谈谈如何当好营业所主任

营业所是农业银行的基层经营单位,它既是农业银行支持城乡经济发展的窗口,又是各项任务的具体办理者和各项金融规章制度的执行者,因此,农行营业所主任领导水平高低,直接影响着一个营业所经营状况好坏,直接关系各项任务完成情况。如何发挥营业所主任的作用,笔者就此...     

谈谈怎样当好营业所主任

营业所主任是农业银行基层营业单位的领导者、业务经营的组织者,称职与否直接影响到基层业务经营的好坏。现就如何当好营业所主任谈些见解。一、要明确营业所主任的地位、任务和职责。(一)明确主任的地位。营业所主任作为领导者,要根据上级行下达的任务结合当地实际情况,制定的业务发展计划和奋斗目标,并负责组织实施、督促检查、保证各项任务的完成;作为管理者,既要对行长负总责,全面完成经营计划指标,既要抓好职工思想政治教育,又要开展业务技术培训,不断提高他们的政治业务素质;作为组织者,要对本所职工按照各人特长实行劳动优化组合,充分调动职工的积极性和创造性;以保证业务经营计划的实现。(二)主任的工作任务。营业所主任作为全所的领导者和组织者,其任务是保证党的金融方针政策得到贯彻落实,全面完成业务经营计划,确保国家资金财产安全,理顺与各方面的关系,创造一个良好的经营环境。(三)主任的工作职责。(1)遵守法律,执行党的方针政策和各项规章制度。(2)积极组织存款,优化负债结构。(3)提高资产质量,降低经营风险。(4)强化内部核算,提高经济效益。(5)抓好“三防一保”工作。(6)加强思想政治工作,搞好精神文明建设。     

谈谈完善营业所的经营核算

营业所是农业银行的基层机构,农业银行大部分的业务活动往来都是通过营业所来进行经营和核算的.因此,加强对基层营业所的管理,完善营业所经营核算工作,对提高基层管理水平,培养干部职工的主人翁责任感,调动干部职工积极性,都起到一定的作用.近几年来,我行已有意识地为推行营业所独立核算做了一些工作,取得了一定的成绩,具体做法是:     

一个烂透了的银行营业所

农业银行广东省潮阳县红场营业所的干部职工,近两年来,和社会上投机倒把分子相勾结,大搞贪污、受贿。这个营业所基本上变成了投机倒把分子的“金库”和庇护所。该所的主要问题有: 一、提供方便,支持投机红场营业所工作人员,利用职权,为社会上投机分子提供方便,为走私贩私活动大开绿     

谈谈营业所的“四大管理”

营业所实行独立核算,必须加强“四大管理”,即计划管理、经营管理、财务管理和劳动管理.如何利用计划去指导业务,最基本的方法:一是按月编制计划执行情况统计表,用上月实绩对比本月实绩,加以分析,找出任务完成好坏原因,指标使用余缺情况,工作薄弱环节,以便确定下期工作重点,或急需解决的问题;二是注意调查研究、掌握信息,以客观情况对照计划、进行分析研究,寻找计划适应或不适应客观情况的地方,修改工作方案、制订下期工作目标.     

谈谈营业所计信专业的工作考核

农业银行的计信专业,包括计划统计和工商企业信贷。在基层处、所来说,历来皆由会计负责,因为是兼职,所以得不到应有的重视,提不上议事日程,甚至被认为是不关大局的软任务。农业银行恢复以后,总行提出“随着农村商品经济的发展,支持流通领域的工作急需加强”;分行、中支也一再强调配备基层信贷员的重要性。我行根据上级行的指示,在80年冬虽已对80%基层所配备了专职信贷员,但是,从一年多的实践来看,有一些所的计信工作仍然没有多大起色,专职信贷员专不起来。究其原因:除支行指导帮助不力外,主要就是     

谈谈扭亏无望的农村营业所抉择问题

谈谈扭亏无望的农村营业所抉择问题李德义最近在基层行所检查会计工作，顺便搜集些“第一手资料”，试图说明几个问题。现拈其一，作些分析，供经营决策者参考。一、一个亏损营业所的启示茶陵县马江营业所，是许许多多的亏损所之一，这些亏损所的亏损额汇集起来，吃掉盈利...     

向上级银行大声疾呼:银行营业所报表成灾!

