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20世纪80年代以来,企业竞争战略管理理论形成了三大主流学派:结构学派、能力学派、资源学派。文章着重探讨资源基础理论的发展历程、基本思想和以资源基础理论为基础的管理战略,提出了资源与能力的关系等方面的一些见解,以期供人们进一步研究参考。 相似文献
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自从20世纪60年代,钱德勒的《战略和结构》首先研究企业战略管理理论以来,各种战略管理理论层出不穷,形成了战略管理理论“丛林”。按照历史阶段大致可以把战略管理理论分为三个阶段:20世纪60、70年代的古典战略管理理论,主要流行计划学派和设计学派,20世纪80年代以产业分析为基础的竞争战略理论影响最广和20世纪90年代以资源为基础的核心竞争力理论的兴起。各个学派从自己的研究视角对战略进行定义,所以形成了众多的战略概念.文章基于对战略假设的分析,认为战略是一种企业家活动,是为获得租金流而以创造竞争优势为目标的企业家活动。 相似文献
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论战略管理会计 总被引:1,自引:0,他引:1
于涛 《中国乡镇企业会计》2007,(5):F0003-F0003
20世纪80年代,战略管理产生并在此基础上产生了战略管理会计。战略管理会计提供并分析与企业战略相关的数据,因此它是使企业取得持久竞争优势的重要手段。 相似文献
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战略管理是指企业为了长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择企业战略目标,针对战略目标的实现进行谋划,进而依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,并在实施过程中进行控制的管理活动。战略管理概念自从20世纪70年代末首次被提出以来,战略管理的观念和技术日益受到重视。但是强调会计信息使用者内向性的传统财务管理,却仍使用传统的会计信息作为分析的基础,并没有特别注意如何使用会计信息支持战略管理。20世纪80年代后期,在英、美、日等国学者的大力倡导下,企业财务管理才开始与战略相结合,形成了以… 相似文献
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战略成本管理作为一套具体的理论提出始于1993年美国管理会计学者桑克所著的《战略成本管理》。在此之前的20世纪80年代,英国学者西蒙最早对战略成本管理进行了一些理论性的探讨。美国哈佛商学院的迈克尔·波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中指出了运用价值链进行战略成本分析的一般方法。可以说,桑克等人的研究是建立在西蒙和迈克尔·波特的研究基础之上的。战略成本管理作为管理会计的新领域.是成本管理信息在战略管理上的运用。其目的在于促进管理职能履行长期效应的提高.减少短期行为对长期利益的损害,保证企业运行正常的活力和秩序,并促进战略规划的实现。战略成本管理与核心竞争力的理论都是成形于20世纪90年代初,它们都体现出了符合时代要求的企业管理思想,归纳起来便是:战略安排、全面规划、以人为本和创新经营。 相似文献
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20世纪80年代,高新技术蓬勃发展和广泛运用,使世界经济呈现一体化趋势,为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已全面进入以战略管理为中心的时代。战略管理为企业创造了迎接机遇和挑战的条件,为企业提供了明确的发展方向和目标。战略管理会计是为适应战略管理的需要而逐渐形成的,它服从于企业的战略选择,通过收集、分析、应用与企业战略管理相关的所有信息,使企业能做到知己知彼,有利于企业作出正确的战略决策和实施战略,考核和评价战略管理业绩。传统的管理会计报告侧重于提供企业内部管理控制的信息,不能满足企业战略管理的需要,文章试图将管理会计报告与企业的战略管理结合起来探究能够满足现代企业战略管理需要的管理会计报告体系。 相似文献
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<正>战略管理理论的研究兴起于20世纪60年代。近几十年来,名家辈出,学派纷纭,但近二十年来最具影响力的还是80年代的定位学派和90年代崭露头角的资源基础理论(RBV,Re-source-based View)。 相似文献
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最近几年,人们越来越重视战略人力资源管理的发展,尤其是学术理论界和企业界的重视程度都普遍比较高,这也充分体现了战略人力资源管理的研究的重要性。战略人力资源管理主要有两方面的意义,一方面是理论意义,它突破了原有的人事管理理论,创新发展了新的人力资源管理理论。另一方面是实践意义,战略人力资源管理对于提成企业的核心竞争力具有重要的作用。 相似文献
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战略人力资源管理对经济增长和组织绩效都具有重要作用。在实践中,人们认识到了战略人力资源管理对组织绩效的重要作用.但是对于战略人力资源管理对组织绩效的作用方式尚不确定.而且企业的人力资源与企业经营的基本战略不相匹配。为了实现更好的组织绩效,有必要建立科学的战略人力资源管理模式。战略人力资源管理模式构建的实质就是协调人力资源管理战略和企业的经营战略,用科学的人力资源计划为员工提供足够的发展空间,以系统的培训开发人力资源,引导员工最大限度的实现企业战略目标,为企业做出最大贡献。 相似文献
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李云龙 《中小企业管理与科技》2021,(4)
传统的人力资源管理与现代的人力资源管理截然不同。随着社会经济的不断发展,以及人力资源管理的理论研究不断深入,人力资源管理的职能不断地被重视,不仅人力资源管理的概念更加丰富,而且人力资源管理的内容与理念也得到了不断的改革与创新。论文主要根据企业人力资源战略管理途径展开深入的研究与分析,并对人力资源战略管理途径的探究提出对策建议。 相似文献
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John F. Preble 《Journal of Management Studies》1997,34(5):769-791
The fields of strategic management and crisis management have been evolving separately despite their potential for synergistic integration. This paper explicates how adding crisis management's defensive/preventative capability to strategic management's offensive market positioning orientation can yield a more comprehensive approach to the strategic management of organizations. The traditional strategic management process is reviewed first and then analysed with respect to the gap that exists in this orientation. Examining the differences and similarities in perspectives between strategic management and crisis management and then reviewing the crisis management process provides a basis to proceed with a synthesis of the two fields. The paper concludes with the presentation of a new integrated strategic management process model that pushes forward the boundaries of strategic management and internalizes crisis management activities into that process. 相似文献
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杨雄胜 《上海立信会计学院学报》2005,19(4):1-11
现行会计利润计量只关注短期忽视长期,不能适应战略管理的现实需要,必须以企业价值增长理论为指导,拓展会计计量利润的空间及目标。利润战略管理的基本内容包括构筑利润导向型经营策略体系、培育企业利润心理和建立有效保护企业利润的战略控制体系。文章认为,销售利润率、预期利润增长率、资产效率、战略控制指数、市值收益比率这5个指标的复合计量,可以作为会计对战略转移利润进行核算的一种尝试。最后,作者借鉴国际权威咨询公司的成果对各类企业如何立足自身客观条件逐步实现价值增长提出了具体的策略思路。 相似文献
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文章从目前煤炭企业成本管理的现状着手,引入战略成本管理的分析思路,通过战略成本分析体系、战略成本的管理体系和成本管理保障措施及绩效评价体系,提出加强煤炭企业战略成本管理的有关对策。 相似文献
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企业文化战略管理视角下的生产安全管理 总被引:1,自引:1,他引:0
本文界定了企业安全文化战略管理的内涵,构建了企业安全文化战略管理的结构框架,提出了以人为本的管理理念、以人为管理中心的安全文化管理思路,以及建立学习型组织结构模式,提高企业安全文化管理效能,实现企业的安全发展、科学发展、和谐发展。 相似文献
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本文通过对人力资源管理战略功能的现状进行分析,同时提出人力资源管理战略功能的措施,进而为人力资源管理提供参考依据。 相似文献