浅论高校网上预约报账管理

随着高校规模的不断扩展和校区之间的不断融合,相关的资金来源渠道越来越多,财务工作的业务量也不断加大。网上预约报账因为其在财务核算和资金来往方面的快捷高效,成为高校财务改革的重点和难点,高校纷纷推进网上预约报账的财务改革管理,并取得了一定的成果。当前,网上预约报账也存在一定的问题,如预算管理中的财务预约、报账申请单实现一站式处理、网上经费审批的安全问题、财务软件的进一步升级等。文章就网上预约报账在高校实施的背景、好处、存在问题进行了分析,并提出网上预约报账的改进措施。     

浅论高校网上预约报账的管理

目前,随着我国高校的不断发展,信息化管理财务事务也成为财务改革的重点.近几年,许多高校开始试行网上预约报账系统,加强了财务管理的信息化、网络化.但同时,网上预约报账也存在一定问题,本文就网上预约报账存在的问题进行分析,并提出了解决办法.     

高校网上财务报账模式的构建及启示

随着互联网技术的不断创新,高校如何满足师生对财务部门报账的服务需求,缓解"报账难"的突出矛盾,是高校财务管理必须面对解决的问题。文章从高校传统报账模式存在的问题进行剖析,就高校"网上财务报账"系统的"网上预约报账"和"无现金支付"两个子系统的构建及其优势进行了有益探讨,并提出顺利实施"网上财务报账"系统应注意的问题。     

浅析高校财务网上预约不等候报账

<正>随着高等学校各项事业的快速发展,财务报账业务量每年以10%的比例快速增长,报账大厅经常出现排长队现象,一方面师生浪费了宝贵的时间和精力,同时财务服务工作也面临着极大的压力和困难。为了充分利用现代化服务手段,向广大师生提供更加高效、优质、方便、快捷的服务,许多高校财务都从传统的手工报账转换到信息化的智能报账,即采取网上预约报销和不等候报账方式。经实践证明"网上预约报销系统"及不等候报账方式能有效缓解决高校"报账难"问题。     

浅议高校财务报账流程现状及对策

<正>一、引言高校是人员密集、部门众多、活动频繁的组织机构,每天均有大量的财务往来,受理全校师生员工的报账业务是高校财务管理的主要组成部分。各个高校财务部门都有不同的报账方式和类似的报账流程。报账方式分为预约报账、不见面报账、叫号报账和网上报账等。报账流程大致如下图所示:     

高校网上预约报账的实践与优化

为了有效缓解高校财务的报账压力,提高财务结算效率,国内不少高校推出了网上预约报账.这一新的报账模式具有传统柜面报账所不具备的优势,但在实践过程中也存在一些不足,本文分析了这些不足,并提出了优化建议.     

基于信息化条件下高校网上预约报账管理的分析

随着信息时代的发展,我国多种信息技术水平也逐渐提高,其为当代人们的生活以及工作提供了极大程度上的方便,在高校中,网上预约报账管理系统也是迎合信息化时代的表现之一.本文将对信息化条件下高校网上预约报账管理的相关问题进行简要分析.     

优化高校财务报账流程模式

现今随着高校资金来源,收入来源、经费项目趋于多样化,高校经济业务更复杂多样,增加了高校财务报账的工作难度,高校财务流程中的问题也随之凸显。为了促进我国教育事业良好发展、强化高校资金的科学化管理、提升高校会计信息质量,解决高校财务流程中的问题已是当务之急。     

高校财务网上报账系统问题及对策研究

高校财务传统的现场报账模式需要报销人手持票据找经费负责人签字审批,然后到财务处报账大厅排队将票据交到财务制单人员手中.随着高等院校资金量的增加,财务处报账人员排队等候时间长、制单人员效率低下的问题愈发凸显,严重浪费报账师生及财务人员的时间,所以传统报账方式的改变刻不容缓.本文介绍高校财务网上报账系统的使用方法、优点,存...     

