目标成本管理在企业经济管理中的应用

成本管理作为企业经济管理的基础内容,通常借助目标成本管理手段来实现。当前,在企业经济管理中,目标成本管理得到普遍的推广和使用,同时对于企业提高经济效益、降低运行成本具有重要的意义。本文通过阐述目标成本管理在企业经济管理中的应用,并对其最终效果进行分析,笔者结合自身的教学管理和实践工作经验,对当今企业经济管理中的目标成本管理体系建立及其重要意义进行探讨。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

<正>现阶段企业数量急剧增加,企业间的竞争越发激烈,相互之间的竞争不仅仅体现在人才、技术上,也体现在成本方面。如企业能长期坚持成本管理与控制,可为企业赢得更大的利润空间。现阶段企业经济管理中可采用的成本管理方法相对较多,目标成本管理仅为其中的一种,就是以确定成本目标的方式细化管理路径,以减少不必要支出。基于此,本文从目标成本管理的内容、流程等出发,重点分析了企业经济管理中目标成本管理的具体应用,以期为实际工作提供参考与借鉴。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,为了能够更好地应对市场需求占据市场地位,需要企业不断地加强成本控制管理,从而提高营业利润,在成本管理过程中目标成本管理是目前相对较好的管理方法,因为它能够帮助企业审视整个成本管理过程,从而找到降低成本的方法,提高企业的经营效益。在这篇文章中将主要针对目标成本管理的作用,以及如何有效地开展目标成本管理进行探讨,以求能够更好的为企业发展做出贡献。     

探析目标成本管理在企业经济管理中的应用

新时期科技的快速发展和经济体制改革,既为企业运营、发展注入了新活力,也对其内部管理能力与水平提出了新的更高要求。特别是在企业经济管理中,应重视对目标成本的管理,以便优化资源配置;及时发现运营、生产中存在的问题,并施以针对性解决措施;创新工作视角,转变运营、经营策略,与企业整体战略发展目标相契合。基于此,笔者结合自身工作经验,立足于对成本管理的解析,展开其在企业经济管理中的有效应用探析。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

目标成本控制的概念应始终根据企业的各种业务开发流程来实施.在项目开发的测评阶段,目标成本控制可以最大程度地降低项目投资的成本和风险,并增加项目开发的经济效益.目标成本控制的核心目标就是企业的财务有效控制.展望未来,我们将继续发挥财务管理的潜力,深化企业经济管理和财务部门的改革,提高财务管理的质量和效率.传统的成本控制方...     

目标成本管理在企业经济管理中的分析及应用

<正>随着社会经济的发展,我国建筑企业数量明显增加,对于本国建筑企业来说,外资企业在经济、技术以及人才等方面的优势更为突出,因此加剧了建筑企业之间的竞争。建筑企业要想实现可持续发展,就必须不断提升市场竞争力,而提升市场竞争力最根本的途径之一是加强企业内部的经济管理质量。以目标管理为切入点,     

企业经济管理中的目标成本管理应用探究

随着社会经济的不断发展和进步,我国企业也得得到了很多的收益。实践表明,在企业的发展中,财务管理对企业有着十分重要的作用,而成本管理又是企业财务管理中的关键内容。成本管理的重要手段是目标成本管理,因此实行目标成本管理对于降低企业成本,减少费用开支,进而提高企业的经济效益有着十分重要的意义。本文对企业经济管理中的目标成本管理的应用进行了一些分析和研究。     

目标成本管理法在企业经济管理中的应用研究

随着社会的不断发展和进步,现代企业对生产经营成本管理工作的重视程度也不断提高。企业在经营发展过程中,必须紧跟新经济常态发展的脚步,做好企业成本管理的相关工作,增强企业的核心竞争力,促进企业经济收益的有效提升。现代企业在经营发展过程中,必须积极地探索企业经济管理模式创新的思路,合理运用全新的管理理念和方法,开展企业经济管...     

目标成本管理在企业中的应用

目标成本管理是将企业的经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本控制系统.本文重点就目标成本管理在企业应用中的问题谈一些观点和看法.     

