浙江大学基于业务驱动的高校科研经费信息化管理实践

在科研"放管服"政策落实过程中,信息化手段的运用能够有效降低信息不对称,提升科研经费管理服务效率,促进科研"放管服"政策落地见效.本文介绍了浙江大学科研经费信息化管理的总体架构,分析总结了材料、采购、国内差旅等具体业务全流程信息化实践做法,以期为其他高校和科研院所提供参考.     

集团公司人力资源管理信息化的实践与探析——以福建高速公路公司为例

随着社会信息化程度的不断提高,企业人力资源管理信息化已成为发展的必然趋势。本文以福建高速公路公司为例,简要介绍了人力资源管理信息系统的构建与实施情况,通过总结取得收效,分析存在的问题,提出推进企业人力资源管理信息化应注意的重要环节。     

经济危机下中小制造业对人力资源成本控制管理——以Z公司为例

人力资源管理是一个企业的灵魂,随着近两年经济的下滑和冲击,特别是制造业经济相比其他行业更加的萎靡,故制造业通过了解外界环境结合自身特点展开人力资源成本控制进行了改革,特别是对人力资本中的使用成本进行了重点改革,笔者通过中小制造企业Z公司对人力资源成本的管理,总结Z公司进行人力资源成本控制的效果,希望可以对那些想进行人力资源成本控制的企业提供一些参考。     

中小企业环境管理驱动因素分析——以浙江省为例

环境的日益污染让社会开始反思高速经济增长下,环境保护的重要性,改变现有的经济增长方式。中小企业在中国经济增长中发挥着越来越重要的作用,中小企业的环境观在一定程度上决定中国经济的可持续发展战略。本文以中小企业环境管理驱动因素为切入点,寻找中小企业环境管理最重要的驱动因素,对地方经济可持续发展提供理论支持及建议。     

中小企业环境管理驱动因素分析——以浙江省为例

环境的日益污染让社会开始反思高速经济增长下,环境保护的重要性,改变现有的经济增长方式。中小企业在中国经济增长中发挥着越来越重要的作用,中小企业的环境观在一定程度上决定中国经济的可持续发展战略。本文以中小企业环境管理驱动因素为切入点,寻找中小企业环境管理最重要的驱动因素,对地方经济可持续发展提供理论支持及建议。     

B公司人力资源业务伙伴管理实践

<正>本文以B公司业务需求为切入点,参考人力资源经典"三支柱模型"理论,创新性的制定出具有B公司特色的人力资源管理体系,并通过设置人力资源业务伙伴(HRBP),找到人力资源管理与业务发展的共鸣点,为业务部门打造定制化的人力资源管理及实施方案,持续提升人力资源战略执行力,不断提升公司各部门业务管理水平。一、研究背景     

基于价值观的人力资源管理实践——以思科为例北大核心

企业文化的核心是价值观,如何将价值观落实到员工行为之中是企业文化建设成功的关键。本文以思科为例,在对思科的核心价值观深入分析的基础上,重点阐述了思科基于价值观的人力资源管理实践,指明了人力资源管理在企业文化建设中的作用,并对思科案例对管理实践的启示进行了讨论。     

公司票据业务会计处理探析——以电子商业汇票为例

作为重要的融资工具,票据在企业经营发展过程中发挥的作用越来越大。但是在具体实务操作中,票据业务在终止确认、现金流列示等方面的会计处理存在诸多问题。本文在简要分析票据业务影响因素的基础上,对东风小康汽车有限公司票据业务现状及相应会计处理进行深入分析,为企业合理开展票据业务会计处理,有效提升财务信息质量,顺利开展企业融资提供一定的帮助。     

企业目标成本管理应用研究——以Z公司为例

随着经济全球化进程的加快,市场中产品的质量差异越来越小,产品市场价格受企业的影响也越来越有限,企业要想在竞争日益激烈的市场中争得一席之地,必须加强管理.目标成本管理可以合理降低企业研发、生产和运行的成本,是提高企业经济管理水平的行之有效的一种途径和方法.本文以Z公司为例,就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行了分析和...     

信息化推动中医医院财务精细化管理研究 ——以Z医院为例

随着医院业务量增大,医院作为经济体的企业管理属性越来越明显,很多医院选择通过信息化技术重塑医院的运营管理过程,提高运营管理效率.本文以Z医院的运营管理(HRP)信息化建设过程为例,阐述医院如何通过信息化推动财务精细化管理.     

从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演进——以腾讯为例

当前大数据人力资源管理的研究日益增加,然而大多数文章中所谓的大数据人力资源管理仍是对信息化人力资源管理概念的修补,少有研究界定信息化人力资源管理和大数据人力资源管理的区别和演进关系.本文基于资源基础观,从有形、无形和人力等资源的动态演进出发,对腾讯人力资源数据管理演进过程进行探索性案例研究.研究发现:大数据人力资源管理在信息化人力资源管理的基础上有了质的变化,大数据人力资源管理能够为组织带来竞争优势.研究进一步归纳出大数据人力资源管理与企业竞争优势的逻辑模型.     

