企业财务危机的预测及防范

一、企业财务危机概述 （一）财务危机的内涵．财务危机就是企业在财务经营中显现出的危险和机遇。企业的财务是企业经营的中枢系统,优良的财务运作是企业良好发展的基石。但是财务危机的存在无时无刻都在威胁着企业生存发展。     

论企业财务预警系统的构建

企业因财务危机导致经营陷入困境,甚至宣告破产的例子屡见不鲜,表明财务危机的存在威胁着企业的生存和发展。企业产生财务危机的原因是多方面的,既可能是企业经营者决策失误,也可能是管理失控,还可能是外部环境恶化等。但任何财务危机都有一个逐步显现、不断恶化的过程,因而在财务系统的正常运作中,就应对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及早地发现财务危机信号,     

完善企业财务管理中财务危机报警系统

完善企业财务管理中财务危机报警系统是通过财务报警指标的变化,借助有关财务分析的方法,预测企业未来的财务状况,对企业财务管理中可能出现的财务危机进行实时监控和报警。一整套科学可行的财务危机报警系统,能帮助企业避开财务危机,对企业财务管理有着十分重要的意义。文章从完善财务危机报警系统的动因出发,深入阐述完善的财务危机报警系统的模型,并提出完善企业财务管理中财务危机报警系统的建议。     

基于现代企业财务风险管理的影响因素及控制原则

现代企业风险管理的核心是对财务风险的管理,企业财务风险的重点是对可能出现的财务风险与财务危机进行超前的控制与管理。因此,对企业进行财务风险管理研究,对于解决国有企业发展过程中因财务风险所产生的财务危机与生存危机,使企业获得持续发展,具有极其重要的理论与现实意义。     

刍议财务危机的控制环节及其预警

财务危机，是指企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象。其实质是由于企业对财务风险控制失当造成的。我们可以通过分析财务危机的风险控制环节，将财务危机的形成因素进行化解，争取在财务危机的形成过程中控制住。同时对财务危机进行适时监控也可以使企业防患于未然，为企业的可持续发展做好财务支持。本文分析了财务危机的风险控制环节，并简单地介绍两种西方常用的财务预警模式。财务危机与风险控制环节企业进行经营生产是有风险的，从财务管理角度看，投资决策、筹资决策和股利分配决策无一不是对风险和收益进行权衡的结果。由于企…     

浅谈财务危机对企业战略的影响

企业战略是企业对外部机会的把握。企业战略能否得以实现,取决于一定的内部条件,其中财务的关键性作用不可忽视。本文就财务危机对企业战略实现产生的影响,以及企业如何选择有效的财务战略,加强财务风险的管理和防范,控制财务危机的发生,进行了应对策略的探讨。     

中小企业财务预警系统的运用

市场经济有风险经济之称,企业总是在风险环境条件下生存和发展,因而经营企业就离不开风险。如果风险失控就可能导致财务危机甚至企业破产,财务预警正是因财务危机而产生。企业陷入财务危机通常有一个量变到质变的过程,因此,财务危机往往有先兆且可预测。中小企业由于“船小”,经不起大风浪的冲击,建立财务预警系统,正确预测企业财务危机,更显得重要和迫切。     

控制财务危机视域下财务预警分析监管指标体系的构建

随着全球经济化步伐不断加快,使得各大企业所面临的竞争不断加剧,不少企业面临着财务危机情况,为实现企业的生存和发展,必须构建一个科学有效的财务预警分析监管系统,随时跟进和监控企业的财务状况,以便于及时采取有效措施,避免因财务危机所带来的损害。鉴于此,本文从控制财务危机的视角下,构建了一套财务预警分析监管指标体系,旨在为我国企业有效地控制财务危机状况提供理论依据。     

企业财务风险形成的原因及防范对策

财务安全事关一个企业的生存和发展,而财务风险所引发的财务危机直接威胁到企业的健康发展。据调查和案例显示,许多生产经营如日中天的企业突然陷入举步维艰甚至破产倒闭的境地,其最严重的“杀手”是财务危机的爆发。如2002年世界500强企业的美国安然公司因财务风险而破产倒闭就是最典型案例。     

小议财务危机与财务风险的区别

企业在财务活动中常会遇到财务危机和财务风险问题,有时两者难以区分,但不能混为一谈,否则会影响到企业财务管理工作的效果。为此,本文试对两者的区别浅要阐述,以便企业在财务管理工作中更好把握与防范。一、财务危机和财务风险在定义上的区别罗斯等在所著的《公司理财》中把财务危机定义为一个企业处于经营性现金流量不足以抵偿现有到期债务,而被迫采取改正行动的境况。也有人把它概括为企业无力支付到期债务的一种经济现象。财务风险经常是指企业因借债而增加的风险,也称筹资风险。从两者的定义看,财务危机指的是不能偿还到期债务,它一般…     

