银行企业文化创新浅议

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业快速发展的核心动力。一个优秀的企业必然有其优秀的文化底蕴。反之，一个企业落后，或者被市场淘汰，原因固然很多，但深层次的原因一定是没有抓好企业文化建设。银行企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用，它是企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式。文化的生命在于创新，银行企业文化就是一种不断创新的文化，     

企业文化的落地生根——刍议保险企业的文化载体建设

近日在网上看到一篇文章《别拿企业文化“忽悠”人》，文章分析了国内企业文化的建设现状：“民营企业把企业文化理解成CIS是形而上学；国有企业把企业文化理解成政治思想工作是没有体现经济利益；企业文化的“大师”们‘忽悠’了企业文化”。读后深以为然，确实有不少企业把企业文化建设搞成了标签式的表面文章，或者是玄而又玄的概念集成。如何避免玄虚现象，把企业文化建设落到实处，确实是目前企业文化建设面临的一道难题。     

用心办事 用情做事 精细行为——农业银行企业文化之行为文化建设琐谈

从广义上理解，企业文化是指企业行为文化、物质文化、精神文化以及制度文化的总和，她是企业的灵魂，是一个企业凝聚力、创造力和竞争力的重要源泉。     

加强企业文化建设应做到“五个必须”

文化是一个团队的灵魂，是一个企业蓬勃发展、昂扬向上的精神动力。有一种说法，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。一个没有文化的企业，是没有希望的企业，一个缺乏先进价值理念支撑的企业，是不可能基业长青的。建设符合先进文化前进方向、体现现代商业银行发展要求的企业文化是工商银行发展不可缺少的内在驱动力，也是工商银行发展的长远战略任务。     

创新型企业文化的感悟

今年是工商银行企业文化推进年。怎样做好创新型企业文化的宣传和推广，用新的理念指导工商银行的企业文化建设，使我行的企业文化充满生机和活力，这是每一个企业文化工作者都应该认真思考的问题。     

构建三维文化体系打造高效企业团队——对基层银行企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化是企业生存和发展的灵魂和原动力，是企业凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量。对外，它是企业的面旗帜；对内，它是一种向心力。     

建设统一标准的企业文化打造一流服务提升竞争力

企业文化，是企业内部公认的、共同的价值理念、思维方式和行为规则。健康向上的企业文化，是一个企业战无不胜的力量源泉。企业文化，是一种很抽象的理念，但企业文化却与企业的生产经营、企业行为、活动以及建立在此基础之上的员工行为息息相关。可以说，企业文化建设的过程就是一种规范行为的过程和行为价值不断提升的过程。     

加强基层行企业文化建设的几点思考

企业文化是一个企业共同价值理念的体现，是企业核心竞争力的个重要方面。良好的企业文化不仅能反映出企业管理制度健全与完善的程度，而且能折射出企业员工的综合素质和精神面貌。基层行作为银行和客户交流的窗口，是企业文化的直接体现者，也是企业文化能否与全行经营管理、改革创新紧密结合从而促进企业发展的重要力量和关键环节。因此，重视和加强基层企业文化建设，是增强综合竞争力，把企业做大做强的战略性决策和选择。     

建设学习型保险企业文化的路径和组织保障

学习型企业文化作为一种新型的企业文化模式，是在以五项修炼为基础，并结合了企业文化的本质及其相关国素所提出的先进的适应性企业文化。建设学习型保险企业文化是知识经济时代下保险企业文化创新的重要方向。     

创建特色企业 文化实现管理方式的转变

企业文化是一个企业的灵魂和持久动力，是企业独特的内涵、素质和风格，它从构成上看分为精神文化层、制度文化层和物质文化层。而银行企业文化建设的重点是讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象。银行企业文化建设包括三个层次的活动：在观念层面上，是形成银行经营哲学、经营理念和企业精神，即培育银行核心价值观；在制度和行为层面上，是建立完善科学的管理制度，形成积极向上的企业风气，完善员工的行为规范，形成独具特色的管理模式：在物质层面上，是设计企业标识、企业标准字、标准色、美化环境，构建良好的文化传播网络，使它们成为企业理念的物质载体，形成企业形象的视觉识别系统。     

