浅谈市场竞争道德

浅谈市场竞争道德闵长富竞争，就是两者或两者以上的竞赛、争夺、互相较量、相互争胜，它是两方或两方以上有意识的对生活动。市场竞争是商品经济的客观要求，优胜劣汰是竞争的必然结果。所以竞争构成了市场经济的灵魂，凭借这双无形的手，引导社会资源重新分配。由于竞争...     

商业企业的创新战略

商业企业的创新战略王俊豪一、创新是商业企业对付市场风险的根本手段竞争和风险具有高度相关性，表现为竞争越激烈，参与竞争的企业所承受的市场风险就越大。优胜劣汰是市场竞争的客观规律，在市场竞争过程中，那些具有竞争优势的企业才能战胜竞争对手，使自己得以生存和...     

如何构建中小企业竞争优势

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。在市场竞争中,竞争优势强,则企业生,竞争优势弱,则企业亡。因企,企业必须创造和维持竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。本文澄清了竞争优势的内涵,分析了竞争优势的经济学内涵和生命周期。     

市场竞争时代企业如何做好竞争情报工作

市场竞争的残酷性,使优胜劣汰成为铁的法则。要在市场竞争中求发展,急需高质高效的竞争情报工作。竞争时代竞争情报已越来越被现代企业所重视,本文对竞争情报工作的渠道、方式、方法进行了全面的研究。     

浅谈工程量清单在招标工作中的优越性

采用工程量清单计价方法，所有投标单位都站在同一起跑线上，因而竞争更为公平合理，有利于实现优胜劣汰。通过市场作用优化各种相关资源的配置，最终使工程招投标价格在市场竞争中不断趋于合理。     

企业防范风险警钟长鸣

企业防范风险警钟长鸣顾晓奉在市场经济条件下，企业既可踏上玫瑰花铺成的五彩路，也会步入暗藏的市场陷阱，特别是在当今国内竞争国际化、全球竞争一体化、市场竞争白热化的新形势下，优胜劣汰的经济规律得到进一步体现。那么，如何在市场角逐中避开风险，走出一条健康的...     

名牌服装的素质分析

服装市场的竞争十分激烈 ,而竞争的实质就是品牌与品牌的竞争 ,优胜劣汰。企业只有深入研究名牌服装的核心竞争力 ,并不断提高经营品牌服装的创新意识 ,才能在激烈的市场竞争中成为品牌中的名牌。     

报关市场呼唤规范

组建报关企业集团的途径有两条：一条是通过市场竞争，按照优胜劣汰，适生存的竞争法则，在市场竞争中逐步由企业自发联合，建立报关企业集团，这将是一个漫长的过程，这种途径不太适合我国报关行业的管理要求与报关企业的竞争现状。另一条比较可行的途径是由政府主管部门牵头，通过主管部门的协调，以管理规范，运作有序，规模较大，业绩良好的报关氽业为龙头，联合部分规模较小的报关企业，以资金为纽带，以市场为导向，以竞争为前提，进行资产重组，优化资源，组建一些大型报关企业集团。     

成本控制是中小企业财务管理的重点

我们所处的经济环境是市场经济环境,市场经济体制实质上就是一种市场竞争机制,同行业间竞争的结果,就是优胜劣汰,适者生存.而企业要在激烈的市场竞争中生存下来并得到发展壮大,关键就是生产出或提供优质价廉的产品或服务.     

无能无情

在企业中，尤其在民营企业中，个人有为才能有位，才能让老板对你有情。在市场竞争中，竞争是残酷的，对于无能的企业，市场更是无情的。市场经济不相信眼泪，它只是按照自己的运行机制进行毫无感情的优胜劣汰。市场经济的法则就是让无能的人下岗，让无能的企业关门。     

国际工程投标报价技巧

国际工程投标是我们加入国际工程承包市场竞争的第一步.我国顺利地加入世界贸易组织, 带给我们越来越多的展现自己实力、提高国际化市场竞争能力和工程项目管理水平的机会,有利于我们的国际工程承包业务在经受优胜劣汰的严峻考验和竞争洗礼后获得长足的发展.     

基于作业成本法下创建成本控制框架的探讨

自从中国加入世界贸易组织以后，因显著降低关税水平，并取消非关税壁垒，WTO成员更容易进入中国市场，从而使中国的国内市场竞争变得越来越激烈。优胜劣汰是竞争的基本规律，要使企业的发展成本控制处于非常重要的地位，因为价格是在竞争中的主要因素，想要公平的价格必须降低成本，而在降低成本的基础上，也要保证产品质量和性能，这必须加强成本控制，本文就根据作业成本法创建成本控制的框架，从而使成本得到有效的控制，最终达到双赢的目标。     

更正

现在白酒市场上品牌众多。在激烈的竞争中，各品牌为抢占市场份额，企业大力拼抢终端与渠道。导致开瓶费、进场费等愈加高昂。企业互相比拼，导致市场环境越来越恶劣，甚至有些地方陷入恶性竞争的漩涡。但从另一角度看。白酒市场竞争同样符合达尔文的进化论——优胜劣汰。     

全球化竞争视野下的我国文化产业发展战略

在全球竞争的形势下,当前文化产业将遵循优胜劣汰的市场竞争原则。无疑,我国文化产业的发展将面临前所未有的机遇与挑战,应深入分析我国的文化状况,密切关注我国文化产业在全球竞争中的影响与冲击,积极寻求催进我国文化产业发展战略。     

论企业财务管理中的资金时问价值管理

我国企业财务管理在不断探索中逐渐成长，我国加入世界市场竞争体系后，面对激烈竞争。世界市场的优胜劣汰和适者生存法则对我国企业生存和可持续发展带来了挑战，我国企业财务管理中资金时间价值的最大化体现需要重新认识。我国企业财务管理应该时刻注重资金的时间价值，抢占商机，充分利用现代管理手段，使企业立于不败之地。     

浅析企业人才流失原因及对策

当今社会是个充满机遇与挑战的社会,同时也是一个核心人才竞争激烈的社会.科技是第一生产力,掌握了先进科学技术的人才是企业最宝贵的资源.在优胜劣汰的市场竞争中如何保持优势,用好人才,减少人才流失,是取得市场制胜先机的法宝.     

论竞争的价格策略

企业竞争可分为价格竞争和非价格竞争两种方式。价格竞争是价格作为市场经济运行最主要杠杆  的必然手段,它能够通过企业竞争实现优胜劣汰。在不同的市场竞争模型中,价格变化有不同的规律,  并且带来不同的市场作用。因此从博弈论看,企业竞争方式有很多,不应仅限于价格竞争,应根据所处  的市场环境、市场结构和市场经济形式采取适合有效的竞争手段和方式。     

认竞争的价格策略

企业竞争可分为价格竞争和非价格竞争两种方式。价格竞争是价格作为市场经济运行最主要杠杆的必然手段,它能够通过企业竞争实现优胜劣汰。在不同的市场竞争模型中,价格变化有不同的规律,并且带来不同的市场作用。因此从博弈论看,企业竞争方式有很多,不应仅限于价格竞争,应根据所处的市场环境、市场结构和市场经济形式采取适合有效的竞争手段和方式。     

在市场经济的风浪中拼搏

随着市场经济的深入发展,把大大小小的企业推向了竞争的前沿。在激烈的市场竞争中,优胜劣汰,适者生存,已成为企业无法回避的商场法则。为此,企业的物资供应工作在思想观念、组织机构、管理方式上都     

中小企业战略管理及定位分析

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的。战略管理是着眼长远、为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。