信息化助推全面预算管理升级——以南京中北为例

随着信息技术的日益发展,将全面预算管理与信息技术相融合,实现全面预算信息化管理,大大降低了全面预算编制的工作量,缩短了预算编制周期,提高预算数据的准确性,提升了预算编制的效率;借助信息化预算的事前控制、事中预警、事后分析三位一体成为可能,本文以上市公司南京中北为例解读了信息化如何助推全面预算管理升级,其有利于全面预算落地管理,有利于降低企业经营和财务风险,有利于实现公司的整体经营目标,为公司的战略实施打下良好的基础。     

托盘业务会计处理探讨——以钢铁贸易行业为例

随着钢材价格的大幅上涨和贸易环节资金链的日益紧张,托盘业务在钢铁贸易行业越来越活跃.作为一种常见的融资性贸易,托盘业务的实质其实是融资业务.虽然新收入准则对托盘业务会计处理进行了原则性指引,但是相关会计处理细则仍未进行统一规范,进而导致不同企业会计处理原则存在明显分歧,不利于会计信息质量的提高.基于上述原因,本文以托盘业务最为活跃的钢铁贸易行业作为研究对象,在明确托盘业务的实质及其会计处理理论的基础上,结合案例对托盘业务收入确认方法、会计核算以及账务处理进行深入探讨,进一步分析托盘业务会计处理存在的问题,并从会计处理规范、货权控制和信息披露三个方面思考解决相关问题的建议.     

省级电网企业内部模拟市场研究——基于业务&价值双驱动

近年来,企业内外部形势发生重大变化。在宏观经济下行、新冠疫情持续、国家下调电价等因素叠加下,内部管理不断升级。内部模拟市场是将市场化运行机制引入电网企业的内部管理活动中,将内部各责任单位视为独立经营主体,通过内部市场交易价格,准确核算各单位经营绩效和价值贡献,从而将市场及价值意识贯穿至电网运营与建设中,为完善预算管理提供有力保障。     

战略性国际人力资源管理初论——以A公司为例分析

全球化的趋势促使跨国企业内部的人力资源跨国移转，为能有快速有效的当地反应以达成企业跨国经营的目标，国际人力资源管理必须提升到战略的层次来探讨，并将它与环境因素、国际经营战略结合，才能赢得持久性的胜利。国际人力资源管理是跨国企业海外经营成功的重要保证，它是跨国企业非常值得研究的议题。本文以宝钢为例进行分析，抛砖引玉，以求有所裨益。     

企业员工创新驱动机制研究——以IBM公司为例

随着中国逐渐融入全球经济体系,中国企业自主创新已成为不可逆转的潮流。本文从"创新"和"变革"的概念入手,从中国企业所面临的实际挑战和机遇出发,以国际服务业巨头IBM公司为例,详细阐述了企业内以员工为驱动力的创新模式,分阶段分析了员工驱动创新的影响因素和机制,以中国企业的创新机制研究提供管理建议。     

城市游憩空间布局驱动系统探析——以扬州市为例

城市游憩空间布局是影响城市游憩发展的基本因素之一,而其驱动系统由引擎机制、需求驱动机制、供给驱动机制、纵深驱动机制构成,并通过循环运转推动城市游憩空间持续发展。城市游憩空间布局以满足城市居民、旅游者需求为主要目标,最终形成"双核原生态星系模式"。结合扬州实践对此予以阐析,为我国逐步兴起的城市游憩提供参考。     

上市公司财务舞弊案例分析——以Z公司为例

近些年来,虽然我国监管部门对资本市场的监管越来越严,但是上市公司财务舞弊事件仍然时有发生。财务舞弊行为违背了信息披露准则,损害中小投资者利益,也扰乱了资本市场的秩序。在我国资本市场全面推进注册制改革的背景下,信息披露被提升到了发行上市审核的核心位置。本文对科创板上市公司Z公司财务舞弊的手段、动因及中介机构开展财务核查中的缺陷进行了深入分析,旨在为防范财务舞弊、提升信息披露质量、推动注册制下资本市场健康有序发展提供案例参考。     

配送中心信息化管理探究——以苏宁配送中心为例

由于信息技术的迅速发展,我国很多大型企业在物流配送上引进了很多先进的信息技术,配送信息化在国内已经得到了一定的发展,但是在配送信息化管理方面国内和发达国家依然有很大的差距。本文通过对苏宁电器广州配送中心的信息化管理现状进行分析,结合现代物流信息技术的发展应用,针对其存在的问题提出相应的解决方案,以期对中国物流业的发展起到一定的促进、借鉴和参考作用。