JCI国际标准下医院经济合同的审计实施

医院的科学管理日益受到社会公众和医院管理者的重视，代表医院服务和管理最高水平的JCI（国际医疗卫生机构认证联合委员会）国际认证涵盖了368个标准，     

5S管理实现优质医疗环境

好习惯一旦养成,员工就会随时随地、自觉自愿地维持清洁与纪律,而无需其他管理手法提醒。JCI评鉴条文FMS(设施管理与安全)中,要求医院确保医院建筑、空间和设施布置的安全,避免患者、员工和访客暴露在危险中。这充分突出了医疗环境安全的重要性,而此目标可通过5S管理     

医护信息移动平台的规划与设计

我院以实施通过国际医院评审JCI认证为契机,规划并设计了以移动护理工作站、移动医师工作站、PDA手术患者交接系统等为核心的医护移动信息工作平台。保障患者医疗安全的同时提高了工作效率,降低了医疗差错,提升了医院形象和患者满意度。     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

人才精准招聘策略

各层面管理者对人才的需求和招聘标准均有所差异,院长要整合大家分散的感官印象,画出完整的大象。最合适医院的人才,就是最优秀的。人才的标准有医院、科室和岗位本身三个层面。这就决定了,医院需要的人才并不是在某一方面最突出的人,而是在三个层面都与医院契合度最高的人。医院高层管理者希望医院发展规划与人才战略相匹配,科室有与科室发展相适应的人才要求,而医院人力资源部门也有自己的人才选拔策略和潜力素质评价标准——各个层面管理者对人才的需求和招聘标准有所差异,因此,招聘犹如盲人摸象。作为院长,需要整合大家分散的感官印象,画     

浅谈新医院财会制度下医院成本核算与控制

搞好自身的成本核算与控制,是提升医院核心战斗力的重要途径。新医院财会制度的出现,为目前医疗市场环境运营下的我国医院成本核算给出了最新的标准,而本文则对如何围绕新医院财会准则,搞好医院的成本核算与控制提出了部分探讨性意见。     

山西省卫生厅关于印发《医院信息化建设规范与评审标准》的通知

晋卫(2008)16号各市、县(区、市)卫生局,厅直各单位,各医院:现将《医院信息化建设规范与评审标准》印发给你们,请认真贯彻执行。医院信息化建设规范与评审标准根据卫生部制定的《全国卫生信息化发展纲要2003-2010年》     

我国医院会计改革:内容、成效与问题——兼论对政府会计改革的启示

我国以医院会计制度改革为突破口,稳步启动了政府会计与事业单位会计改革。系统总结医院会计制度改革的经验与问题,对于完善我国政府会计理论与标准体系、深入推进政府会计改革、落实十八届三中全会有关政府会计改革决议具有重要意义。在回顾我国医院会计改革内容和实践效果的基础上,重点探讨了医院会计改革中所折射的理论与制度困惑,以期为我国政府会计改革提供经验借鉴。     

成本精细化管理在医院成本核算中的应用

成本核算是医院管理的一项重要内容,尤其是随着《医院会计制度》的实施,在促进医院成本核算的标准日益规范与成本核算有效性提升同时,也对医院成本核算工作提出了更高的要求.另一方面,随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,促进了医院内外部环境的变化,使医院管理中面临着更加严峻的成本费用支出控制形势,只有通过对医院各项成本费用支出的...     

浅谈医院成本核算管理

医院应该用比较低的费用为患者提供优质化的服务，从而大幅降低患者家庭的经济负担，满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。但是，当前的许多医院由于缺乏规范、统一的成本核算标准与制度等方面的原因，导致医院经济成本不断攀升，这直接增加了患者的医疗费用。因此，医院应该采取切实有效的措施，通过强化医院的成本核算与管理，降低医院的成本支出，挖潜增效，增强核心竞争力。     

单病种成本核算刍议

近年来，国外的一些国家都在积极推崇按病种付费（简称DRG）方式，即单病种付费，指保险机构按照当地医疗主管部门制定的病种质量控制标准，主要依据诊断、出入院标准，疗效、医院等级来确定基本医疗保险病种费用标准。对此，业内人士普遍认为，DRG也将是我国医疗保险制度未来的发展方向。随着我国医疗体制改革的深化和医疗保险制度的建立，医疗费用的改革使社保部门成为医院的第三方付费者，按病种对医院付费是社保部门拟实施的一种新的支付制度。但按什么标准支付，却成了一个比较困难的问题。医院面临这种新的形势，也需要进行科学的病种成本核算，以便于衡量病种实际成本与社保制度付费标准间的差异，从而对病种成本进行控制，强化医院成本管理。而运用全成本核算方法，对单个病种进行成本核算成为一种切实可行的办法。     