浅谈如何构建和谐会计文化

会计活动是企业经营活动的重要组成部分，会计文化是伴随企业经营活动和企业文化应运产生的，它的产生与发展离不开企业文化，它是企业活动特定文化现象的体现。会计文化是人类在社会生产实践中创造的，能体现民族特色、增进会计活力、推动会计管理现代化的物质财富和精神财富的总和。基于会计文化的重要性，如何构建和谐的会计文化便成为我们今天的主要话题。     

应注重企业文化照片库建设

企业文化照片库是企业生产经营过程中产生的有纪念意义、欣赏价值、文化品位的照片系列组合。企业文化照片库是企业文化的一个侧面、一个版本、一个音符，是企业文化不可缺少的一部分，也是企业文化生态难得的一片“绿洲”。科学建立全面、系统的企业文化照片库对企业文化有着不可替代的重要推动作用。     

浅谈企业文化创新对现代企业发展的有效推动作用

企业文化对企业来说，是企业在生存经营和改革发展中形成的内容，而企业文化创新是企业生存和不断发展的内在动力。本文首先对企业文化创新对现代企业的作用进行概括，之后提出企业在创新中的突出问题，接着对更好地创新企业文化列出了解决措施，最后对文章进行总结。     

企业文化建设需建立长效机制

一是建立长效领导机制。明确领导职责，将企业文化建设与一把手行为结合起来，各级班子成员带头学习企业文化理念，带头梳理本行文化现状、寻找差距、制定行为转变计划，带头落实提升措施，提高全员认识。二是建立长效学习机制。通过制定企业文化培训计划，规定企业文化培训内容，从文化阵地、师资力量、培训资金及场地等各方面对企业文化的培训给予有力保障，将企业文化的宣传培训纳入员工培训的必修课。三是建立长效宣传机制。大力宣传农行企业文化核心理念，及时总结业务发展中涌现出的先进人物、先进集体以及先进经验、先进事迹等，以信息简报形式在全行范围内推广，通过典型引路，以点带面，营造浓厚的企业文化氛围。     

对工行甘肃省分行营业部企业文化的思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。推进企业文化建设是工商银行建设综合化、国际化一流金融企业的内在要求。如何构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化，培有员工所认同的企业精神和核心价值观，是营业部党委一班人必须深深思考和认真面对的一个重要课题。     

积极推进五个转变 培育先进企业文化

先进的企业文化能够给企业和员工指明方向、确立理想，统一价值观和行为准则，成为企业核心竞争力的重要元素。但也应当认识到，企业文化根植于社会．民族与企业的基础和历史当中，而不能游离其外，中国企业文化的培育一定不能摆脱当今中国社会转型和企业性质改变的现实。企业文化与企业创始人或CEO有着极大关系，但没有全体员工的参与和实践，就不能成为文化，只不过是领导者个人风格对企业经营行为有不同的影响而已。以企业领导人经典语录表述的企业精神虽然往往是企业文化的核心内容，但只有语录而没有在企业所有经营管理活动中能够一以贯之的实践和措施，语录也是没有生命力的。企业经营管理过程中所需要解决的各种矛盾冲突是多种多样的，优秀的企业文化并不能保证企业不犯错误，企业文化的培育和形成是一个长期的过程，任何幻想短期可以形成先进文化的想法可能会反衬出“没有文化”。     

增强“两个自觉”：深植企业文化的着力点

企业文化是一家企业难以复制的“基因”，是长期实践中形成的良好风貌。优良的企业文化是创建一流农业政策性银行的基础和保障。农业发展银行的改革发展，在外转造型（服务创新）的同时，内转基因（企业文化）增强“两个自觉”，即：道德自觉、文化自觉，并由此凸现文化自信、文化自强亦是当务之急。     

增强企业文化的渗透力 做好规范员工行为管理工作

企业文化是凝聚人心、提振士气、感召员工、实现企业愿景的重要管理手段，是企业软实力的综合体现。深植特色企业文化，增强企业文化的渗透力，是做好规范员工行为管理工作的重要途径，也是“以人为本”经营理念的具体体现。     

提倡和谐发展的企业文化

企业文化是企业永续发展的思想基础，是企业和谐发展的桥梁与纽带，充分发挥企业文化的功能作用，对于企业来说尤为重要。     

构建企业文化需做好六项工作

企业文化是一个企业的灵魂，它反映着一个企业的经营理念、企业精神、道德标准和员工的精神面貌，在很大程度上决定着员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力,优秀的企业文化是企业生存和发展的动力之源，是不可替代、不可复制的竞争因素，是企业提升核心竞争力的根本。企业文化建设的重点，是讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象。