胜任力视角的面试考官的培训

本文依照胜任力的冰山模型理论构建了人才选拔面试考官的胜任力模型,确定了该模型的优秀标准和合格标准,并在此基础上提出了如何开发培训方案的建议,以期对于国内人才选拔的考官培训提供参考。     

刻板印象对考官评分偏差的影响:考官决策方式的调节作用

面试中,基于过去的有限经验产生的对特定群体的刻板印象会有意识或无意识地影响考官的判断决策,为了维持刻板的一致性,人们会故意忽视与刻板印象不一致的信息,这在很大程度上损害了面试的有效性和公平性.为了探究减弱面试刻板印象影响的方法,本文通过2(刻板刺激:有/无)×2(考官决策方式:直觉性决策/分析性决策)组间因子设计,利用眼动技术模拟教师行为事件面试,探讨了面试中刻板印象影响考官评分偏差的作用机制,以及考官决策方式与刻板印象对考官评分偏差的交互作用.结果表明:(1)存在刻板印象实验标的刺激时,考官对刺激的视觉注意更多,考官评分偏差更大,即刻板印象通过视觉注意的中介作用影响考官评分偏差;(2)刻板印象和考官决策方式存在显著的交互作用.实验结论对如何有效削弱刻板印象对面试决策的影响,提高面试有效性具有一定的启示意义.     

人才测评中的笔迹分析技术

笔迹分析是以笔迹学、笔迹心理学为理论基础的新兴学科,笔迹分析技术方法有测量法、特征对号法、感觉感知法和形与态结合法。开展笔迹分析技术,对于完善人才测评技术有很大的意义。目前笔迹分析技术在人才招聘、选拔中已经得到了相当广泛的关注,但由于各方面的原因,笔迹分析技术还没有成为有效的测评工具,并且在人们的认识上也存在着误区。     

浅谈我国企业的人才测评

人才测评是运用多学科的理论知识对人员素质进行全面评价的方法体系,在人力资源管理中发挥了重大的作用。我国的人才测评业近年来虽有较大发展,但仍存在很多问题。本文主要分析了我国人才测评的现状、问题并对我国人才测评的发展提出建议和对策。     

企业人才测评的分析与应用研究

当前新形势下企业之间人才竞争的关键将重点体现在人才测评体系的有效构建上,合理调配员工的岗位,充分展现岗位所需工作职能,各执其责是其主要目的。文中主要对当前我国企业人才测评的重要性进行了简要分析,对我国企业如何有效应用人才测评作出合理的分析并提出了建议。     

浅谈我国企业的人才测评

人才测评是运用多学科的理论知识对人员素质进行全面评价的方法体系,在人力资源管理中发挥了重大的作用。我国的人才测评业近年来虽有较大发展,但仍存在很多问题。本文主要分析了我国人才测评的现状、问题并对我国人才测评的发展提出建议和对策。     

校园招聘中人才测评的五大误区

越来越多的企业在校园招聘中使用人才测评工具,然而,人才测评真的适合那些人生观、价值观还没有完全成熟的毕业生吗？今天的人才测评结果能用于日后工作绩效的预测吗？     

人才测评需要标准化

人力资源开发与管理是八十年代以来企业管理的新趋势,它强调如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性、主动性和创造性,以及使得人才的流动更为有序,提高人才使用效益,已成为人力资源开发与管理需要研究的重要课题。标准化作为技术、经济发展的一种手段和工具,已被人们广泛应用于国民经济的各个领域。标准作为一种衡量事物的尺度、检验产品的依据己是不争的事实。大家知道标准化涵盖了管理和技术,对人、事、物都可以进行合理的约束,并制定其标准贯彻执行之。标准化的理论和方法不但可以用自然科学,而对社会科学的一些问题,仍可用标准化的…     

人才测评的喜与忧

人力资源作为一种特殊的资源进入市场,越来越多的企业面临着人才选拔的难题,选对人才会给企业带来巨大的财富,选错人才会给企业造成难以估量的损失.西方企业在过去的100多年中一直使用人才测评来帮助管理者作出正确的决策.     

高校人才测评的功能分析

人才测评是通过一系列的科学手段和方法对人的基本素质进行测量和评定的活动,它具有预测评、诊断、导向和激励等功能。人才测评的预测评功能为企业在招聘新员工时在短时间内对应聘者的综合素质,职业发展倾向和职业能力进行评判提供了一种科学有效的方法,预测评的进行包括准备工作和测评实施两个环节,预测评的准备工作有岗位分析和测评工具的编制与选择等,测评实施过程中可以由招聘企业自行组织测试或者是委托专业机构进行测试。     

现代企业管理中人才测评工作思考

文章分析了现代企业管理中人才测评工作存在的问题及原因,并提出了企业人才测评工作的改进建议。     

公文筐测评实用评分模式

公文筐测评,通常又叫公文处理测验或文件筐测评,是情境模拟最常用的核心技术之一。在这种测试活动中,主考官向被试人员提供一批该岗位经常需要处理的文件,包括电话记录、请示报告、上级主管的指示、待审批签发的文件、备忘录、各种函件等。这些文件是根据同类岗位相关的各种典型问题设计的。测验前,需要向被试人员进行背景介绍。     

现代企业管理中人才测评工作思考

文章分析了现代企业管理中人才测评工作存在的问题及原因,并提出了企业人才测评工作的改进建议.     

浅谈企业事业单位的人才测评

人才测评是企业选拔人才的重要手段之一。它是人事决策的基本工具,能够为人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议。本文就人才测评的作用做深入探析,旨在深化认识,提高企业人力资源管理水平。     

人才测评方法的应用

人才测评，作为一种科学有效的评价手段。最早应用于战争中对军官和士兵的选拔。上世纪60年代以后，人才测评方法在许多大公司开始应用，使得测评对象不仅仅是以普通员工为主，而且扩展到中高层管理人员。在现代人力资源管理中，人才测评作为一项专门技术目前越来越受到重视。人才测评是随着现代经济发展、科技进步而迅速发展起来的一门新兴学科，它是以心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系．它能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评，为现代企业进行人才选拔和安置、个人选择职业提供重要参考。在现代西方发达国家，人才测评技术已被广泛应用于挑选从学徒工到总经理的各级工作人员，成为人力资源部门的重要选拔工具和技术手段。     

浅议心理测评理论与技术在企业人才测评中的应用

企业的人才测评理论与技术的发展脱胎于心理学相关理论.正式由于人类心理学特征存在着明显差异,但心理学特征有存在一定程度的稳定性,使得心理学具有可测量性.心理学特征的量化与个人的能力与素质有一定程度的对应性,因此心理学测评理论与方法可一定程度上指导企业的人才选拔测试工作.     

人才测评管理系统中员工素质驾驶舱的应用研究

本文基于岗位能力素质模型提出了员工素质驾驶舱技术,分析了该技术的概念和方法,并深入探讨了其主要应用领域和功能。