浅议医院会计制度

医院会计制度是我国医院财务管理工作必须遵循的基本规范,现行《医院会计制度》是适应于我国医疗卫生单位财务工作运行的根本制度,是我国卫生改革与发展的需要,是各种医疗体制财务工作操作实施的标准。其借鉴了企业财务会计改革的经验和国际惯例,是医院财务管理、会计核算的重大改革,是医院会计同国际惯例接轨,迈向医院会计现代化的又一次重大发展。     

媒体互联

据《健康报》报道 在日前举办的中国医院院长高峰论坛上,有关医院管理专家认为,目前在医院中流行的ISO9000质量体系认证应当降温。医院的质量管理有多种形式,医院不必都去花钱搞商业化认证。 据医院管理专家介绍,ISO9000族标准在国内医院中的应用研究越来越多,目前已有十余家医院相继通过了认证,还有不少医院准备认证。这个标准在服务领域分为“受益者拉动方     

县医院的定位和价值标准

县级医院的规模定位与价值标准相互影响,而找准定位和价值标准,正是县级医院改革的焦点。2009年原卫生部、建设部发布的《中央预算内专项资金项目县医院建设指导意见》中的规定,50万至80万人口的县,县医院床位不超过400张。其实,如果是在一个人口密度很大的县,县级医院的规模便可以做得很大。但如果是在人口密度较小的县,县级医院的规模定位,就不能照搬行政规划按县域人口数量折算。因为距离县级医院所在地较远的患者,无法便捷地享受到县级医院的服务。此时就要对当地     

论卫生部重启医院“三甲”复审利与弊

我国医院等级评审启动于1989年,综合医院按任务和功能,由低到高分为一、二、三级,每级由高到低又分甲、乙、丙三个等级,在三级甲等医院基础上由卫生部评定最高等级"三级特等"医院,医院形成三级十等。随着2010年等级评审的重启,各地医院掀起"上级争等"的热潮。除省市级医院外,一些县级医院、甚至镇级医院也通过了"三级"医院评审标准。今年6月25日,卫生部下发《关于规范医院评审工作的通知》,叫停了2010年初重启的医院评审工作。笔者认为,医院三级评审工作存在计划经济管理体制和医疗机构市场行为之间的碰撞;存在新标准和旧标准之间的衔接问题;存在地方和医院利益的最大化。反思医院等级评审制度中存在的问题,使"三甲"医院等级评审标准更合理、更科学,在实际工作中更具有操作性。     

浅谈医院固定资产管理中计算机的应用

医院固定资产是医院开展医疗科研活动的物质基础，也是衡量医院经济实力、医疗水平高低的重要标准。本文主要分析了医院固定资产管理过程中存在的问题，医院固定资产管理中计算机应用的必要性，医院固定资产管理中应用计算机获得的成效。     

如何提高医院财务管理水平

医院现行财务制度根据新形势的要求,借鉴了企业财务管理的经验,为医院适应市场经济,参与市场竞争注入了新的活力。但它与企业财务管理又有所不同,医院管理的目标不同予企业,企业财务管理的目标是企业价值的最大化。而医院一般是由政府或社会集体筹办的,政府实行一定的财政补贴和免税特许,制定统一的医疗收费标准。医院的经济活动也不同于一般的事业单位,医院的支出应主要通过医疗服务收入来弥补,而不能依赖出售药品来弥补。     

医院固定资产维修的会计核算

在新时期下,医院固定资产维修的会计核算已提到医院的日常工作中来,但因没有统一的规定和标准,医院在执行中有相当的难度。笔者通过《企业会计准则第4号——固定资产》准则对于维修中的相关规定,探讨医院固定资产维修的会计核算方法与措施。     

战略

康美医院8亿元打造中医特色医院7月1日,由康美药业投资8亿元、以中医为特色、按国家三甲标准建设的广东省揭阳市普宁康美医院投入试运行。医院预设1000张床位,具有门诊、急诊、病房等三级医院全套功能,按照国家公立医院收费标准收费,属非营利性医院。