成本管理系统的柔性研究

成本管理系统作为企业系统中一个非常重要的子系统，由于其环境总是处于不断变化之中，而“柔性”这一术语正是用来表达系统有效适应环境变化的能力。因此，对其柔性问题的研究非常重要。     

企业柔性财务管理中柔性资本结构方法探讨——基于模糊综合评判法

企业管理是一项复杂的系统工程,其中财务管理是企业管理中其它层面正常有效运行的基础,其旨在规范企业运作过程及构成环节,为企业经营管理者提供决策依据。柔性财务管理增加了财务管理创新与发展的机会,使企业能够适应各种环境变化以实现可持续发展。而资本结构柔性是柔性财务管理中最关键部分之一,对其方法的确定具有非常重要的意义。本文利用模糊综合评判法对柔性资本结构进行探讨,并针对中国企业提出了实施柔性资本结构管理的建议。     

供应链系统柔性经济定量模型

企业系统柔性是众多文献讨论得比较多的问题,然而系统地研究供应链系统的柔性,目前还处于初始阶段.在现有为数不多的供应链系统柔性研究文献中,定性讨论较多,定量研究方法多为模拟、加权评价法等.完整而系统地采用数学模型对供应链系统的整体柔性作出定量和说明,对于整个供应链系统的规划和决策,具有重要意义.但是,这方面的研究基本上还是空白.本文利用产品组合柔性（Product mix flexibility）的概念,建立了供应链系统的整体柔性经济定量模型,该模型能够对供应链系统的整体柔性作出定量化解释,从而帮助供应链系统作出柔性决策.     

AGV系统调度策略在AutoMod仿真模型中的实现

AGV系统在物料柔性搬运中是一个非常重要的环节，如何准确评估AGV系统的运行效率。特别是在项目前期确定AGV数量及路径优化。是非常重要的课题。本文建立了基于AGV实际调度策略的仿真模型。为评估AGV系统运行效率提供了实用的仿真方法。     

对企业柔性成本管理的分析与研究

企业柔性主要是指企业在经营过程中不断学习、不断开拓创新的一种能力,其具有系统、持续整合企业内外资源的功能,具有帮助企业应对外部环境变化的作用。而企业柔性成本管理指的是企业为了建立柔性所付出的全部费用之和。目前,企业柔性成本逐渐成为企业财务支出中的重要部分,逐渐引起了财务管理人员、企业决策者的关注与重视。本文就将对企业的柔性成本管理予以简要的分析和深入的研究。     

柔性直流输电系统风险评估研究

柔性直流输电系统作为一种新兴的输电方式具有其特殊的优势,由于其发展起步较晚,关于其运行风险的相关研究尚处于空白阶段.本文提出柔性直流输电系统风险评估课题,通过介绍柔性直流输电系统、建立风险评估目标,阐述了柔性直流输电系统风险评估平台建立、模型设计及运行仿真、系统可靠性运行分析以及风险评估体系建立的相关内容及研究思路,可为今后开展这一课题的相关研究起到一定的指导作用.     

跨组织流程柔性的运动轨迹研究

多数成功企业的经验表明,柔性是企业在剧烈变化的环境中求得生存和发展的一个非常重要的因素。论文在对国内外有关柔性文献综述的基础上,提出跨组织流程柔性运动轨迹的问题。论文从跨组织流程的演进过程入手,构建跨组织流程柔性与合作伙伴数量关系曲线。针对该曲线上有关伙伴关系和非伙伴关系两个极端点的情况,应用路径依赖理论,最后得出跨组织流程柔性运动轨迹是一条横放的U型曲线。     

卷烟物流配送中心的物流柔性需求

物流是联接生产、供应和销售环节的纽带,从另一个角度来说,物流是支撑、是服务,不仅它的起点和终点不能完全由自己决定,它的运作节奏也要配合各环节需求的变化,这也是为什么物流系统的柔性化如此重要的原因.谈到物流系统的柔性,首先要了解驱使物流系统产生柔性化需求的因素,一般来说,这就是物流系统面对的基本问题——“环境变化和需求的不确定性”.而柔性化的首要任务就是分析物流系统的环境和需求变化.     

组织即兴缘何发生?——基于需要—意愿—能力的整合性概念框架

作为一种特殊的组织学习形式,即兴是组织创新的重要源泉,也是组织在高速变化和不确定的环境中保持足够柔性的重要手段。然而就"组织即兴如何发生"这一关键问题,目前学术界还缺乏清晰且全面的认识。在系统梳理现有文献的基础上,本文构建了基于"需要—意愿—能力"的整合性概念框架,并深入分析了组织即兴的触发条件以及影响即兴意愿和能力的因素。     

人力资源柔性管理的内涵及其方式

如何充分的调动企业员工的主动性和积极性,让员工树立主人翁的意识一直以来就是人力资源管理工作一个非常重要的方面,进入21世纪全球经济一体化的进程大大加快了,资源、人才、技术在全球范围内流动,公司企业已经突破了国家、地域的限制,人力资源管理在企业的管理中越来越受到重视,不同传统的刚性管理,柔性管理没有固定的组织形式,所以更能够适应外部环境的变化,本文就如何进行人力资源的柔性管理进行探析.     

