水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

在大型水利建设当中,对于成本的控制是施工中最为关键的因素,合理有效的管理好成本是工程建设成败的关键,如何在成本的范围之内最好的完成工程项目的建设质量是技术人员首要考虑的问题,在本文中,我们就水利工程项目中的基础设施的修筑方面入手,来讨论对于施工成本的控制和相关的管理优化方案。通过加强施工的质量,改善施工的方法来完善施工组织设计的方式以达到经济的目的。     

水利工程施工项目成本管理的探讨

水利施工项目的成本管理是建筑施工企业经营管理的基石;但是,成本管理过程中由于不重视或者方法不恰当造成成效不显著的现象普遍存在。文章从分析施工企业成本管理存在的问题出发,探讨成本管理的一般方法。     

浅谈水利工程项目施工成本控制与管理的优化

随着经济的飞速发展,现代化市场逐步扩大,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识,其地位也越来越重要。作为-个企业所进行的经营活动,不仅在于他向社会提供各种产品,同时也在于追求企业经济效益的回报,其本质的就是降低工程成本,创造更大的经济效益,使其企业有良性发展。     

水利工程施工管理与控制

水利工程是指对水资源的调配、控制、有效利用以及对洪涝灾害的防治,其具体分为农田水利、电力水利、环境水利、供排水水利、防涝水利等多种类型。文章对水利工程施工管理与控制的相关问题进行了分析。     

水利工程施工管理中质量控制探讨

水利工程施工与一般土木工程的施工有许多相同之处。但水利工程施工也有其特点:水利工程承担挡水、蓄水和泄水的任务,因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技术规范,采取专门的施工方法和措施,确保工程质量;水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业;水利工程要充分利用枯水期施工,有很强的季节性和必要的施工强度,有的工程因受气候影响还需采取温度控制措施,以确保工程质量。     

水利工程施工管理的质量控制探讨

水利工程作为我国一项民生基础工程,其对和谐社会的构建以及社会经济的持续稳定发展具有直接关系.目前我国兴建了一些水利工程,为人们的生产生活提供了极大的便利,但是在工程施工管理方面还存在一些质量问题,难以有效发挥出水利工程的实际作用,因此制定科学有效的施工管理方法,严格控制施工质量十分之必要.本文就对水利工程施工管理的质量控制进行分析和探讨.     

水利工程施工项目中的成本控制及其管理技术

随着我国水利工程项目的不断开发建设,其施工中的成本控制与管理问题也越来越得到人们的关注和重视,如何提高成本控制及管理技术,成为水利工程施工管理工作中的一项重要课题。本文通过对项目成本控制管理的概述和对其存在问题的分析,研究提出能够加强成本控制管理的措施,从而提高水利工程施工项目的成本控制管理水平,促进水利工程稳定、快速、顺利的建设发展。     

基于过程管理的水利工程施工成本控制研究

随着我国加入WTO的不断深入,我国的水利工程施工企业面临的竞争将会越来越激烈,另一方面,由于我国的经济实力有限,如何利用有限的资金让其发挥更大的作用。文章在分析了目前我国水利施工企业成本控制中存在问题及水利工程施工基本特点的基础上,得出水利工程成本管理模式已经无法适应其发展要求,为此提出采用基于过程管理的水利工程施工成本控制方法。该方法与传统成本控制的差别就在于能够分析水利工程施工每个过程中影响成本的因素并及时发现成本控制的不足,及时采取措施补救,避免损失的进一步扩大,做到实时控制。从而可以有效降低成本,达到控制水利工程施工成本的目的。     

建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨

项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的.文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,旨在为施工企业提供借鉴.     

建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨

项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的。文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,旨在为施工企业提供借鉴。     

探讨水利工程施工管理的质量控制要点

水利工程是关系到国计民生的重要工程,要想从根本上保证水利工程质量,就必须在施工管理中全面掌握质量控制要点。对加强水利工程施工管理质量控制的重要性进行了分析,提出水利工程施工管理的质量控制要点。     

浅谈水利工程施工项目中的成本控制及管理技术

随着社会主义现代化建设的发展,水利工程取得了可喜可贺的成果。施工项目作为水利工程的重要的核心组成部分,水利工程施工项目中的成本控制及管理技术是非常重要的。当今,随着工程项目建设的增多,水利工程施工项目中的成本控制与管理存在着一些问题,这些问题的形成对于水利工程来讲产生了极为严重、不利的影响,对此,本文针对水利工程施工项目中的成本控制与管理存在的问题的产生的根源对水利工程产生的不利的影响,要采取有效地解决措施,来铲除对水利工程影响的因素,已达到有效地更好的控制成本与管理的目的。仅供参考。     

工程项目施工成本控制精细化管理探讨

清江分公司2004年度过了不平凡的一年,在水布垭工程建安严重不足且供电量没有大的突破、江坪河推迟上马等诸多不利情况下,清江分公司从自身挖掘潜力,积极开拓市场,向管理要效益,圆满完成了公司年初下达的各项经济指标。在项目管理与控制、成本管理等方面积累了一些经验,在这里和大家作一个交流。一、在建项目管理和控制方面清江分公司目前也是点多面广,从2003年两个施工点发展到目前大大小小六个施工点,除了水布垭、四川昭思线两个较大的项目部外,其他如寺坪、隔河岩、江坪河、四川盐西线都是三五个人,所以在项目的管理和控制上难度很大,我们的主要做法有以下几点:     

探讨水利水电工程项目施工成本控制管理

随着市场竞争越来越激烈,经济效益已成为企业生存和发展的关键因素之一,而工程项目施工成本的合理控制与有效管理是企业经济效益的关键,因此,施工企业应将工程成本的控制和管理提高到战略目标上.本文结合工程实际介绍了水利水电工程项目施工成本控制管理的重要性,分析了其目前存在的问题,同时针对成本控制管理中的主要问题,探讨了项目成本控制管理的原则和基本对策.     

浅析水利工程施工项目中的成本控制及管理技术

近年来随着我国经济发展脚步的加快,水利工程也正在逐步发展。水利建筑市场竞争日益激烈,导致工程投标价格偏低,使企业的利润下降。这就迫使企业要控制施工成本,很多企业制订了不少措施,但是施工成本始终没有降下来。究其原因,企业没有抓住控制成本的核心问题,制定的战略缺乏可操作性。笔者认为水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心。     

施工项目管理优化成本控制探讨

文章分析施工项目管理中成本控制存在的问题,探析了进一步优化成本控制的有效措施,旨在为施工项目管理的成本控制人员提供一定的参考。     

浅谈水利工程施工成本的控制问题

本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上，分析了水利工程施工成本控制的主要问题，并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策。     

浅议水利工程施工成本的控制问题

水利工程施工企业施工阶段的成本控制是一个非常复杂的问题,涉及的内容很多。施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。在阐述施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供了一定看法。