目标成本管理在企业中的应用

目标成本管理是将企业的经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本控制系统。本文重点就目标成本管理在企业应用中的问题谈一些观点和看法     

目标成本管理在企业中的应用

目标成本管理以市场价格为导向,以产品和流程设计为中心,关注和体现顾客的要求,重视跨职能团队在创造价值过程中的作用。是一种成本和利润的综合战略规划控制技术和系统性的管理程序,是将企业的经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本控制系统。在实践中能快速提升企业的对市场的反应和应变能力。本文从目标成本管理在企业实践中的现状出发,浅析了目标成本管理的问题,并提出了一些改进的建议和举措。     

目标成本管理在事业单位经济管理中的应用

随着现代事业单位的飞速发展,财务管理与人事管理逐渐体现出自身的重要性,并且成为事业单位经营发展中的重要组成部分。目标成本管理属于企业财务管理的一部分,针对其管理策略与模式进行优化革新,能够从本质环节促进事业单位的经济管理质量。对事业单位经济管理中目标成本管理的应用问题进行研究,并提出相应的优化建议,希望对相关研究人员提供一定的参考与借鉴。     

企业经济管理中的目标成本管理研究

随着我国经济的快速发展,市场经济体制日趋完善。竞争是市场经济的本质,现阶段,企业之间的竞争已经进入了白热化的状态,企业想要在竞争中脱颖而出,就必须立足于实际,采用先进的管理方式来控制成本,提高效益,这已经成为摆在每一个管理者面前的一项重大课题。本文分析了目标成本管理的作用,并从五个方面,就如何加强企业的目标成本管理,提出了若干建议。     

企业经济管理中的目标成本管理研究

成本管理是企业经济管理工作中的重要组成部分,这项工作的效率会对企业的整体发展产生直接影响,使用目标成本管理对企业的成本进行管理成为当前大多数企业对成本进行管理的主要措施。然而,从企业经济管理的现实情况中可以发现,由于企业存在成本管理方式单一、成本管控不够严谨、工作者成本管控意识薄弱、缺乏完善的成本管控制度等问题,所以严重制约了企业目标成本管理的开展。企业在今后的经济管理工作中,可以通过丰富目标成本管理方法、提升成本管理的严谨性、强化目标成本管理意识和完善企业经济管理制度等措施,深化目标成本管理在企业经济管理工作中的应用。     

目标成本管理在房地产企业中的应用

文章根据现代成本管理理论，结合房地产开发企业的业务特点，提出房地产企业目标成本管理的基本原则、目标成本控制流程、目标成本的基础工作建立、目标成本分解和落实及目标成本分析与考评的方法要点，以期对房地产企业目标成本管理控制的实际应用有所裨益。     

企业经济管理中目标成本管理的应用

目标成本管理要求企业在一段时间内设定整体目标,如成本总额、资金利润率等,并通过组织鼓励全体员工一同为完成成本管理目标而奋斗。企业经济管理中的目标成本管理可以通过强化目标成本管理意识,丰富目标成本管理方法,引用目标成本管理系统以及建设目标成本管理考核责任机制等方式来进行。     

持续改进目标成本管理在企业中的应用

一、引言 目标成本管理(又称为成本企画)最早在20世纪60代末的日本出现,并应用于许多制造企业如丰田、日产、松下、东芝等.它将成本管理的重点放在产品的开发、策划阶段,由于在产品制造阶段之前,降低成本的空间增大,因此可采取的成本降低的形式较多,如改革设计、调整工艺流程等.     

目标成本管理在企业经营管理中的应用浅析

目标成本管理是企业成本控制中一个十分关键的部分,其在企业运营管理方面起到了显著作用,可以在保障质量的同时,最大化减少各个项目的费用和风险,进而可以提高企业经济效益。当前,有很多企业均以普遍采用目标成本控制的方式,其可以使企业及早适应现今经营经济迅速发展和竞争激烈的市场环境,进而能够提升企业竞争力以及经济利润。文章介绍了企业运营管理方面目标成本管理模式的具体运用。