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员工的薪酬激励是企业员工管理与激励的重要工作。随着市场经济的发展,薪酬激励作为一种行之有效的激励策略,在现代企业中备受欢迎。为实现整体收益最大化,企业如何设定基本工资与激励薪酬的比例成为行使薪酬激励策略能否成功的关键。企业需要根据自身情况设定薪酬弹性,对企业生命周期中的各个阶段特征对薪酬激励策略进行解读,找出了激励系数的最佳变动额度,最终选择最优薪酬激励策略。 相似文献
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薪酬管理是人力资源工作的重要组成部分,在企业市场竞争中充当重要角色,已成为企业激励员工的重要方式。文章探讨了人力资源中薪酬管理的概念内涵、薪酬管理的作用,并从强化薪酬管理的角度提出激励员工、促进效益的策略,以探讨发展企业、开拓人力资源工作的新思路。 相似文献
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在任何企业,薪酬管理对吸引、激励、发展人才是一种有效的工具之一。,薪酬管理不仅向员工们传递了企业的价值所在,同时,在经济高速发展经济社会,薪酬管理还有一个动态效应,这里包括薪酬的调整策略、薪酬的激励策略等等。使薪酬的管理策略与企业发展战略同步。本文针对企业薪酬的调整策略与目标进行了简要分析,对薪酬管理基本理论提出几点见解。 相似文献
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在竞争激烈的市场经济环境下,薪酬激励已经成为企业核心竞争力的重要基础,薪酬的激励一方面体现了员工的劳动所得,同时还体现了他们的自身价值,代表企业对员工工作的认可.本文将讨论企业薪酬激励模式的不足,并采取一定的策略,以提高企业薪酬激励力度. 相似文献
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企业生命周期理论将企业发展过程划分为若干个阶段,一般要经历创业、高速增长、成熟平稳、衰退和企业再造阶段。在薪酬管理过程中,企业如何根据这一规律选择薪酬水平策略,直接影响着企业的生存和发展。文章分析了企业生命周期不同发展阶段的薪酬水平策略,试图构建企业生命周期与薪酬水平策略相匹配的一般模型。 相似文献
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薪酬与企业员工的工作热情有着直接的关系,良好的薪酬管理体系不仅可以提高员工的工作积极性,也可以促使企业实现经营目标。在发展的过程中,我国部分国有企业的薪酬激励制度还不够完善。本文从薪酬概念入手,在讨论国有企业薪酬管理机制的基础上,分析了其不足,探索了我国国有企业薪酬激励策略,希望能使企业管理者更加重视并进行优化,吸引更多高素质人才,实现企业的长期稳定发展。 相似文献
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薪酬激励是员工激励的重要手段以及内容,良好的薪酬激励机制在激发员工的工作积极性方面具有不可替代的作用。在人力资源成为企业最重要资源的背景下,如何提升薪酬激励的有效性,充分发挥企业员工的工作积极性,从而为企业的发展贡献更多的能量正在考验着企业管理者的智慧。本文对薪酬激励的作用以及原则进行了简单的阐述,并对影响薪酬激励有效性的因素进行了分析,在此基础之上,结合薪酬激励领域的相关理论,提出了具体的提升薪酬激励有效性的策略。 相似文献
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文章结合高新技术企业的成长过程,动态的分析其成长模式以及在薪酬策略方面存在的问题,结合薪酬策略的内涵、要求、相关因素及实施过程,从战略管理的角度,提出有效促进高新技术企业成长的薪酬策略,并进行了实践运用。 相似文献
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绩效薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,科学地实施绩效薪酬管理可以为企业实现财务战略目标营造良好的内部环境,有效提高员工工作积极性,有助于提高员工凝聚力,进而帮助企业实现高质量发展目标。本文以绩效薪酬管理作为切入点,简要叙述了绩效薪酬管理对企业财务战略的影响,并重点探讨了绩效薪酬管理在企业财务战略管理中的运用策略,旨在帮助企业建立高效的绩效薪酬管理体系,使绩效薪酬管理顺利融入企业财务战略管理体系之中,促进企业实现高质量发展。 相似文献
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文章结合高新技术企业的成长过程,动态的分析其成长模式以及在薪酬策略方面存在的问题,结合薪酬策略的内涵、要求、相关因素及实施过程,从战略管理的角度,提出有效促进高新技术企业成长的薪酬策略,并进行了实践运用。 相似文献
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一、B2B电子商务的基本原理
B2B电子商务结构是指商业机构使用Intemet或各种商务网络向供应商订货和付款的电子商务运营模式.它是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务和信息的交换,是一个将买方、卖方和中间商之间的信息交换和交易行为集成在一个平台上的电子运作方式.B2B使企业之间的交易减少了许多事务性的工作流程和管理费用,降低了企业经营成本. 相似文献
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范林榜 《企业管理(北京)》2006,(6):90-91
企业生命周期理论将企业发展过程划分为若干个阶段,一般要经历创业、高速增长、成熟平稳、衰退和企业再造阶段。本文分析了企业生命周期不同发展阶段的薪酬水平策略,试图构建企业生命周期与薪酬水平策略相匹配的一般模型。 相似文献
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由于企业不同发展阶段具有各自的不同特点,不同时期需要解决的问题和重点也有所不同,因此在设计薪酬体系时必须充分考虑到企业自身的特点和所处环境,从企业实际出发,是薪酬设计的基础。薪酬设计所做的工作都应该围绕着如何使当前企业更快、更稳、更远的发展来执行,充分发挥薪酬在人才吸引及激励等方面的作用,使企业的薪资政策成为推动企业战略实现的推动力。本课题研究企业从初创、成长到成熟期的三个阶段不同薪酬策略。 相似文献
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范林榜 《企业管理(北京)》2007,(4):101-102
企业文化制约企业薪酬战略的形成并影响其执行。本文探讨了桑南菲尔德提出的不同文化下的企业薪酬战略选择策略,试图揭示薪酬战略与企业文化相匹配的一般规律,以提高企业薪酬战略管理绩效。 相似文献