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"金穗惠农通"工程是农业银行新时期服务"三农"的一项基础性和战略性工程,它对于农业银行提升服务"三农"整体水平,提高县域市场竞争力具有重要而深远的意义。本文分析了近几年农行"金穗惠农通"工程建设取得的成效,针对部分县域行在工程推进中存在的问题,提出着力提升工程质量效益,助推农业现代化的对策和建议。 相似文献
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如果用一个关键词诠释中国农业银行的责任担当,"惠农"应该最为恰当。而要实现惠农理想,重在探索一条普惠性和商业化运作有效融合的道路。近几年,农行充分践行普惠金融理想,着力探索金穗"惠农通"工程服务模式,较好地破解了大型商业银行提供基础金融服务的难题,为金融机构将现代金融服务延伸至贫困边远地区积累了大量有益的实践经验,是新时期农行服务"三农"的重大模式创新。 相似文献
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胡学君 《湖北农村金融研究》2012,(8):35-38
金穗“惠农通”工程战略转型的着力点是“客户为本、产品至上、渠道为王”,其核心是“价值创造”。同时要以“四化”为指引,优化农行“惠农通”工程管理体系,重点打造完善“3+1”转型新模式。通过“3+1”型系统化的“惠农通”工程建设,实现与全行业务发展的战略协同,促进“二次转型”战略的全面落实。 相似文献
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近年来,农业银行推出的金穗“惠农通”工程得到了长足发展,已成为提升县域支行加快发展的有力抓手。但目前信用社、邮储银行等金融机构纷纷厉兵秣马,以各种相似的业务抢滩农村市场,给农行的业务发展造成了一定压力。如何积极稳妥地推进“惠农通”工程,助推县域支行业务发展,已成为农业银行亟待研究解决的问题。 相似文献
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十八届三中全会正式提出发展普惠金融,进一步扩大金融服务的广度和深度,不断提高我国金融体系的普惠程度。对于中国唯一的一家"农"字头大型银行农业银行来说,服务"三农"是其神圣的责任与使命。农业银行董事长蒋超良坦言,"面向三农"的独特市场定位,使农业银行具有鲜明的社会大众属性。如何在谋求自身稳健发展的同时,义刊共生,把经济、社会、客户服务得更好,是该行一直在思考和探索的课题。近年来,从金穗惠农卡的发放、“金穗惠农通”工程的实施,到“三农金融事业部”的建立,农业银行持续加大“三农”金融服务力度,不断探索新的服务渠道和服务方式,充分发挥了我国农村金融的骨干和支柱作用。 相似文献
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"金穗惠农通"工程是农业银行吉林省分行推进助农取款服务的重要措施,为农村地区的持卡客户提供了足不出村、方便快捷等基础性金融服务,满足农村客户日益增长的金融需求。但由于助农取款业务还处于起步阶段,受内外部市场经营环境、利益分配机制和认识不足等多方面的影响,还存在着制约其规范有效发展的诸多不利因素。因此应在强化操作风险管理、建立服务成本共担机制和明确法律关系等方面推动"金穗农通"工程的普及和发展。 相似文献
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胡学君 《湖北农村金融研究》2012,(12):42-46
本文结合湖北农行实际,在实证分析的基础上,重点提出了全面提升新农保代理、金穗“惠农通”工程两项战略性业务(简称“两项业务”)价值创造能力的总体思路、主要目标,探讨了实施路径以及应跟进的配套举措。 相似文献