高校网上预约报销系统应用的利弊分析

随着高校教育事业的发展,经费来源也更加多元化,极大增加了财务管理工作难度。高校在应用网上预约报销系统以后,虽然在一定程度上能够缓解"报账难"问题,促进财务管理水平不断提升,但是也存在着很多弊端,需要高校提高重视,尽快采取解决措施。本文将分析高校网上预约报销系统应用的利与弊,并提出了具体可行的改进措施。     

From Privatised to Hybrid Corporatised Higher Education: A Global Financial Management Discourse

Abstract: This study addresses the emerging financial management focus of publicly and privately funded universities in the global marketplace, focusing on their financial management strategies. Despite regional and national differences, both public and private universities are found to exhibit a global trend towards operating as predominantly market funded commercial organisations. In many countries this reflects the insinuation of New Public Management philosophies into university missions and strategies. University objectives show signs of serving an underlying financial imperative often driven by constrained government funding of higher education and the expansion of private higher education institutions. Revenue expansion through mass education and engagement in the education export trade emerge as primary financial management strategies for a self‐generating profit oriented business model of higher education.     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。     

土地出让金收支管理中存在的问题及建议——对吉林省延边朝鲜族自治州土地出让金收支情况的调查

随着经济市场化的不断加深,土地出让金收入成为地方财政的重要资金来源,在解决地方财力不足、缓解地方财政支出等方面发挥了重要作用。但是,对延边州的调查表明,土地出让金收入在征收、使用和管理等方面还存在较多问题。为此本文针对延边州土地出让金收入的情况进行分析并提出了一些建议。     

高校财务二级管理内控制度探析

高校二级财务内控制度是高校财务管理体制的重要组成部分。内控制度的确立是提高资金利用效率,强调分权的基础上,建立合理可行的分级财务管理制度。高校二级管理体制的转型对财务内控制度提出了新的要求,建立科学规范的二级财务内控制度已经成为高校财务改革的重点所在。     

论中央银行视角下的微观流动性管理

随着金融市场的快速发展,中央银行的流动性管理越来越多地通过金融市场的平台来进行。金融机构作为金融市场的主要参与者,其流动性管理模式应当纳入中央银行的考察视野。为此,本文从宏观与微观流动性的基本定义出发,分析了中央银行宏观流动性管理与金融机构微观流动性管理的内涵与联系,以及中央银行关注微观流动性管理的必要性。最后,本文就如何关注微观流动性管理问题提出了几点建议。     

完善高校财务管理体制的思考

2012年国家财政性教育经费占GDP比例达到4.28%,这些经费中对普通高等学校的比例达到22%,如此庞大的资金总量给高校财务管理带来了巨大挑战。同时,随着公众对教育经费关注度的不断提高,高校资金大量结余、“三公”经费过高、科研经费违规使用等问题也逐渐凸显。问题具有普遍性,问题的原因在于权力缺乏制约,因此应从根本入手,加强财权的约束,建立有学术监督的高校财务管理体制,保证国家教育经费投入的合理使用。为实现这一管理体制,应当建立专门的学术机构,从加强法制建设和队伍建设等方面赋予其监督职能;应当从预算宏观调控、预算更改、预算执行和决算等方面加强对财权分配和使用的监督。     

高校财务风险管理与控制策略

当前,高校进入大规模扩张阶段,财政经费投入不足促使高校负债发展成为必然。高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,偿债风险控制的有效与否直接影响高校的正常发展。高校财务管理状况不容乐观,在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端,表现在盲目扩建、国有资产流失,人力资源配置失衡,资金来源单一、贷款负担沉重等问题。因此,本文提出解决问题的对策和化解偿债风险的若干控制策哈以期实现高校“负债-发展-收益”之间的良性循环。     

关于城市商业银行财务管理的若干思考

城市商业银行财务管理目标模糊化、责任部门化、理念陈旧化、方法简单化,严重削弱了自身的竞争力和抗风险能力,值得关注和思考.必须通过确立科学的财务管理目标,明确全新的财务管理理念,建立高效的财务管理体系,创新有效的财务管理方法加以解决.     

东莞民营企业财务管理的主要问题及治理策略

东莞50强民营企业财务管理状况的问卷调查表明：东莞50强民营企业财务管理中普遍存在财务管理理念陈旧、财务人员业务素质偏低、企业融资渠道狭窄、财务核算制度不健全等问题;应该通过转变经营管理观念、提高财务人员的整体素质＼健全企业会计基础工作、拓宽融资渠道、完善企业内部会计控制等措施进行有效治理,以促进其持续健康发展。     

民办高校财务管理有关问题的研究

民办高等教育近年来发展迅速,在发展中财务管理方面也存在着诸多问题,出资方式不够规范,内部控制制度不够健全,预算管理不够完善,资产管理不够科学等问题困扰着学校教育事业的发展。应采取切实有效的措施改善民办高校的财务管理,使民办教育事业能够更快、更健康地发展。