电网工程造价管理与控制

作为电网建设工程项目管理中的一项重要内容,工程造价管理对于控制项目投资成本,节约建设资金具有积极的意义.本文结合我国工程造价管理工作实际,对电网工程中如何实现有效的工程造价控制进行初步探讨.     

军工固定资产投资项目全生命周期风险管理探析

项目风险管理作为一门新兴的系统工程,是项目管理的基础之一和管理科学中的重要组成部分。军工固定资产投资项目管理是一项复杂多变的全过程风险管理。本文结合技改投资项目的规划申报、立项上报、实施验收等关键节点,运用项目风险管理理论,主要对项目立项风险、预算执行、建设合规性、投资效能等方面进行了风险分析,通过对项目管理中的不确定性预判和科学创新性控制,达到优质有效的投资效益,更好地为企业综合能力发展提供条件支撑。     

土建工程项目管理

针对项目管理在建筑工程尤其是土建工程中的重要性,从工程项目管理的造价管理、安全管理、合同管理、质量的监督管理,以及技术管理等几个方面对我国土建工程项目管理对策进行了浅显的研究,以期提高建设土建工程的投资效益和避免安全事故的发生。     

土建工程项目管理

针对项目管理在建筑工程尤其是土建工程中的重要性,从工程项目管理的造价管理、安全管理、合同管理、质量的监督管理,以及技术管理等几个方面对我国土建工程项目管理对策进行了浅显的研究,以期提高建设土建工程的投资效益和避免安全事故的发生。     

我国电网建设业主项目管理的发展及现状分析

对我国电网建设业主项目管理的发展历程及目前国外电网建设项目管理情况进行了分析，指出了我国电网业主项目管理目前存在的问题及成因，提出了相应的应对策略。     

论工程项目管理与工程投资之间存在的关系

建筑工程管理是项目管理的范畴,其管理对象是建设项目,它是建设单位在建设项目的实施过程中,用系统工程理论、观点和方法进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性地科学管理活动.管理者按项目既定的设计内容、质量要求、规定时间、投资总额、资源设备、地理环境等条件,有计划、有步骤地实现建设项目的总目标.本文结合建设项目管理的特点和工程建设投资控制的一些实际状况,通过剖析项目管理与工程投资的关系,简要提出加强项目管理、控制投资成本的基本观点,实施项目的全过程管理,降低工程造价.     

电网建设投资管理存在的问题及对策

电网建设对于电力企业来讲是至关重要的。作者根据多年电力企业建设项目管理工作实践,从电力企业投资项目管理过程,分析了基本建设投资管理中存在的问题,分析产生问题的原因并提出对项目管理的具体措施,供大家探讨与分析。     

电力工程建设项目管理

在电力工程建设项目管理中,主要是对项目的安全、质量、进度、成本控制进行管理。文章将从电力工程建设项目管理的角度,结合相关工作经历从安全管理、质量管理、成本管理、企业文化四个方面来阐述如何做好电力工程建设项目管理,以实现项目的经济效益。     

工程项目管理与工程投资的关系浅析

建筑工程管理是项目管理的范畴，其管理对象是建设项目，它是建设单位在建设项目的实施过程中，用系统工程理论、观点和方法进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性地科学管理活动。管理者按项目既定的设计内容、质量要求、规定时间、投资总额、资源设备、地理环境等条件，有计划、有步骤地实现建设项目的总目标。本文结合建设项目管理的特点和工程建设投资控制的一些实际状况，通过剖析项目管理与工程投资的关系，简要提出加强项目管理、控制投资成本的基本观点，实施项目的全过程管理，降低工程造价。     

电网设计业务项目化管理研究

本文针对电网设计业务管理上所存在的问题,对其电网设计业务项目化管理模拟及优化方面,通过某一输变电工程实例进行实证分析,从项目组织、项目经理、工作分解、项目进度甘特图、项目里程碑计划、项目责任矩阵、项目资源计划等七个方面进行项目化管理模拟,然后从项目管理中的进度管理、费用管理、质量管理三个方面提出后续进行优化的主要方向,通过研究提出电网设计业务在项目管理中的共性问题,为电网设计企业提高项目管理水平提供借鉴。     

