求，进一步提高东方公司境外项目的产品质量和全球综合竞争实力进行了有益的探索。     

鲁布革水电站工程的后续效应分析

介绍了鲁布革水电站工程的概况、与传统自营制管理体制的区别、所引发的中国工程行业变革等后续效应,研究结果表明:鲁布革水电站工程的实践,启发我们在大型工程项目建设,特别是在石油勘探开发工程项目建设中,要采用先进的工程项目管理体制。     

改扩建项目经济评价中若干问题

做好石油加工行业改扩建项目的经济评价工作,是经济评价人员工作的重点、在总结实际工作的基础上,就经济评价人员在实际工作过程中经常遇到的总量评价和增量评价、企业及项目范围的界定、“有项目”和“无项目”状态的界定和数据选择、效益、费用的识别及改扩建项目经济评价的简化处理等若干问题进行了探讨。     

我国石油工业对外直接投资的战略研究

我国石油工业对外直接投资意义重大，但也存在诸多障碍因素，如技术水平偏低、投入资金不足、经营人才短缺、市场竞争激烈等，因此，我国石油工业在开展对外直接投资时，既要选择好合适的投资模式和投资区位，还要大力培养石油国际经营人才、积极拓展海外融资渠道、加强海外投资风险管理、完善海外投资政策体制。     

基于行业化的石油勘探开发项目监督管理体系研究

为了找出适宜行业发展的监督管理体制,在国内外相关研究成果的基础上,分析了我国石油勘探开发项目监督管理的现状。针对现行的甲方一体化监督存在的问题,提出了由三大石油公司联合,建立石油行业层面的勘探开发项目监督管理体系,对石油勘探开发项目实行全行业统一、规范的标准化监督管理。阐述了构建基于行业化的石油勘探开发项目监督管理体系的主要做法和监督管理机制的运行。