我们旗(县)的银行营业所和信用社,一般是会计员和出纳员各一个临柜营业,经管贷款户头几百个,存款户头几百个,每天收付现金上万元,传票上百张,工作够繁忙了。可是每到月底,还要向上级银行报送各种报表十几种,其中有总行明文规定的,也有分行和支行     

银行基层营业所完善内控机制建设的思考

商业银行案件屡禁不止的根本原因在于内部控制机制,尤其是基层营业网点内部控制机制存在缺陷。本文在分析导致基层营业网点内控机制产生缺陷的原因的基础上,有针对性地提出了加强制度建设、人员素质提高和强化内部审计等方面的建议,以提高风险防范的能力和管理水平。     

谈谈银行破产

在许多国人心目中．银行破产似乎是一件很遥远的事情。但是，银行毕竟还是企业．破产作为一种优胜劣汰的机制自然可以应用于银行身上。     

谈谈银行承兑汇票

银行承兑汇票在我国是一项新的业务。由于有些同志对这项业务的性质和银行承担的法律责任不清楚，在承办这项业务时往往会出现一些差错，甚至被坏人利用，造成银行经济上的损失。     

谈谈银行的规章制度

规章制度是上层建筑,是为经济基础服务的。银行的信贷制度、结算制度、现金管理制度,以及会计出纳制度等等,都是我国经济管理制度的组成部分,是为巩固和发展社会主义的全民所有制和集体所有制经济,为促进工农业生产和商品流通服务的。这些制度制订得是否正确,执行得是否認眞,对我国的社会主义建设事业必定会发生重大的影响。规章制度是政策方针的     

一个活学活用毛主席著作的银行营业所——记中国人民银行罗田县大河岸区营业所的先进事迹

湖北省罗田县大河岸区是个比较偏僻的山区,交通不太方便,生产队比较分散,经济条件也不太富裕。但是,设在这里的银行营业所的同志们,在党的领导下,常年起早睡晚,披星戴月,奔走在崎岖的山路上,克服了种种困难,在工作中作出了显著的成绩。他们一方面帮助生产队切实贯彻“勤俭办社”的方针,多增产,少用钱;同时,领导信用社积极组织资金,帮助社员解决生产生活困难,支持集体经济的巩固,发展农业生产。从一九六一年起,全区没有要国家发放短期农贷,完全依靠信用社组织的资金,解     

对银行基层营业所完善内控机制建设的思考

商业银行案件屡禁不止的根本原因在于内部控制机制,尤其是基层营业网点内部控制机制存在缺陷。本文在分析导致基层营业网点内控机制产生缺陷的原因的基础上,有针对性地提出了加强制度建设、人员素质提高和强化内部审计等方面的建议,以提高风险防范的能力和管理水平。     

关于扩大银行营业所经营管理自主权的几点建议

营业所是农业银行的基层机构,是直接办理农村各项信用业务的单位。营业所工作的好坏,对整个农村金融工作有决定性的影响。现在大家正在研究探索改革银行部门的管理体制问题。怎样改革?我以为营业所应该是重点,要解决好扩大营业所经营管理的自主权。现提出以下八点建议,供商讨。     

谈谈银行经济管理

建国三十二年来,我国社会主义银行对于支持社会主义革命和建设作出了重要贡献,银行本身也积累了不少有益的管理经验。随着国民经济管理体制的逐步改革,对银行的经济管理也提出了新的内容和新要求。本文想就银行的经济管理问题提出一点自己的看法。银行经济管理的基本内容,主要包括两个方面,一是银行管理,一是银行经营。一般来讲,管理是内向的概念,是指在一个经济实体     

谈谈银行的秘书工作

银行的秘书工作,其内容包括两方面:一是业务性的;二是行政事务性的。是一个实实在在的综合部门。它的工作范围面广而繁,包括处理日常事务,协助领导开展各项工作,收集和整理有关数据资料,做好会议记录和会议记要,起草和审查各种报告及管理各类文书档案资料等。为此,要求各级银行的秘书人员必须具备一定的业务知识和工作能力,不然,是很难完成这样繁重的任务的。那么,如何做好这项工作?笔者谈些粗浅的看法:     

谈谈银行的咨询服务工作

人民银行开展咨询服务业务的时间不长。它是在1980年开展经济信息工作以后逐步发展起来的。两年来,各地做了不少咨询服务工作,主要是:银行就信贷工作需要了解的一些问题,通过银行之间的经济信息网进行了咨询。企业向银行了解转产中的一些问题或了解某些产品的市场供求情况,银行做了不少咨询服务工作。如去年沈阳市某纸制品厂转产水松纸没有把握,向银行咨询后,得到了这种产品国内