规范运作，提高油田地面工程项目管理水平

油田地面工程建设作为一项持续不间断的工作,投资量大,投资周期长,并直接影响到油田企业的产能建设成效。针对这一特点,加强油田地面工程建设项目管理具有重要的意义。该文从建立科学的项目管理组织机构和工作程序;加强质量、投资和工期控制,提高工程项目管理水平;求实创新,推进项目管理与国际接轨三个方面系统分析了加强油田地面工程建设项目项目管理的具体对策。     

电网投资管理中柔性决策技术应用

随着我国现代化建设的脚步不断的加快,电网工程的建设面积不断的扩大,而且电网工程的投资管理要进行全面的分析和比较才能给电力工程的建设带来科学的依据,所以电网投资管理中的柔性决策就给电网工程的投资管理提供一种新型的战略柔性决策技术,荣幸决策技术更加的具有灵活性,对于电网工程的投资决策能够进行系统性的规划,而且在运用电力系统工程的控制中实施柔性决策技术的应用能够对于投资中的不确定性因素进行及时的避免,所以电网的投资管理柔性决策技术逐渐的被推广和利用。     

如何加强电网建设工程管理

由于经济的需要,近几十年,我国电网的建设速度在逐年增加,在数量和建设的规模上不断突破,但随之而带来的电网建设工程管理问题也日益突出。文章从电网建设的投资管理规划设计、项目施工进度以及安全质量等方面进行了讨论,并列举10k V线路管理的整个过程,就此来研究如何加强电网建设的工程管理。     

城乡电网建设与改造项目开工前审计初探

城乡电网建设与改造工程任务重,覆盖面广,投入大,周期长,公益性强,牵涉到工程概预算、可行性研究论证、签订合同、采购订货、资金筹集等前期准备工作。为加强城乡电网建设与改造项目管理,确保资金有效使用,提高工程质量和投资效益,降低工程造价,对城乡电网建设与改造项目进行审计势在必行,而做好开工前审计工作是城乡电网建设与改造项目审计的重要组成部分。笔者拟就城乡电网建设与改造项目开工前审计的内容进行探讨。笔者认为,城乡电网建设与改造项目开工前审计的主要内容有以下１０个方面：１．审查城乡电网建设与改造项目的布…     

煤矿矿井基本建设工程项目管理研究

矿井基本建设工程投资的项目管理,是矿建项目建设管理的重要环节。只有搞好建设项目管理,才能加快基本建设的速度,节约投资资金,体现投入产出的效率。文章对煤矿矿井基本建设工程项目管理进行了研究,以期降低项目成本,提高企业经济效益。     

浅析电网工程造价的合理控制及其途径

随着我国经济社会持续快速发展，用电需求快速增长，电网建设保持良好发展势态，电网建设投资不断增加。如何加强对工程造价管理，从而做好合理控制工程造价；如何确保工程建设项目的质量和提高经济效益则成为电网建设中值得深入研究的问题。文章主要从以上几个方面探讨造价控制的途径及方法。     

工程进度管理浅析

<正>在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制,而进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标又是对立统一的,这三个目标是一个系统的整体,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。而如何做好进度管理工作,根据笔者的一些实践经验与体会,认为主要应做好以下几个方面的工作。     

业主方大型技改工程建设过程管理和控制的实践与探索

本文结合卷烟技改工程建设项目管理实践,从业主方项目管理角度出发,围绕进度、投资、质量、安全、廉政等管理目标,提出了业主方在项目组织、进度计划、投资控制和施工管理等方面的过程管控具体措施。     

加强乡镇供水工作的研究与探讨

乡镇供水工程是乡镇建设、企业生产和人民生活的重要基础设施，从规划、投资、项目管理、市场管理、体制、价格收费等方面对乡镇供水工作进行了研究与探讨     

实现电网建设投资控制的注意事项及保证措施

江苏电力需求增长旺盛无疑对电网建设和工程造价提出了更高的要求。通用造价的颁布,使我们对输变电工程造价有了较为客观、准确的认识,且初步掌握了一定的控制手段和方法。本文着重阐述了通用造价在电网工程建设管理过程中的注意事项及保证措施,旨在更好的实现电网建设投资控制。