供电企业班组建设的现状分析与思考

随着近年来供电企业发展的进程逐渐加快,加强班组建设的力度成为供电企业发展的必要措施。本文通过对供电企业班组建设的现状进行分析,提出了加强供电企业班组建设效率提升的策略,并通过发挥团组织的作用,激励青年员工,旨在促进供电企业的可持续发展。     

对供电企业班组安全文化建设的思考

安全文化是安全生产之本,技术措施只能实现低层次的基本安全,管理和法制措施能实现较高层次的安全,要实现根本的安全,最终的出路还在于安全文化。从更深的文化层面来激发员工关注安全、关爱生命的本能意识,才能确立最终实现本质安全全面提高企业安全生产管理水平。     

浅析供电企业班组建设中工会的作用

工会在供电企业班组建设中处于重要地位,发挥着不可替代的作用.在全新的社会形势下,加强班组建设是供电企业的工作重点,而做好工会工作、充分发挥工会作用有利于促进企业班组建设的顺利推进,对于丰富班组建设内涵、创新班组建设内容、务实企业管理基础、增强企业凝聚力具有重要的现实意义.     

现代供电企业班组建设与管理的思考

班组是企业生存和发展的基础,是最基层的生产和经营管理组织,是企业各项工作的落脚点,企业的一切经营管理活动,都要落实到项目部、班组;企业的各项任务都要依靠项目部、班组去完成。分公司、班组工作的好坏,在很大程度上决定着企业的兴衰。     

针对班组现状加强班组建设

搞好班组建设工作是加强企业经营管理、提高生产效率的一个重要环节,进一步强化班组思想政治工作水平,不断提高班组的凝聚力、向心力和战斗力是推动企业发展永恒的课题。分析当前班组建设的现状,就是充分利用中铝宁夏能源集团有限公司近年来在开展班组建设工作中的经验和成果,进一步发挥班组开展思想政治工作的优势,深入结合当前企业形势的新情况、新问题、新变化,提前做好公司开展班组创建活动新趋势、新发展的预测,并通过剖析班组管理的现状,从深层次查找、分析现存的问题,进一步改进和完善班组建设的形式和内容,提高班组的合力和"自转"能力,为公司发展和生产建设提供坚强有力的保障。     

供电公司班组建设策略探析

班组建设将决定企业能否可持续发展,也影响到企业总体战略的制定与实施。针对现阶段供电公司在班组建设过程中存在的多种问题,本文从五方面进行探索,建立长效机制,真正发挥出班组在生产服务方面的前沿阵地作用,以保障电网坚强稳定与蓬勃发展。     

工会在供电企业班组建设中的任务及作用

工会在企业运行中担负着一定任务,也具有重要作用。结合广东电网公司佛山局高明供电局实际情况,探讨分析工会在供电企业班组建设中的任务及作用,并就更好完成工会任务,发挥工会作用提出相应对策。希望能引起人们对该问题的重视,能够为实际工作提供指导与参考。     

供电企业运行班组的生产管理

本文主要阐述了供电企业班组运行分析,设备停役、复役及倒闸操作管理,运行岗位技术培训管理,运行班组的节能管理等问题。     

新时期工会对供电企业班组建设的意义及实践

我国目前正处于激烈的社会转型期,各种思潮不断冲击着企业职工的世界观和价值观。作为供电企业的基层组织结构,班组与职工的工作、生活最为贴近。工会作为供电企业班组建设的抓手,具有重要作用。     

试论供电企业班组精益化管理

班组是企业的基础管理单元,班组建设工作对于企业夯实发展基础,推动管理创新,实现管理提升有着十分重要的意义。国网常州供电公司以班组精益化管理为抓手,以持续改善提高班组工作成效,实现了流程更顺畅、业务更精益、管理更高效的目标,全面提升班组软实力。     

供电企业基层班组绩效考核管理浅议

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产、服务活动的基本单位,企业的各项工作任务最终都要通过班组来落实。班组建设是企业最基础的管理工作,直接关系到企业的安全生产和经济效益,决定企业的生存与发展。文章就供电企业基层班组如何开展绩效考核管理进行分析探讨。     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

企业班组 建设之我见

企业是整个国民经济的“细胞”，而班组则是企业的“细胞”，是企业从事生产作业的基本单位。国民经济的发展，依赖于企业的兴旺；企业的兴衰，在很大程度上取决于班组的素质。可见加强班组建设，提高班组素质，搞好班组核算，不仅是搞活企业的客观要求，同时也是振兴经济，实现国民经济腾飞的客观要求。     

打造企业班组管理模式 提升班组建设管理水平

班组建设是企业的细胞和基石,是员工提升素质、学习技术、发挥作用的基本场所,也是企业经营活动的基本落脚点.如何加强班组建设,对于提升企业的核心竞争力至关重要.航材公司班组建设以品牌建设为牵引,通过各党支部合力推进,建立了具有公司特色的班组三个平台,四个管控管理模式,全面提升了班组管理的综合水平,切实增强了班组团队的凝聚力、执行力、学习力,有效推进了职工与公司的和谐发展,为公司经营生产提供了有力保障.     

县供电企业后备队伍现状分析

随着我国社会经济的快速发展,社会生产活动对于电力资源的需求量越来越多。人才是县级供电企业发展的重要动力,只有人才质量有所保障,县级供电企业的发展才能获得保障。当前,县级供电企业的后备人才管理还存在一些问题,优化后备人才队伍结构,是供电企业长久的发展的基础。本文以县供电企业后备队伍现状分析为题,从现状出发,提出几点发展对策。     

供电营业网点建设现状分析及建议

本文通过深入研究"大营销"体系建成以来营业网点在管理标准、网点布局、软硬件设施及人员配备等方面存在的问题,按照"大营销"体系建设中"城乡一体化"的发展要求,结合近年来"城市十分钟缴费圈"、"农村村村布点"等多元化缴费渠道和代收网点的建设标准,给供电营业网点建设提出参考建议。