中国超市对决新“八国联军”——论我国超市业的危机与对策

根据我国的入世承诺,中国零售业现已对外商全面开放,外资超市纷纷进驻中国大陆。由于本土超市与外资超市相比,存在着经营理念落后、盲目扩大、资金短缺等问题,我国的超市业正面临着巨大的挑战和冲击。本文认真分析了当前我国超市业面临的主要危机,并详细阐述了走出危机的一些对策。     

郑州本土超市自有品牌弱化的原因及对策

本文分析了郑州本土超市自有品牌弱化的深层原因,认为主要是因为洋品牌强势推进,和本土超市缺少运作经验和人才,规模小,忽略品牌开发等。针对上述原因,提出了加强人才开发,扩大企业规模,提高商品差异化,强化商品质量控制,加强品牌开发力度的举措。     

区域品牌的危机与对策

在现代市场竞争中,越来越多的全国性品牌开始了区域扩张,使得一大批原来日子过得还不错的区域品牌遭到了前所未有的压力。区域品牌要想在“强龙”进入后,保护和维持原有的市场地位,就必须清醒地认识到自身的劣势和所面临的危机,然后采取有效的应对策略。     

企业品牌危机管理对策研究

通过对企业品牌危机分类以及其产生的内外诱因进行分析,针对不同阶段的品牌危机提出了相应的应对策略.     

关于加快武汉市本土连锁超市发展的对策研究

本文阐述了武汉市连锁零售超市业发展现状,通过分析武汉市连锁零售超市发展过程中存在的不足,提出了加快武汉市本土零售超市发展的对策建议。     

本土超市亮剑自有品牌：自有品牌的中国演义

2006年4月19日，永乐电器自有品牌“YOLO“系列小家电产品正式在家电卖场上市。永乐总裁陈晓称，永乐推出与其店相同的YOLO品牌商品，其意义就在于借鉴大卖场的做法，让自有品牌和商品品牌同步发展，使自有品牌本身缩短与消费者熟识的过程，减少品牌推广的投入，使之更快融入到名牌家电的行列中去。     

超市与本土品牌如何实现双赢

现在很多内资连锁超市扮演着一个价格屠夫角色,对于进门品牌收取比外资超市更高的入场费,不妨把自己看成是培育品牌的地方,以博大的胸怀来欢迎国产品牌。     

欧洲债务危机与中国对策

后金融危机时代,欧债危机引起了全球新一轮的金融动荡,对中国经济的影响更是不容小视。该文主要分析研究了该危机的发展变化及影响,并在此基础上提出了中国的应对策略。     

原产地域品牌株连危机的对策研究

近年来，由于某些企业伪劣产品“寄生”知名地域品牌。使一些知名地域品牌受到株连，整体地域品牌的形象、声誉、可信度受到严重影响，广大消费者对这些本来享有很高声誉的商品产生了信任危机。本文从原产地域品牌的现状，原产地域品牌自己的特性分析，阐述原产地域品牌株连危机的对策。     

浅析连锁超市物流配送模式与对策

在过去的几十年中,以连锁化、信息化和规模化为特征的零售业发展很快,已成为当今社会经济的支柱产业。本文分析了目前几种主要的配送方式,提出了适应当前零售连锁超市配送的可行性对策。     

探析我国连锁超市自有品牌经营现状及对策

随着零售业竞争环境不断激烈,自有品牌已成为大型连锁超市提高市场竞争力的一种战略手段。但与国外连锁超市的自有品牌经营状况对比,我国连锁超市在自有品牌的发展上仍然经验不足,发展状况相去甚远。我国连锁超市自有品牌建设中存在研发人才缺乏、市场营销观念落后、自有品牌种类少等多方面问题,本文将立足于此,提出改变我国连锁超市自有品牌经营现状的策略建议,以期为国内连锁超市的长远发展提供理论支持。     

广东中山本土连锁超市壮大的必要性和相应对策

本文先说明超市的定义和中山零售业发展的情况,由于中山消费市场潜力较大,投资环境较好,国外大型超市集团纷纷在中山开设分店,这也给中山本土超市企业的生存和发展带来了相当大的压力和挑战。笔者认为,壮大中山本土超市的实力在当今中山的宏观经济环境下有着重要的现实意义,并为本土连锁超市的壮大提出了建议。     

浅议品牌危机的特征与管理

随着市场竞争的日趋激烈和信息技术的迅猛发展,品牌危机越来越难以避免,危机管理已经成为广大企业一项必修的课题。本文从品牌危机的特征入手,介绍了品牌危机管理的一系列对策。     

连锁超市营销模式的研究——以“宁波三江购物俱乐部”为例

随着国内零售业市场的对外开放,大量知名品牌的连锁零售业大鳄进入中国市场,对本土的连锁超市冲击巨大,如何在激烈的竞争中,获取新的市场份额成为国内连锁模式需要探讨的问题,本文以“宁波三江购物俱乐部”为例,探究了适合本土连锁超市的营销模式.     

原产地域品牌株连危机的对策研究

近年来,由于某些企业伪劣产品"寄生"知名地域品牌.使一些知名地域品牌受到株连,整体地域品牌的形象、声誉、可信度受到严重影响,广大消费者对这些本来享有很高声誉的商品产生了信任危机.本文从原产地域品牌的现状,原产地域品牌自己的特性分析,阐述原产地域品牌株连危机的对策.     

原产地域品牌株连危机的对策研究

近年来,由于某些企业伪劣产品“寄生”知名地域品牌。使一些知名地域品牌受到株连,整体地域品牌的形象、声誉、可信度受到严重影响,广大消费者对这些本来享有很高声誉的商品产生了信任危机。本文从原产地域品牌的现状,原产地域品牌自己的特性分析,阐述原产地域品牌株连危机的对策。     

赢得超市的“入场券”——供应商与超市谈判实战

随着全球多家零售巨头相继人驻中国，零售业在中国有了巨大的发展，而其业态也由传统的百货店、商场转向超市。以前做传统渠道的供应商为形势所迫，必须将主要精力放在超市经销商方面。我们知道，作为新型经销商，超市力求让利消费者，追求薄利多销。这样对供应商来     

国内连锁超市与国外的差距及对策

随着国外的零售业巨头纷纷进入中国,国内的连锁超市如何在激烈的竞争中生存下去并逐步发展壮大,是每一家连锁企业应该认真考虑的问题。同国外零售业巨头相比,我国的连锁超市存在着经营规模小、盲目扩张、定位雷同、物流管理水平不高、从业人员素质低下等不足。国内的连锁超市要想发展,应该从培育核心竞争力、降低成本、选择合适的物流管理模式和推出合理的商品群结构等方面作出努力。     

秦皇岛市本土连锁超市发展的现状及对策

本文以近五年来的相关数据和文献资料为依据,通过对秦皇岛市本土连锁超市发展的现状和存在的问题进行分析,提出对秦皇岛市本土连锁超市发展有意义的解决对策,以期为秦皇岛市本土连锁超市的发展提供参考和借鉴。