智能化住宅小区的物业管理

人类开始迈入以数字化和网络化为平台的智能化社会，正在兴起的智能化住宅小区建设热潮反映和适应了国际社会信息化和智能化的发展要求，是21世纪的新概念住宅。智能化住宅小区为住户提供了一种“以人为本”更加安全、舒适、方便、快捷和开放的智能化、信息化生活空间，从而区别于传统的封闭式管理住宅小区：高墙、防盗门，出入小区进行严格登记，24小时不间断的保安巡逻的“高级监狱”式的住宅小区。它依靠高科技手段，既实现了住宅小区的开放性，拆除了高墙、防盗门、减少或不用人工保安巡逻，又提高了住宅小区的安全性，实现小区物业管理…     

推进北方城市住宅小区的物业管理

一、北方城市物业管理现状分析近年来,许多北方城市坚持不懈地对住宅小区的物业管理进行积极的探索和可贵的尝试,涌现出了一批全国城市优秀物业管理示范住宅小区,为在北方城市推进物业管理提供了典型的范例.与南方城市的住宅小区物业管理水平相比,还存在一定差距.一是消费观念比较落后,相当一部分人还没有形成出钱委托物业管理公司进行住宅小区物业管理的观念.二是经济发展水平限制了住宅小区物业管理的发展,北方城市的人均收入、生活水平和购买力等较南方沿海城市差距较大,每月拿出几十元作物业管理费,其负担相对较重.三是公有房福利房较多,在一定程度上影响了住宅小区物业管理的推广.四是由于北方城市地处寒冷地区.供暖和绿化工作量大、费用高,加大了物业管理的难度.五是有关住宅小区物业管理的法规不健全,物业管理公司的人员素质还相对较低,管理内容和管理方式还有待进一     

关于我国住宅小区物业管理收费难的思考

住宅小区的物业管理是当前我国物业管理工作中存在问题最多、难度最大、群众最为关注、管理水平最需要提高的一部分。住宅小区物业管理,是业主通过选     

关于公布2002年度全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)验评结果的通报

各省、自治区建设厅,直辖市房地局: 为促进物业管理规范发展,提高物业管理服务水平,2002年我部组织对全国22个省、自治区、直辖市申报的146个全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)进行了考评验收,其中北京市现代城等133个物业管理项目达到了“全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)”标准,被评定为2002年度“全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)”,现予以公布。 另外,同意北京市房屋与土地资源管理局、四川省建设厅的复审意见,决定取消北京市西城区广电部西便门小区、成都市棕北小区等11个项目的“全国物业管理示范(优秀)住宅小区(大厦、工业区)”称号。 附件:1.2002年度“全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)”名单 2.被取消“全国物业管理示范(优秀)住宅小区(大厦、工业区)”称号的物业管理项目名单 二○○三年一月八日     

我国城市住宅小区物业管理的问题及对策

城市住宅小区的物业管理,从广义上讲,是指住宅小区开发、租赁、销售丛售后服务的总称。从狭义上来说,住宅小区物业管理是指小区房屋、机电设备及公共设施的维修和管理,同时为住户实施治安保卫,分达信报、打扫公共卫生及绿化等项目服务。我国城市住宅小区的物业管理起步较晚,但短短几年已有了长足的进步。从国外引入了许多先进的物业管理模式,在实践中通过不断地改进,小区居民的居住质量得到了明显改善。     

安徽力促物业管理队伍素质的提高

到2002年底安徽全省物业管理企业发展到750多家,从业人员近3万人,550多个新建小区全部按照部33号令等规定精神实行了物业管理,200多个旧住宅小区在综合整治后推行了物业管理,2万平方米以上住宅小区物业管理面达65％以上,非住宅物业项目实施物业管理达200个,面积1800多万平方米,创建琥珀山庄等29个全国物业管理优秀(示范)项目,200多个全省物业管理优秀(示范)项目。 安徽省物业管理发展这么快,除了得益于他们在“建立目标责任制,努力扩大物业管理覆盖面”、“着力理顺收费与服务质量     

国外住宅小区的物业管理

韩国汉城的物业管理韩国首都汉城楼宇林立,住宅小区遍布,物业管理井井有条,给人一种温馨、舒心、放心和满意之感。汉城住宅小区物业管理讲究”四化”——规范化、社会化、商业化和自律化。乐喜住宅小区地处汉城市中心偏西的繁华地带,这里有10栋16层的住宅,对这些楼房物业管理自成体系。物业管理以小区管理事务所为中心,实行规范化管理。该事务所设有所长、会计和杂务三名管理人员,并下设供暖、电气、警卫三个组,分别负责楼区的供水、供暖、供电、维护及治安侍卫。该事务所的管理人员以向住户提供最佳服务为宗旨,严格执行”快捷”服务。遇有…     

关于加快扎局住宅小区物业管理工作步伐的思考和建议

住宅小区物业管理工作,在我局尚处起步阶段。如何起好步,这是全局八万名职工和家属热切关注的问题。对此谈点个人看法。一、统一思想,提高认识,加强住宅小区物业管理工作。1．对住宅小区进行物业管理,是加快房改工作步伐,加快经济发展的客观需要,也是加强房地产管理工作力度的需要。当前世界考察一个国家和地区的发达与文明程度的标准,在某种程度上只需考察一下居民的居住环境就可以作出判断。可以这样讲,住宅小区管理状况的好与差,就是一个地区物质文明与精神文明建设的具体表现,也是一个城市和地区眸经济发展和现代化水平的主…     