建立企业财务危机预警系统的要素分析

财务危机预警就是通过财务分析,按照所设计的要素,对企业可能或将要面临的财务方面的危机进行控制与预防。企业为了保证财务危机预警的科学性和有效性,需要建立财务危机预警系统。在建立系统时要求按照一定的科学方法进行构建。建立要素应包括环境、监测目标、组织结构、样本、指标、权数与临界值等。     

企业财务危机预警探讨

财务危机是由于企业的财务状况不断恶化而逐渐产生的,财务危机在爆发之前,一般都有一些先兆表现出来。把握财务危机的早期特征,对于我们做好财务预警工作,及时采取措施化解财务危机,具有非常重要的现实意义。     

上市公司如何实施财务预警分析

对企业的财务危机状况及存在的财务风险进行一定的分析、控制与管理,不仅能够抑制财务危机的发生率,还能降低财务风险给企业带来的损失。加强企业的财务预警分析,能及时并有效地发现财务中的潜在危机,因此,企业需不断提高自身的财务预警分析能力,并根据企业的实际情况,建立并完善企业财务预警分析系统,以此规避财务风险,保证企业的健康发展。本文针对当前企业在实施预警分析中存在的问题,重点分析了企业实施财务预警分析的必要性及一些对策与保障措施。     

企业财务危机预警探讨

财务危机是由于企业的财务状况不断恶化而逐渐产生的,财务危机在爆发之前,一般都有一些先兆表现出来。把握财务危机的早期特征,对于我们做好财务预警工作,及时采取措施化解财务危机,具有非常重要的现实意义。     

企业财务危机的预警、防警与控警

财务风险无处不在,企业必须建立一套适合自身财务安全的警情系统,能够随时判定企业财务状况的安全性,能够在企业出现财务危机时拉响警报,并能及时分析出现财务危机的主要原因,采取恰当的措施,控制住警情,消除危机,使企业健康安全发展。     

浅议上市公司财务预警模型的建立

随着我国证券市场和资本市场的快速发展,上市公司的数量日益增长,但发生财务危机进而破产的企业也越来越多.因此,建立财务预警模型对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及早发现财务危机信号,预测企业未来的财务状况,具有非常重要的现实意义.     

浅析基于现金流量的上市公司财务危机预警

<正>一、基于现金流量建立财务危机预警系统的必要性企业财务困境不仅是市场经济中的普遍现象,也是一个世界性的问题。上市公司存在的经营业绩危机及其所引发的潜在市场风险不容忽视。目前我国财务危机预警指标大多以基本的资产负债表和损益表中的财务比率为依据,但受财务信息失真影响,传统的财务危机预警的各个指标在经过各种人为因素调整之后,传统财务理论中的持续经营假设逐渐松动,企业面临的不确定性日益增大,企业因财务危机导致经营陷入困境甚至宣告破产的例子更是屡见不鲜。因此,寻找新的预警指标,     

企业增长与财务危机关系研究——基于电信与计算机行业上市公司的实证证据

本文在界定企业超速成长、财务危机的基础上,运用可持续增长财务理论,分析了超速增长对财务危机的影响机制。研究发现,企业超速增长显著地增大了企业发生财务危机的概率,并且超速增长率与财务危机发生概率显著正相关;而非超速增长的实际增长率与财务危机概率无显著相关性。从而验证了本文的理论假说,即企业的增长不一定带来企业价值的同步增长;企业的资源及其使用效率内在地决定了企业增长速度;组织管理的动态调整速度及有效供给程度对企业超速增长的财务危机效应具有重要影响。     

企业安全财务杠杆的探索与实践

理论来源于实践,本文着眼于对企业财务危机影响最显著、破坏性最大的财务杠杆,构建财务危机预警模型,通过实证分析计算出财务危机概率的临界点,然后倒推出避免财务危机的财务杠杆(企业安全财务杠杆),简便易懂,一目了然,其理论价值与实用价值也随之大大提升。本文结合实务,创造性地提出了“铁工资”的概念,认为刚性职工薪酬也应作为财务危机的重要管理对象,这一论断大大拓宽了企业流动负债的内涵,从而使研究结论更加贴近现实,更加有效地指导实践。本文结论对企业预防财务危机具有重要的指导意义,也为资产评估公司、会计师事务所以及证券公司等第三方机构降低风险提供了有益参考。     

上市公司财务危机预警模型的实证研究

关于财务危机有各种定义,较为普遍的观点是,谷祺和刘淑莲(1999)将财务危机定义是企业无力支付到期债务或费用的一种现象,包括从资金管理的技术性失败到破产以及处于两者之间的各种情况.而财务危机预警是以现有的财务比率为基础,建立数学模型来预警企业发生财务危机的可能性.通过这样的预警,投资者和债权人可以规避投资和借贷风险,供应商可以制定合理的信用政策,对企业本身而言,有效地财务危机预警有助于企业寻找财务失败发生的根源,及时采取措施,防止情况的进一步恶化.