如何建立企业的培训课程库

建立企业的培训课程库,形成企业自己的知识积累和内部培训教材,已成为越来越多企业的选择。本文从建立企业培训课程库的意义、建立的流程和建立的注意事项等方面展开分析,尤其是对建立培训库的流程,以及对企业知识的梳理、关键知识的提炼、知识的固化和推广等环节进行了详细的阐述,值得企业参考和借鉴。     

物业管理企业知识管理的探索

物业管理企业实施知识管理是非常必要和重要的,以人为本、知识资源的积累、建立物业管理企业的知识库、建立广泛的“知识联盟”和加强管理培训是物业管理企业开展知识管理的主要思路和措施。     

v型知识地图在大学生“村官”培训中的应用

文章以V型知识地图为切入点，通过建立问题库、知识库、加强培训教师选择和效果评估，把V型知识地图的有关知识应用到大学生“村官”培训中，提升培训针对性和实效性，使大学生“村官”在农村干得好、留得住，实现他们的可持续发展。     

企业隐性知识显性化途径研究——基于电网企业培训案例库开发

企业智力资本和个体的隐性知识是企业的宝贵财富,如一座金矿,富有价值但开发不易。如何将企业隐性知识显性化,是实务界和理论界关注的焦点。本研究以国网浙江电力检修专业培训案例库开发为例,研究了通过建立案例库开发规划、选择专家人才、建立案例标准和对专家人才进行培训指导,开发培训案例、促使专家人才的隐性知识转变为企业的显性知识,并将案例编码化入库,开展培训活动,使知识得以传承和进一步创新。本研究提出了一条企业隐性知识显性化的可行途径,并进行了深入刻画,可为企业知识管理提供借鉴。     

档案人员的岗位培训

建立档案人员岗位培训的科学机制,培训内容知识不断更新,以及不断改进培训的方式方法是加强档案人员岗位培训制的手段,文中作者着重从几个方面阐述观点.     

如何使烟草工业公司培训更有效

随着全球化进程的加快,企业面对的是更加激烈的国际竞争。培训作为企业人力资源开发的重要手段,不仅注重新知识、新技术、新工艺、新思想、新规范的教育培训,也注重人才潜能的开发,注重培训体系的建立,注重培训方法的创新,突出培训的针对性、时效性,建立激励与考试机制,使之真正成为企业智力增长的发动机。     

第20章 培训

在现代组织中,培训是管理者必须熟悉和承担的职责,特别是质量经理。由于质量问题具有综合性、复杂性的特点,使得其涉及的工作面宽、职能和层次多,为了协同解决质量问题,质量经理应当传递质量相关的理念、知识和工作方法,建立质量工作的沟通平台,成为质量管理的"教练"。质量经理知识大纲第20章主要介绍培训的含义与价值,培训需求的识别方法,培训策划与实施过程的相关要求和技能,以及培训     

六西格玛培训体系

基于近年对六西格玛管理推进先进企业的现场评审结果,同时参考一些跨国公司和国内主要咨询机构所采用的六西格玛知识培训要点,本文以示例形式对相关培训课程或项目内容进行了模块化的展示,旨在方便组织在制定培训方案时根据自身情况予以参考;同时,鼓励各组织根据自身情况,对相关的培训活动内容加以调整或进行创新与完善,最终建立符合本组织实际应用情况的六西格玛知识体系。     

企业员工培训评估分析

本文针对企业员工培训效果评估在整个培训过程中的作用、意义和评估方法进行阐述,指出培训效果评估是培训工作修正、完善和提高的重要手段。本文通过建立柯克帕特里模型,制作培训效果评估表,从反应层面、行为层面、知识层面、结果层面进行分类评估,对企业开展人力资源开发与培训具有重要指导意义。     

关于企业创新式培训的研究

结合电力企业特点，将创新精神贯穿于培训工作的始终，通过对培训市场的需求分析、企业特点分析、培训任务和知识技能分析以及人员的分析，提出相应的培训设计，并建立起有效的培训，提高受培训人员的学习兴趣，保障培训效果，加大培训对企业经营力度的贡献，实现企业人力资本的增值。     

