浅谈加强电力企业离退休干部管理

随着市场经济的快速发展,电力企业发展正面临着发展的新时期。提升对国有企业离退休干部的管理水平,提高企业离退休干部的生活质量,是电力企业面对激烈的市场竞争做出的重要改革。为促进国有企业改革深入发展,提升企业人性化管理水平,本文基于我国电力企业离退休干部管理的现存问题,结合多年管理经验,对如何有效实施电力企业离退休干部管理改革进行阐述。     

电力企业离退休干部管理工作窥探

电力企业离退休干部的管理工作是电力企业如今面临的重要问题之一。特别是在全面建设和谐社会的形势下,做好离退休干部的管理工作更是重中之重。想要充分发挥他们的政治、经验优势,调动他们的热情,必须加强建设离退休干部管理队伍,完善离退休干部管理体制。本文将对电力企业离退休干部的管理工作进行探讨。     

试论电力企业离退休干部管理工作现代化建设

现如今,电力企业离休和退休的老干部人数在逐年增加。众多电力企业都在不断深入现代化企业制度,不断完善运行模式。因此,电力企业非常重视离退休干部管理工作的现代化建设。主要探讨了电力企业离退休干部管理工作现代化建设的现状以及应对的措施,仅供参考。     

新形势下如何开展电力企业离退休管理工作

本文主要简单的介绍了电力企业离退休管理工作的重难点内容,通过对新形势下开展电力企业离退休管理工作中存在的问题进行分析,来探讨提高电力企业离退休管理工作水平的有效措施,以保障电力企业离退休管理工作的顺利开展。据此,有利于提高我国电力企业离退休管理工作水平,建立健全的电力企业离退休管理制度,严格遵循相应的规定来执行管理工作,以保障我国电力企业离退休管理工作的质量,从而实现电力企业离退休管理工作效益最大化,推动电力企业的可持续发展。     

浅谈如何做好基层离退休干部管理服务

基层离退休干部管理服务工作是一项复杂的系统工程,相关部门应按照国家有关政策,以高度的责任感,协同一致地完成好此项政治性极强的工作。本文将阐述做好基层离退休干部服务工作的重要性,介绍几种提高离退休干部管理服务水平的途径,以便于进一步做好相关服务工作,让党放心,使基层离退休干部满意。     

电力企业如何进行有效的预算管理

随着市场经济的深入发展,企业经营中面临着越来越多不确定性因素,只有实力强大、准备充足才能健康的发展。就我国电力企业而言,充足的准备体现在预算管理的合理、高效上面。虽然电力企业的预算管理近年取得较大发展,但与发达国家企业仍存在一定差距,这成为影响电力企业健康发展的瓶颈之一。因此,深入探讨如何进行有效的预算管理,对于电力企业而言具有十分重要的现实意义。     

电力企业离退休工作的创新性管理

电力企业离退休人员的不断增长为电力企业离退休工作的开展提高了难度,本文首先对目前电力企业离退休工作管理中存在的问题进行了分析,随后又对电力企业离退休工作创新性管理的实施进行了阐述。     

如何有效实施品牌战略管理

企业品牌战略管理不能走进误区,它不单纯是简单的营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销,这种方法只是停留在低层次上的品牌战略管理方法,更不是做好日常的营销广告工作就能自然地打造出一个高价值品牌来。创造品牌必须进行战略规划与严格的科学管理,使企业的价值活动紧扣品牌建设的目标,才有可能创建强势大品牌。     

如何有效实施业务流程管理

<正>业务流程管理(BPR),通俗地讲就是一种企业内部员工高效的工作方式。这种规范的工作方式不仅可以提高企业的整体运行效率和效益,而且可以改变企业的价值观念,还可以提升企业的市场形象,赢得更广泛颐客的青睐。正因为业务流程管理有如此功效,近些年来成了许多企业在改善内部业务管理时所追捧的对象。     

浅析电力企业如何实现有效的薪酬管理

本文首先阐述电力企业薪酬管理中存在的问题,接着着重描述电力企业推行有效的薪酬管理途径和方法。     

电力企业离退休管理服务工作的难点分析

目前国家正处在改革的转型时期,增强人民的福利成为未来国家政策的重中之重,尤其是对于老年人离退休的管理服务问题上。近十年来,我国的老年人口占社会人口的比例在不断增加,这导致社会、经济和生活上的压力倍增,如何合理规划离退休的管理服务工作,为老年人构建一个安定、舒适和幸福的环境是国家和社会的职责所在,更是对其贡献的肯定。本文从电力企业离退休管理服务工作的难点进行分析,并对其存在的问题提出合适的对策。     

电力企业离退休管理存在的问题及措施

目前,电力企业不断发展壮大,企业职工数量不断增多,离退休职工的管理问题也日益凸显,如企业职工退休后对自身认识出现偏差、生活压力大、文体活动单一等。做好离退休人员的管理工作对于企业的长期发展至关重要,本文就以上存在的问题,分别提出了不同的对策。     

如何有效实施高校绩效管理

绩效管理无论在企业还是在高校中都起到了至关重要的的作用,而且绩效管理模块是人力资源管理的关键环节,落实好高校的绩效管理工作,是实现可持续发展计划的关键一环。作为文化传播的重要场所,国内各高校应当着重强调绩效管理的正确落实,深入研究目前绩效管理过程所存有的不足,并且依据所存在的问题制定出与之相对应的解决措施。     

中小企业如何有效实施绩效管理

本文结合企业实践经验，论述了中小企业有效实施绩效管理的方法、过程、技巧。指出绩效管理与绩效评价的区别，重点突出了绩效管理的系统性、双向沟通、看眼于未来、重在提高绩效等，阐述了绩效管理的最终目的是为了实现公司、经理人员、员工三方的共同成功。本文对企业尤其中小企业推行绩效管理具有理论和实践意义。     

如何有效实施区域市场管理

对大多数企业来说,其市场是按不同的地理范围划成各个区域,并以此作为企业管理市场的基本单位,如一个企业把它的市场分为西南市场、华东市场、东北市场等。由此而来的问题是：怎样对各个区域市场进行有效管理,以便让其健康有序地发展？这是摆在企业管理层面前的一个非常现实而又棘手的问题。本文作者就此谈谈自己的看法。 一、对区域市场销售任务的管理 目前,绝大部分企业对其区域市场销售任务的管理采取的是目标管理的办法。具体地说,就是企业结合往年的销售情况,给每一个区域市场的销售代表下达一个具体的销售任务,任务完成的或超…     

浅谈电力企业离退休人员的管理服务工作

随着社会经济的不断发展,我国人口老龄化现象越来越严重。这些老龄化人口中有相当一部分都是退休职工,并且我国政府在发展过程中十分重视老年人生活质量,针对这样的发展状况,相关部门就需要制定出台一系列政策来有效落实企业离退休人员的管理工作,因此企业管理者一定要加强相应的服务管理工作,这不仅是企业内部员工管理工作,并关系到我国社会稳定、团结、发展。因此,相应电力企业管理人员一定要不断加强离退休职工服务管理工作。本文就电力企业离退休人员的管理服务工作展开分析,并针对企业在管理过程中遇到的各种问题,依照现实发展状况提出有效解决措施,希望能够有所帮助。