用心营销结硕果——绩溪支行营销台客隆连锁超市绩溪店POS业务纪实

6月1日,台客隆连锁超市绩溪店隆重开业．超市内外人山人海。看着结算台前的消费者纷纷刷卡消费,农行绩溪支行的营销人员脸上露出了微笑,这家超市不仅上线了农行的POS机,而且帐户也开立到了农行。     

区域性电器连锁企业的电子商务发展研究

随着国美、苏宁等全国性的连锁商加大对电子商务的发展,一些诸如汇银电器、浙江百城集团、东南、绵阳家福来以及华中通信广场等全国60余家区域性连锁商也在不断寻求和拓展电子商务的发展空间。本文通过分析当前连锁行业的发展现状,指出其存在的问题,最终提出一些关于区域性连锁的电子商务发展对策。     

战略决胜——国美收购大中的启示

一、引言 2007年12月14日晚23时,国美电器(0493,HK,以下简称国美)在香港联交所发布将通过委托贷款的方式让第三方收购大中电器(以下简称大中)的公告.这一公告标志着中国2007年度电器连锁行业最有影响力的大中收购案终于尘埃落定.     

资产业务是撬动二汽农行业务全面发展的突破口

为了更好地服务襄樊高新两个国家级开发区和东风汽车公司，全力抢夺高新产业和东风新能源汽车市场，农行襄樊分行将二汽支行纳入了分行直管。如何在激烈的市场竞争中抢抓发展机遇，发展壮大二汽支行，本文以资产业务为切入点提出了一些思考性建议。     

提升城区支行发展品质着力点研究

本文通过对农行襄樊直属支行业务经营中诸多问题的剖析,探索研究了直属支行提升发展品质的相关着力点。     

苏北二级支行有效发展的新路径

二级支行是农行服务“三农”的排头兵,加快二级支行发展对把农行建设成为城乡一体化的现代化金融机构具有重要意义,而营销又直接决定着二级支行发展的优劣。与苏南相比,苏北二级支行在经济环境、营销理念等方面存在着诸多不足,本文立足于苏北二级支行的营销现状,分析目前存在的问题,并在此基础上对如何实现营销制胜提出了建议。     

对高新技术板块信贷营销的思考

当前 ,制约高新技术产业发展的最主要问题是资金。在增加政府对发展高新技术产业的“引导性”投入 ,大幅度增加企业对高新技术研究开发的“主体性”投入 ,建立和完善高新技术产业的投融资机制之外 ,加大金融部门的支持力度尤为重要。农行襄樊市樊东支行为此组织专门调查组 ,就金融部门支持高新技术产业发展问题深入到湖北襄樊高新技术开发区及其多家高新技术企业作实地调查。从调查中可以看到 ,农行加强高新技术板块信贷营销 ,不仅给高新产业注入动力 ,而且是经济和金融双赢的战略举措。同时 ,调查显示金融部门在支持高新技术企业发展过程中…     

路在何方？——兼论二级支行发展问题

本文通过对农行襄樊分行城区现有二级支行的经营现状分析以及部分样本型网点的比较分析,对扁平化改革的城区二级支行发展方向作了深入探讨。     

把握员工思想脉搏 探索思想政治工作途径——鄂西北片思想政治工作研讨会情况综述

8月底9月初,全省农行思想政治工作研讨会鄂西北片会在襄樊谷城召开,襄樊、孝感、十堰分行和随州、天门、樊东、谷城支行等7个单位的15名代表参加了会议。会议交流了调研论文7篇。这次会议对农行一线员工思想活动进行了剖析,提出了进一步抓好农行一线员工思想政治工作,最大限度地调动全员工作积极性,加快推进农行改革发展步伐的建设性意     

从国美之争探析民企公司治理

一、国美事件案例回顾2010年,爆发于国美电器大股东黄光裕和董事局主席陈晓之间的控制权之争,彻底冲击了中国企业界的商业伦理与游戏规则,引起国内外学者的广泛关注。国美电器是国内最大的家电连锁销售企业,由黄光裕在1987年创办,1992年在香港上市。国美上市后,为避免股权稀释权力受到公众股东约束,黄光裕制造了史上权力最大的国美董事会,并担任国美董事局主席,通过控制董事会保持对国美的绝对控制权。     

依法合规经营是银行稳健发展的生命线

依法合规经营不仅是商业银行法对银行的基本要求,也是近年来,伴随着业务经营的发展,违规经营因素还在一定程度存在,危及金融机构资产安全,依法合规经营成为基层农行自我发展的现实选择。笔结合农行襄樊市樊东支行实际,就基层农行依法合规经营问题谈几点粗浅看法。     

