石油物探仪器专业化管理实践

石油物探系统的地震野外采集工作,所用仪器,原管理模式是:各地震分队均配备有地震仪器,分别由各地震分队使用管理。这种管理模式造成设备利用率低,经济效益较差。根据我大队经验,实施仪器专业化管理,可以妥善解决上述问题。 我大队在原仪器修理站的基础上组建仪器服务中心,该中心集中了全大队的地震仪器、仪器操作员、检     

提高地震队市场竞争能力方法初探

我们地调四处作为物探局改革的试点单位之一,在物探市场初具雏形的1993年,物探主业就被部分推向了市场.1994年,我处连一公里计划任务都没有,被全面推向了市场.全处2500多名职工,全部都要在物探市场的竞争中找饭吃.这种巨大的转折,对我们产生了巨大的冲击,使我们深刻地认识到,一个物探企业要想赢得市场,就必须提高地震队的市场竞争能力.地震队的竞争能力是地震队综合能力的全面反映,是由地震队的基本品质决定的.要提高地震队的市     

挑战物探钻井的世界性难题

2006年，华北石油局第四物探大队（简称四物）441队再次被中国石化集团公司授予“金牌队”。这支作风优良、业绩卓著的专业化地震采集作业队伍上半年承担的新疆轮台三维地震采集项目顺利通过甲方验收。该项目一级品率高达96．96％，获得了西北分公司的“双优工程”评价。这也是该队自1997年承担西北分公司勘探项目以来，连续获得的第九个“双优工程”。     

借鉴反承包经验 改进基层思想政治工作

借鉴反承包经验改进基层思想政治工作□物探三处政研会我们物探局三处政研会从１９９４年起,借鉴反承包经验,努力实践思想政治工作科学化管理,使基层地震队生产质量、工作状况、职工精神面貌发生了很大变化。去年９月获得石油政研会物探分会政研工作一等奖。这里谈谈我...     

持续探索思想政治工作科学化——2004年石油物探系统政工研讨会剪影

10月11日,石油政研会物探分会2004年政工研讨会在四川成都召开。为期2天的研讨会由四川石油地 调处、东方地球物理公司、河南油田地调处、江苏物探处、东方地球物理公司综合物化探队等单位发布了课 题成果,这些课题成果经过立项、调、试验、总结、提高、推广等步骤,使思想政治工作的举措、方法更 具科学化和实效性。此次研讨会上发布的6个小型的专项课题研究成果受到了与会专家和代表的一致好评,认     

《标准化法》实施十年石油和化学工业标准化工作成绩显著

石油和化学工业的标准体系由石油天然气、海洋石油天然气。石油化工和化工等4个行业的技术标准组成。1989年4月1日《中华人民共和国标准化法》实施以来，原化学工业部、原中国石油天然气总公司、原中国石油化工总公司、中国海洋石油总公司等部门和单位十分重视标准化工作，认真贯彻落实《标准化法》的各项要求，使石油和化学工业标准化工作得到较快地发展。1998年4月国家石油和化学工业局组建以后，根据政府机构改革和石油、石化两大集团改革和重组的需要，进一步加强了标准化工作的管理。《标准化法》实施10年来，经过主管部门、行业、企业…     

深化改革促发展 科学管理增效益——记山西左权宏远煤化有限公司

山西左权宏远煤化有限公司由原左权县温城煤矿于1998年4月发起组建,2001年6月完成二次改革,公司注册资本1032.5万元,其成员企业有温城煤矿、蓝健洁能有限公司、平王煤矿、洁源煤矿、矿山机械厂。该公司是集多品种原煤生产和四大系列     

职业道德:科研生产的不竭动力——成都物探研究中心加强科技人员职业道德建设的几点做法

四川石油地调处成都物探研究中心自1999年重组以来,成为中国西部地区最大的地震勘探资料处理解释中心和重要的物探技术研发基地.     

政研工作新的里程碑——全国政研会课题管理研讨会述评

燕山余脉依傍下的北京十三陵石油工人疗养院,1994年9月,来自全国政研会、各主要省市、各部委、知名大中型企业以及东道主中国石油天然气总公司石油物探局等单位和部门的60多位思想政治工作者,云集于此,对石油物探系统政研课题成果予以评价和研习.这是一次高规格、高水平的盛会.思想政治工作是一门科学,思想政治工作研究也是一门科学.此次研讨会上,石油物探分会发布的三项成果,即:《陕甘宁大气田勘探中艰苦奋斗精神的培育方法》、《地震队对外反承包的队伍建设》、《提高地震队市场竞争能力方法初探》,就是科学精神的直接体现.在物探政研成果面前,人们纷纷发表自己的看法.全国政研会会长袁宝华同志已是耄耋之年,虽不能参加研讨会,但他还是嘱托全国政研会副会长马娴华代为宣读书面发言.袁宝华认为,石油物探思想政治工作者,发     

HSE管理在反承包283队

近几年来,国际反承包市场在我国不断发展。1997年,长庆油田物探处打入国际反承包市场,受雇于美国菲利普斯公司,在山西兴县进行煤层气地震勘探。外国石油公司带来雄厚勘探资金的同时,也带来了他们先进的HSE管理技术。长庆油田物探处中标菲利普斯勘探项目后,派出山地劲旅283施工队,并在装备、技术、人员上做了精心调整,准备一举完成合同任务。没想到,在菲利普斯严格的H田管理下,前期合作权不顺利,双方不断发生碰撞磨擦。在碰撞磨擦中,283队干部职工痛苦地找到了与国外先进管理的差距,并虚心学习跨国公司的HSE管理经验,努力缩…     

