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1.
现如今,工程合同管理成为有效防范企业风险的一项极其重要的工作。可以说,房产开发是一个相对复杂的工程,在开发过程中,直接面临大量的合同风险,所以,房产开发必须要加强对工程合同的管理,这样一来,才能达到控制房产开发成本与有效预防风险出现的目的。然而,在现实生活中,很多房产开发商没有完全意识到此方面的问题,在出现问题后便会给企业带来巨大的经济损失。由此看来,房产开发商作为工程项目建设的主要参与方,必须要对工程合同管理工作高度重视。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2015,(21)
工程项目自身具有一定的独特性,在项目实施过程中会遇到各种特殊的风险。为了能保证工程项目的顺利实施,应对各种管理风险进行深入的分析,并根据风险特点制定相应的防范措施,加强风险的控制和管理,最大化地降低或者规避风险,避免风险管理缺失带来经济损失。文章从工程项目风险计量角度对工程项目风险进行了分类,并结合合同管理提出了风险防范的具体对策。 相似文献
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工程项目是建筑施工企业经营管理的源头和效益的源泉。加强工程项目合同管理,从源头上预防和化解法律风险,杜绝纠纷案件,是提升项目创效水平,实现项目效益的重要环节。本文论述了工程项目合同管理中容易引发的法律风险,以及就如何防范法律风险有针对性的提出了预防措施,对建筑施工企业防范法律风险有着较强的指导意义。 相似文献
4.
本文从当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题入手,阐述了加强工程项目合同管理建设的意义,同时提出了加强工程建设项目合同管理的对策。 相似文献
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本文从工程项目的风险计量角度,对工程项目中的风险进行分类分析,并与合同管理相结合提出相应的风险防范对策。 相似文献
6.
工程项目建设过程中存在风险因素较多,通过对工程项目风险概念的分析,重点介绍了常用的工程项目风险应对措施以及制定项目风险应对计划的风险管理工作,为项目风险管理提供参考。 相似文献
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于国宝 《中国高新技术企业评价》2015,(6):177-178
工程项目合同管理的运行需要有良好的行为规范,但是在实际工作中却出现一些管理问题,所以需要采取必要的措施对管理中的不良情况进行控制。合同是经济来源的保证,也是产生经济纠纷的根源,会带来一定的风险,因此工程项目需要对合同管理进行严格规范。文章阐述了建筑工程项目合同管理中出现的问题,并且找出了解决方法。 相似文献
8.
水利工程项目的建设特点是工程规模大、投资额度大、建设工期长、影响因素多,在水利工程项目建设过程中隐藏着巨大的风险。文章运用层次分析法,对水利工程项目面临的风险进行计量评估,并对风险的大小进行排序,以期确定水利工程项目重点风险事项;并针对不同的水并IJ工程项目风险等级,提出了不同的风险控制措施和全过程风险管理与合同管理的风险防范措施,从而构建水利工程项目风险管理的行业标准值.为水利工程项目行业内开展风险测评提供参照依据。 相似文献
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黄剑 《中国乡镇企业会计》2020,(3):77-78
本篇文章首先对加强交通工程项目财务风险管理的必要性进行阐述,从合同管理风险、资金管理风险、成本管理风险多个方面,对交通工程项目面临的财务风险进行解析,并以此为依据,提出作为建设方如何加强交通工程项目财务风险管理的相关对策. 相似文献
11.
汪菁菁 《中国高新技术企业评价》2011,(16):142-145
成本控制管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容,面对新的市场形势,天花板水电站首部枢纽工程项目理顺经营管理和成本管理思路,加强合同和成本控制管理,防范风险,保证了工程施工目标的顺利实现,在工程施工和质量控制方面产生了积极的影响。 相似文献
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工程项目中合同内容及签订一直是人们最关注的问题,合同可保证签订的双方必须要按照所签订的内容去履行,受法律保护,这也是约束双方的有效手段。而建设项目合同作为建设方与施工方之间的合同关系,同样受到法律的保护。本文就工程项目合同管理中同施工方签订合同的注意事项及风险评估进行了详细的分析说明,以便大家今后在工程项目合同管理中,处理、评估好合同风险。 相似文献
14.
文海鸥 《中小企业管理与科技》2011,(9)
国际工程项目是指工程项目参与主体来自不同国家,并且按照国际惯例进行管理的工程项目.国际工程项目具有合同主体多国性、受国际政治和经济影响大、货币支付方式多样性等特点,国际工程项目的风险比较高,对项目的影响非常大,因此在国际工程项目管理过程中,风险管理是一项非常重要的工作,对项目的成败起到至关重要的作用.本文就国际工程项目管理中的风险管理问题进行分析和探讨. 相似文献
15.
随着“一带一路”倡议的深入实施,我国企业“走出去”步伐不断加快,越来越多的企业走出国门,参与国际竞争,在海外承揽工程项目。与国内市场相比,海外工程项目具有工期短、任务重、涉及的法律、技术、合同等问题复杂等特点。因此,加强合同管理和风险防范对于我国企业顺利承揽项目具有重要的意义。本文从国际项目管理中的合同管理风险出发,分析了国际项目管理中的合同风险防范策略,通过两个国际工程项目合同管理案例,阐述了如何加强合同管理及风险防范,以供参考借鉴。 相似文献
16.
随着市场经济的发展,建筑类工程项目建设双方一般都通过签订项目合同的方式对各自的权利义务进行保障。在工程项目建设过程中,由于各方面的原因,工程施工会出现与合同约定不一致的情况,于是就引发了工程合同索赔。建筑工程合同索赔是工程造价的重要影响因素,因此,加强合同的索赔管理具有非常重要的研究意义。文章简要介绍了工程合同索赔的概念、作用及分类,提出了处理工程合同索赔的步骤和注意问题,希望对于建筑工程的索赔管理有一定的借鉴作用。 相似文献
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随着市场经济的发展,建筑类工程项目建设双方一般都通过签订项目合同的方式对各自的权利义务进行保障。在工程项目建设过程中,由于各方面的原因,工程施工会出现与合同约定不一致的情况,于是就引发了工程合同索赔。建筑工程合同索赔是工程造价的重要影响因素,因此,加强合同的索赔管理具有非常重要的研究意义。文章简要介绍了工程合同索赔的概念、作用及分类,提出了处理工程合同索赔的步骤和注意问题,希望对于建筑工程的索赔管理有一定的借鉴作用。 相似文献
18.
李侠 《中小企业管理与科技》2012,(10)
在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平。要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法。 相似文献
19.
工程项目中的合同在建设过程中发挥着非常重要的作用,它直接关系到业主与承包方的经济利益。在项目建设过程中,建立完善的合同管理机制是项目顺利按质按量完成的重要影响因素。本文结果我国建筑企业合同管理的现状,指出了部分公司合同管理过程中存在的问题,并提出了有效的解决措施。 相似文献
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合同交底是项目合同执行中非常重要的一环,通过合同交底可以使项目部全体成员提高合同意识、 熟悉合同的工作内容和范围、 了解合同双方的责任和风险,是项目执行团队正确履行义务、 保护自身合法利益的前提.工程项目的合同管理工作包括了变更与索赔管理,计量与成本管理,进度与计划管理等重要内容.合同交底也是一个建立和明确合同管理组织和管理制度,落实合同管理程序的重要基础.本文对笔者参与建设多个EPC总承包项目从项目合同执行者的角度,总结了对计划合同交底工作执行中的一些体会,以供其他国际工程项目执行借鉴. 相似文献