天津依靠制度创新实现物业管理可持续发展

天津的物业管理起步比较晚,但发展比较快。目前全市实施物业管理的项目达到1450个,管理面积6950万建筑平方米,其中住宅5727万建筑平方米,占全市住宅存量的50％。物业管理企业663家,从业人员4万余人,营业额近10亿元。形成了住宅小区物业管理快速增长,商贸办公、医院学校、工业仓储等非住宅物业管理全面发展的新格局。     

武汉依法行政规范物业管理行为

武汉市物业管理起步于90年代初,经过十余年的发展,从推行引导到逐步规范。截止目前,全市物业管理的规模超过3900万平方米,享受物业管理服务的人口有130万人,管理的物业类型包括住宅小区、写字楼、办公楼、工业厂房、学生公寓、医院、仓库、体育中心、步行街等;全行业从业人员达18000余人;物业管理水平有了较大提高,全市共创建国家级物业管理优秀小区(大厦)30个,省级物业管理优秀小区(大厦)93个。     

小城镇物业企业开展公益性活动研究

物业企业开展社区公益活动,有助于增强居民的社会公德和集体观念意识,树立良好的物业企业形象,化解企业和业主之间的矛盾,促进小城镇社区的社会主义精神文明建设。通过对小城镇物业企业开展公益性活动的考察,对其存在问题进行分析,提出相应的建议和对策。     

基于市场契约城市社区物业纠纷的经济学解释及其预防机制构建

城市社区物业纠纷严重影响社会和谐与稳定。物业公司与业主之间市场交换活动,实质是一种市场契约的缔结、达成过程,二者是基于经济利益的市场契约关系。城市社区物业纠纷的经济学解释是,物业公司与业主市场契约缔结、达成过程中,双方实际市场地位不对等,物业公司强势垄断,业主缺乏投票选择权,政府隐形价格规制与物业公司形成利益同盟,业主集体维权遭遇＂搭便车＂。构建城市社区物业纠纷预防机制,从源头上防范物业纠纷发生,必须通过立法赋予业主更多权利,健全物业公司退出机制,建立业主集体维权激励机制,完善市场契约治理机制有效运行的制度基础,才能实现城市社区和谐、稳定。     

谈物业管理公司超前介入物业开发的作用

文章针对我国物业建设与管理脱节的现象，分析了物业管理公司超前介入物业开发的作用，提出了物业管理公司应超前介入物业开发的建议。     

物业管理质量评价指标体系的研究

随着人们对物业需求量的逐渐增多,物业管理质量也日益成为人们关注的焦点之一。文章以提高物业管理水平为目的,建立了物业管理质量评价指标体系,并运用模糊综合评价方法进行质量评价,提出了评价结果分析的方法。     

物业管理问题及对策

通过回顾物业管理行业的发展历程，就其作用、必要性和意义，对我国物业管理的现状进行分析，指出所存在的主要问题，结合可持续发展的理念，提出了物业管理行业进一步发展完善的若干对策。     

紧跟科技发展,探索数字印前课程内容改革

随着计算机、网络等高新科技在印刷领域的应用,印刷工程研究、应用领域发生了巨大的变化.特别是印前流程技术和工艺,在短短的10多年内,不仅印前图文信息内容全部实现数字化处理,而且印前流程控制也逐步数字化、自动化、智能化,从而实现印刷计算机集成管理.这种变化对高校印前课程教学提出了挑战,要求印前教学内容必须改革,以适应印前技术发展的需要,培养满足行业发展需求的技术人才.本文以印前领域的技术变革为导向,以数字化印前信息的采集、处理、输出流程为线索,探讨数字印前课程内容改革的必要性以及数字印前课程的核心教学知识点.     

谈物业管理公司超前介入房地产规划设计

现实生活中的物业管理与房地产规划设计相脱节的现象普遍存在，章分析了物业管理公司超前介入房地产规划设计的必要性和主要问题，提出物业管理公司应超前介入房地产规划设计的建议。     

Extending community management to industry-university-government organizations

There has been an emergence of collaborative research networks of industry-university-government relationships, or so-called Triple Helix (TH) organizations. Many TH organizations strive for research and innovation community management. In the innovation and knowledge management literature, community management offers open, participatory, and distributed innovation processes. How community management elements manifest, how they evolve, and what are related contingencies remain poorly understood, especially in the case of TH organizations. Our study examines how two TH organizations in Finland have adopted community management elements, how these elements have evolved, and the contingencies that have affected adoption and evolution. We report on the first 6 years of operations in two different TH organizations. Community-management elements have accommodated divergent interests in TH organizations, but they have also been subject to considerable degrees of conflict and tension. We extend the innovation community management literature by explicating community management elements in a TH context, we illustrate how TH organizations adopt and evolve these elements, and we identify two contingencies for community management elements in a TH context.     

创建服务品牌 实现油田矿区物业企业可持续发展

通过对油田物业服务企业品牌特征和创建品牌必要性的分析,阐明油田矿区物业服务企业要塑造服务品牌,要从三个方面进行运作:一是完善体系认证,培养高素质从业人员;二是实施市场化运作,提供个性化、精细化服务;三是创新服务策略,提升企业文化内涵。只有这样,才能确立油田物业在社会上的影响和地位,从而实现油田矿区物业服务企业的可持续发展。     

Agency Costs in Apartment Property Management Contracts

Because fees for property management services are based on gross rental collections rather than on net operating incomes, property managers may not always act in the best interest of property owners. This study is an examination of the agency costs that result from the conflict of interests between owners and managers. A nationwide proprietary sample of 242 apartment properties is analyzed to compare agency costs of four distinct types of ownership structures. Agency costs, measured as operating expenses per square foot, are found to be significantly higher for institutional owners than for noninstitutional owners, but not significantly higher in cases where no competition for property management services exists. We conclude that agency costs of property management contracts are significant and the fee provisions of standard property management contracts should be changed to better align the interests of managers and owners.