分类搞活农行县级支行的研究报告

中国加入 WTO 的日程日益临近,与之相呼应的是,外资银行抢滩登陆进入中国金融市场的态势础础逼人。这一态势对于深烙计划经济体制印记的农业银行无疑是生死攸关的挑战。农业银行的基本核算单位和业务经营主体是县级支行,这种特定的经营管理体制,使农行县级支行始终维系着整个农行系统的前程与命运。然而,近些年来,由于各种复杂的社会经济因素的影响,农行县级支行经营效率低下的问题日益突出,其现实经营状况与金融全球一体化宏观发展趋势对农行的发展要求已形成强烈反差。鉴于农行县级支行固有     

“美乐并购”下的连锁业新希望

7月25日晚,号称中国家电零售业第一并购案的“国美永乐合并案”在几度迂回曲折之后,尘埃落定。国美电器以“股权置换加现金收购”的方式控股永乐电器,由此创造了中国商业连锁史上迄今为止最大规模的并购,诞生了年销售额将超过800亿元的电器零售巨无霸“国美·永乐”。在这个被业界称为“惊天并购”的大事件背后,折射出的是中国零售连锁业即将到来的高潮。     

坚定信心 明确目标 走好新征程

农行荆州支行法人信贷业务客户基础非常薄弱。客户问题是制约发展的关健问题,只要充分发挥荆州支行特有的营销团队优势,以客户为突破口,荆州支行将大有作为。     

百思买入主五星：终结家电连锁“三国时代”？

大型连锁超市家乐福、沃尔玛等外资巨头占据优势地位相比，家电连锁业一直是本土企业的天下，在经过一番大浪淘沙之后，目前已经基本形成国美、苏宁、永乐“三足鼎立”的局势。然而，2006年5月，国际家电连锁巨头百思买（BestBuy）牵手五星电器，借此全面挺进中国大陆市场，立即引起一番不小的波澜。     

产品组合凸显营销魅力——沙洋支行成功营销沙洋县金烨天然气公司的思考

支行作为农业银行经营的前端,其首要任务是金融产品的营销。目前,传统的营销模式、单一的产品营销很难长久地吸引客户。农行沙洋支行积极尝试实施产品组合营销策略,得到了新老客户的认同,提高了客户对农行的忠诚度,客户对农行产品的使用率、综合回报率显著提高。对沙洋县金烨天然气有限责任公司的营销就是该行成功运用产品组合营销策略的一个案例。营销背景沙洋县金烨天然气有限责任公司是由北京百事达投资管理有限公司、荆门金川天然气有限公司和26位自然人共     

太和县农行 营销基金额居全省县级支行首位

今年，农行太和县支行针对部分代理基金指数上扬、基金市场活跃的现状，不断创新营销手段，精心替客户理财，实现基金营销新突破，至10月底，全行营销基金2822万元，居全省农行县级支行基金营销首位。基金业务市场份额的提高，也不同程度地带动了全行整体业务的联动发展。     

暗战背后的苏宁发展实证分析

本文针对苏宁电器股份有限公司放弃收购大中的事件，对苏宁公司的策略选择以及发展前景做出评价。借助报表分析、比率分析、杜邦分析以及与国美的横向分析对苏宁分司的财务进行详细的剖析，同时辅以战略和风险分析，进而阐述苏宁公司未来可观的发展态势。通过与同行业的连锁企业对比，得出暗战背后的苏宁更具备业态长久的生命力，为民族企业的发展加足了马力。     

农行云南省分行营业部举行营业网点营销技能大赛

2012年4月2日,农行云南省分行营业部在全辖范围内举行了营业网点营销技能大赛。作为该行“网点营销和服务攻坚年”活动的重要组成部分,本次大赛得到各支行的高度重视以及全行员工的积极响应和参与,19个支行均派出最强阵容,同绕“提升营销能力,推进网点转型;展示农行风采,促进品质提升”的竞赛主题,     

天网恢恢，疏而不漏——从黄光裕案所想到的

“出来混，迟早要还的。”香港电影《无间道》中的这句台词在现实中被人们一次次引用。这一次轮到了黄光裕。 这位国内最大家电连锁卖场国美电器的掌门人、多次名列“胡润财富榜”第一的大陆首富曾是无数白手起家者心中的偶像。如今，偶像已碎。