浅谈物探地震队“五型”班组建设

石油物探地震队作业环境条件艰苦，队伍分散，复杂区域人抬肩扛的原始作业和高科技现代化作业相结合。在开展“五型”班组建设中，要结合地震队实际，重点把握好三个环节，有效推进“五型”班组建设。     

加强质量体系建设积极参与市场竞争——江汉油田物探公司质量技术监督工作调查

江汉石油管理局地球物理勘探公司是以石油天然气勘探数据采集和技术研究开发为主的石油物探服务企业。拥有国内先进的地震、重磁力、电法、VSP测井等勘探装备和工程技术，并具有电缆生产、机械制造、钻机研制、后勤保障、现场服务等配套的辅助生产能力。40年来．先后在江汉内部探区发现油田25个，气田1个；在国内外30多个探区承担过地震、     

改制企业党建工作的实践与思考

作为集团公司和物探局实施整体带资分流改制的试点单位,装备制造总厂于2002年1月分别将原机械厂、特车厂、仪器厂改制成为保定宏业石油物探机械制造有限公司、保定北奥石油物探特种车辆有限公司和河北俊峰物探装备有限公司。改制后装备制造总厂录于局物资装备事业部,暂对内为装备制造中心,代表物探局行使25%的股权管理。目前中心有16人,管理着三个新公司党、工、团组织。下设三个基层党委和两个直属党支部,共31个党支部341名党员。     

中原石油勘探局地质录井处荣获“全国1998年优质名牌企业”称号

近日笔者从中国质量管理协会获悉，中原石油勘探局地质录井处，在中国质量管理协会开展的１９９８年“创优质名牌企业”活动中成绩显著，被中国质量管理协会授予“全国１９９８年优质名牌企业”称号，这是该处继１９９５年被中国质量管理协会授予“全国用户满意服务单位”之后的又一殊荣。（汤金华）中原石油勘探局地质录井处荣获“全国1998年优质名牌企业”称号@汤金华     

从抓配套入手 促进企业内部劳动工资制度深化改革

冶金部第十七冶金建设公司所属第六工程公司(原机械化工程公司)是一个拥有1200名全民和集体制职工,承担机械土石方、汽车运输、修筑公路和铺设厂内铁路等施工任务的工程公司。去年九月起在推广鲁布革工程管理经验试点中,勇于开拓,把劳动、分配等制度配起套来同步探索改革,促进了企业内部劳动工资制度深化改革,取得了较好的效果。(一)全员待聘,择优上岗,冲击“铁饭碗”从试点开始之日起,他们大刀阔斧地作出了两项决定。一项是撤销原来5个施工队和19个科室编制,按工程项目组建6个承包队,按精简原则在机关设立6部1室,即工程经理部、经营管理部、行政后勤部、财会审计部、机械动力部、政治工作部和经理办公室。     

塔里木物探处劳动竞赛活动案例初探

塔里木物探处隶属于中油集团东方地球物理公司,拥有1700多名员工,资产9个多亿元。多年来,公司致力于新疆塔里木盆地的找油找气事业,为西气东输一线气源地克拉2构造的发现及塔北、塔西南等油气田的建设,做出了突出贡献。今年,中油集团提出了在新疆建设＂新疆大庆＂的目标,塔里木油田公司作为建设＂新疆大庆＂的主力军,提出要在2015年实现3000万吨的规划目标。宏伟的蓝图,巨大的鼓舞。塔里木物探处用实际行动,争当落实3000万吨规划目标的先锋队,以创先争优活动为引领,赋予劳动竞赛活动新内涵、新形式,在施工的2100地震队、2113地震队、     

竞争中矗立的“中国第一塔”：四川建筑机械厂发展纪实

编者按：根据国务院批复国家机械局的“三定”方案,国家机械局除原归口管理的产品以外,又将煤炭,石油和化工、冶金、建材有色等国家局管理的机械、电力机械及建设部管理的电梯和建筑机械纳入到行业管理范围。为此,本刊从今年开始增加“大机械”内容,专辟版面展现这些行业机械企业的改革风貌。上期刊发了煤炭机械行业的排头兵企业──抚顺煤矿安全仪器总厂,依靠产品结构调整赢得市场的经验,本期刊登的是建筑机械行业的排头兵企业──四川建筑机械厂的改革纪实文章及建材机械行业1998年经济效益较好的前十名排行榜。从国家机械局原归口…     

实行新机制 追求高效益

实行新机制追求高效益李明伟吉林省四平石油分公司在全面完成１９９５年各项工作任务的情况下，顺应石油流通体制改革和市场经济新形势的需要，继续深化企业内部改革，调整公司的经营机制，以全新的面貌投入到新一年的市场竞争中来。撤销二级公司充实一线经营随着国家石油...     

杨震:工作态度决不能缺氧

<正>"有困难冲上去,有事情扛下来。"——青海西宁石油分公司经理杨震2009年底,中国石化推进区外销售企业体制改革,撤销西北分公司,组建区外各省级石油分公司。选择,摆在原销售西北零售管理处干部杨震面前。经过深思熟虑,2010年初他只身一人来到西宁,担任青海石油零售管理处处长。随之而来的是缺氧、失眠、流鼻血等高原反应。工作7个月后,组织派他主持格尔木分公司全面工     

国内首个滑动扫描采集项目启动

东方物探吐哈物探处2200地震队承担的吐哈盆地萨克桑高精度三维地震采集项目,日前正式启动。 萨克桑高精度三维项目是吐哈油田2012年度部署的重点地震勘探采集项目,位于丘东凹陷和小草湖凹陷结合部位,油气成藏条件好。含油气层系多,区内发育众多圈闭．勘探潜力较大,是吐哈油田开展致密砂岩油气勘探的有利区域。