公共创业服务体系规划与建设

就业工作是各级政府的重要工作,近几年就业形势总体保持稳定,但依然存在很大压力。国家提出培训促创业、创业促就业政策,建立公共创业服务体系就非常重要。结合实际,应建立针对各类人员的一套完整的创业实训体系。体系包括创业人才测评、创业知识培训、模拟实践培训、企业实践培训、创业孵化基地孵化、创业专家跟踪指导等六大环节。、     

档案人员的岗位培训

建立档案人员岗位培训的科学机制，培训内容知识不断更新，以及不断改进培训的方式方法是加强档案人员岗位培训制的手段，文中作者着重从几个方面阐述观点。     

管理论断

问:对于每一名新进员工,最重要的是如何使其能迅速胜任岗位,同时能在工作中学习到更新更重要的知识,因此有效的培训非常重要。作为企业的一名培训经理,我怎样才能建立一套行之有效的培训体系? ——陈先生国联公司培训专员     

企业员工培训方法的选择

知识更新速度的加快和市场竞争的加剧,使得培训工作在人力资源管理中的重要性进一步提升。高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。同时也可以提高员工工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。此外,通过培训还可增加其知识、判断力和解决困难的能力,从而使企业提高生产力。人力资源主管不但要深刻理解培训工作的重要性,还应该掌握各种培训方法,提高培训效率。近年来,随着科技进步和企业的成功实践,培训方法不断创新,除传统的讲授法外,有角色定位演示法、视听教育法、行为矫正法、参与式训练法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量,往往需要将各种方法配合运用。     

基层单位会计电算化培训初探

、明确会计电算化培训的难点开展会计电算化培训工作，普及会计电算化知识是发展会计电算化事业的有效途径。近年来，在宣传培训、普及会计电算化知识等方面，取得了一定成绩，同时也体会到了开展这一工作的难点。（一）硬件建设困难。主要是资金短缺，难以建立微机室。如...     

基于胜任力结构模型的培训与教育体系研究

本文基于以往学者的分析,结合目前我国培训与教育实践中存在的问题,提出建立基于胜任力结构模型的培训与教育体系四环模型,重点开发知识、技能/能力和态度,帮助参与者提高工作绩效。     

以“动态实践案例教学法”助力企业培训

案例教学应用于企业培训所产生的主要问题之一是利用他人案例进行培训与本企业培训的需要产生冲突。考虑到管理人员的素质和经验有助于企业建立培训课程库,文章引入了"动态实践案例教学法"。该法将实践与理论学习紧密结合,应用性较强,并且还可以为企业发展积累宝贵的知识和经验,是企业值得尝试的培训方法。     

活水之源：培训需求与反馈的系统性思考

一方面，行销伙伴渴望不断获得新鲜的知识和有效的培训，而另一方面，培训部门也为每个月的培训任务忙得不亦乐乎，分身无术。如何在培训规划和培训需求之间寻找到最适当的切合点，更为有效地发挥培训的作用、达到培训的效果、产生培训的效益、从培训角度去推动营销业务快速增长，建立营销培训需求与反馈系统就显得迫在眉睫，而且十分必要。     

CEO知识背景与企业业绩关系研究

本文从知识要素的角度入手,深入探讨在企业CEO变更的情形下,企业业绩变动的原因。企业要实现可持续发展,就应建立有效的CEO选拔、培训机制,同时也应加强制度建设,加强企业的知识管理功能,实现CEO的个人知识向组织知识的转化。     

各地动态

<正>江苏姜堰着力培养"金蓝领"近年来,姜堰市建立健全面向全体劳动者的职业技能培训制度,推进企业全员培训,实施"人人有知识、个个有技能"的"金蓝领"培养目标。一是重点抓好技师、高级技师的培养,带动初级、中级技能劳动者实现梯次发展,推动全市职业技能培训工作。二是建立企业全员培训和高技