实物期权在制造系统中的应用

实物期权是一种新的有很大发展前途和应用潜力的投资评价方法,人们对它在制造系统中的应用还没有给予足够的重视。本研究从设备柔性、生产柔性和企业总体柔性角度,对实物期权在制造系统中的应用进行了回顾,指出:实物期权是一种对制造系统有具大应用价值的战略管理工具;企业为了提高制造柔性,发展了多种经营形式;制造柔性不但有经营价值,也有战略价值;企业要关注战略柔性,应当把柔性的管理作为重要的战略任务;同时,企业还应对柔性的价值和成本进行权衡,以确定其经济性。     

社会审计系统柔性研究

本文提出了社会审计系统柔性的概念,揭示了社会审计系统柔性的生成机理,分析了社会审计系统柔性的审计效应,旨在为审计系统柔性理论研究提供基础理论支持.     

洞察未来的柔性管理

柔性管理就是要通过创造,对"稳定和变化"同时进行管理的方法,使企业对变幻不定的市场做出灵活、迅速、及时的动态反应,以达到保持和获得竞争优势的目的.为实现这一目标,企业必须坚持"复眼式"(polyocular)的经营原则,打破原有的分工边界,充分利用外脑,在了解各方面信息的基础上,采用柔性的生产技术和动态的组织结构,充分发挥全体员工的创新动机.具体地说,企业要实施柔性管理,必须注意构建以下几个关键要素.     

浅析企业柔性财务管理的实施

随着经济全球化、市场经济的高速发展,企业的财务系统日益面临着新的挑战,为了适应这种快速变化,企业柔性财务管理应运而生,其具有高度的人性化、民主化、理性化和科学化,应该得到相关企业和会计财务工作者的重视。文章在认识柔性财务管理重要性的基础上对我国企业柔性财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关的实施措施,以促进柔性财务管理的推广和发展。     

战略柔性建立企业竞争优势的理论阐释

文章通过介绍战略柔性的内涵及类型,阐述了资源柔性、能力柔性和文化柔性的构成及三者间的相互关系,并分析了三者与企业竞争优势的关系以及帮助企业建立竞争优势的路径,研究结论对帮助我国企业如何在当前不断变化的外部环境中积极调整企业战略、扩大竞争优势具有重要的现实意义.     

基于模糊数学的生产系统柔性综合评价

柔性是生产系统应对复杂多变的市场需求的重要策略之一,对提高现代制造企业的稳定性和适应性至关重要。通过对现代制造企业生产系统柔性的影响因素进行分析,建立生产系统柔性的综合评价模型。由于生产系统柔性评价指标众多,可以利用模糊熵权系数法,使评价过程更加客观可信。     

基于系统观的供应链协同机制研究

21世纪市场上将只有供应链而没有企业.将供应链纳入企业的发展体系,建立无缝供应链,让整个供应链系统看上去像一个独立的实体实行协同自运作,增加供应链系统的柔性和敏捷性,可以有效满足不断变化的市场需求,以供应链的高绩效提升企业核心竞争力.供应链在集成各企业的优势资源,降低成本,快速响应市场需求、高柔性以及低风险上具有独特的优势.然而,要使供应链能真正创造出超越企业独立运行时所能产生的价值,运用系统观思想指导供应链系统协同运作是关键.     

城市综合行政执法柔性治理失灵:发生逻辑与矫正策略

社会治理现代化是国家治理现代化的重要内容,也是应对社会运行和社会变化加速化的必然选择。城市综合行政执法作为社会治理的"最后一公里",在对强制执法模式"执法—抗法"双输格局的反思中,逐渐形成以柔性执法为表征的非强制性行政执法设计。然而,转型期高度不确定性和高度复杂化社会状态,以工具理性为主要考量的柔性执法出现隐藏根本矛盾、柔性边界模糊、违法执法、执法不作为、利益相关者负效益等治理失灵现象,暴露出作为公共行政双螺旋结构之一的价值理性失语带来的治理危机。从而倒逼公共行政价值理性归位,以合乎服务型政府建设要求的服务行政精神、合作治理精神和行动者精神矫正柔性治理失灵,实现"服务行政"、"有效合作"和"积极行动者"的有效施行,为提升行政执法效能和实现社会治理现代化提供可行思路。     

柔性管理对团队绩效的影响

随着科学和技术的迅速发展,市场竞争加剧,我们进入了"超级竞争"时代:竞争对手之间的战略竞争已经由昔日的波涛暗涌转为当下的惊涛骇浪.企业发展的战略制定者面对不断变化、竞争日益激烈的环境,逐渐意识到由于技术革新的加快,消费者日益多样化的需求不断提高,企业已有的知识和技术难以保持自身的竞争优势,人力资源才是企业的重要资源.柔性人力资源管理的研究对企业如何获得和保持竞争优势具有理论和实际意义,并有助于管理人员做出科学、正确的决定,是其将理想管理转化为现实管理的突破口.     

"柔性退休"意义何在

日前,上海人力资源和社会保障局出台了"柔性延迟退休"方案的试行意见(下文简称<意见>),"柔性退休"立刻成为街头巷尾议论的焦点.官方多次表示,延迟申领基本养老金不等于延长退休年龄,而且这种延长不是强制的,而是柔性的.