关于加强科研项目管理的思考

科研项目管理是保证科研项目按预定目标顺利完成的重要手段，如何将传统的管理模式转变为现代化管理模式，是当代科技发展对科研管理提出的新要求，也是科研管理工作者努力的方向。     

国有科技型企业优化科研项目管理的对策探讨

随着国家对开展科学技术研究的投入持续提高,各领域科研项目的种类和数量都呈现了大幅增加的趋势,这不仅体现了国家对科研工作的重视,而且也客观反映出加强科研项目管理的必要性。科研项目管理的复杂性,对于科研管理人员提出了新的要求,使其在实际管理工作中也面临新的挑战。科研管理实践证明,只有高度重视科研项目管理工作,合理设置科研管理机构,采取科学的管理方法,才能保证科研项目的有序运行,提高科研项目的科研质量和效率,从而促进科研事业的蓬勃发展。本文在阐述科研项目管理理论的基础上,深刻分析了科研项目管理过程中存在的问题,有针对性地提出了解决问题的措施,以期对今后提高科研项目管理水平提供借鉴。     

基于项目管理的高校科研管理机制探析

本文从我国高校科研管理现状分析入手,积极探索有效的高校科研项目管理机制,提出以项目管理的思想进行高校科研项目的管理,以期望在增强我国普通高校科研项目管理整体效益的同时,推动科研项目管理工作向制度化、规范化、科学化发展.     

基于现代项目管理理论 促进科研项目管理水平全面提升

科研项目管理的科学与否、高效与否直接关系到科研管理工作的整体质量,只有流程完备、措施科学、优势集中的科研项目管理才是适应现代化项目管理理论的必要保证。因此笔者从现代项目管理理论出发,探讨了科研项目从立项申报到执行控制再到结题管理等各个阶段的强化管理,对促进科研单位全面提升科研项目管理水平有重要的推进作用。     

科研事业单位科研项目资金管理困境分析及对策

伴随着我国科学技术的持续性发展,科研项目对于行业经济发展具有显著影响。但是随着近些年科研事业单位的经费投入量不断增长,科研项目的资金管理难度以及相关问题显得越发突出和明显,强化科研项目的经费管理已经成为实际问题。对此,为了进一步提高科研事业单位的综合效益价值,论文简要分析科研事业单位科研项目资金管理困境及对策,希望可以为相关工作者提供帮助。     

浅谈提高科研主管沟通与协调能力的方式

在科研管理中,沟通与协调是进行各方面管理的纽带,沟通与协调可使矛盾着的各个方而居于统一体中,使科研项目的实施和运行过程顺利。本文主要围绕提高科研主管沟通与协调的能力,对于科研项目管理的重要性进行探讨,并针对如何提高科研主管沟通与协调的能力,提出了自己的观点。     

企业科研项目管理优化对策研究

科研管理水平、能力和服务质量在一定程度上影响着高校科研的质量与科研人员的积极性。杰出的科研能力也能大幅度提升企业在市场中的核心竞争力,尤其对工业企业来说,必须努力提高对科研项目的重视度和资金投入,并且通过实施针对性、科学性的对策,持续优化和完善科研项目管理模式。本文分析了工业企业科研项目管理的概念以及重要性,并对科研经费管理、人力资源管理、材料设备管理和其他关键要素管理等方面进行管理模式优化分析,希望优化科研项目管理模式,促进企业长远发展,为提升企业的科研水平保驾护航。     

政府会计制度下科研事业单位成本核算探析

成本核算是政府会计改革的重要内容之一。为清晰核算科研事业单位成本费用,文章通过分析科研项目支出与成本在影响因素、构成内涵、核算范围等方面的差异,探讨科研项目成本核算的先决条件和实现路径。结合科研事业单位业务特点,提出采用作业成本法,借助科研事业单位多维度设置课题的有利条件划分作业中心,确定作业动因及资源动因。以某科研事业单位为例,根据科研项目管理的实际情况,通过资源成本归集分配路径分析,合理确定资源成本分配模式。模拟运用作业成本法,计算得出科研项目成本,实现成本资源如实合理分摊,从而构建了较为完整的科研事业单位科研项目作业成本法核算思路和路径,有效促进科研事业单位科研项目成本核算信息质量的提升。     

关于强化高校科研经费财务管理的研究

近年来,高校中与科研经费相关的刑事案件屡屡发生,追根溯源,除了违法的科研工作者个人道德品质的因素之外,高校在科研相关的管理问题上存在重大管理漏洞,由于学校需要科研项目提升教育教学水平和大学的整体形象、社会经济需要高校科研项目高效转化为生产力,在科研项目的数量审批及资金审批上给予大力支持,但因为这些支持与鼓励,使得高校科研项目相关的腐败事件易隐藏行迹、迷惑审视的目光。在高校科研方面需要建立良好的管理制度,对高校科研经费亦应该做好调研、管理、激励,使高校科研的发展进入良性循环。     

基于阿米巴经营模式的科研项目管理改进建议

高效的科研管理不但可以实现资源的高效利用、完善奖励激励机制,而且可以营造良好的科研氛围、激发科研人员主动性和积极性、全面提升科技创新创效能力.本文剖析了国有企业科研项目管理过程中需要改进的主要问题,并针对这些问题,提出了在科研项目管理过程中运用"阿米巴"经营模式的管理建议,以期建立适应新时期科研创新创效的项目管理体制,...     

基于项目生命周期的高校科研项目管理研究

高校是教学和科研主阵地。科研项目管理是高校科研工作的重点内容,是记录和管理科研成果的主要手段。基于项目生命周期的科研项目管理方法是当前高校普遍使用的一种管理手段。它有助于合理配置项目资源、调控监督项目进度、降低成本与风险、确保项目按期完成,最大限度的达到预期目标。本文将结合广东高校科研项目管理现状,通过管理实践来验证这种管理方法的可行性。     

谈组织机构代码工作中的科研与科研管理

作为一项系统工程,组织机构代码工作是多学科的有机融合,需要前瞻性的探索,需要融入科研才会使系统发展产生不竭动力和源泉。科研是组织机构代码工作自我发展的需要,科研管理是组织机构代码科研工作有序化的保证。同时,科研工作要坚持以人为本,注重科研项目的协调性与系统性,注重科研制度的创新与务实。     

科研单位科研项目经费管理现状剖析

科研单位的科研管理活动主要是通过对科研项目的管理来实施的，科研项目管理的重点是科研项目经费的管理。目前，科研项目经费管理在预算的合理性、执行的严肃性和结算的准确性上存在很大差异，一定程度上影响了科研项目的研发和正常验收、结题。因此，做好科研项目经费管理对科研单位的发展具有重要影响。     

科研项目管理系统设计与开发问题对策研究

项目管理系统建设是企业科研管理的重要内容，其设计与开发有助于提升科研管理信息化建设水平。本文从科研项目管理系统设计与开发的重要性展开论述，剖析了科研项目管理系统设计与开发过程中的权限管理问题、数据集中管理问题、软件维护问题、系统安全问题等，并据此提出了构建支持网络应用的权限管理体系、实施数据集中的管理策略、增强拓展性与可维护性、加强系统安全防护与风险监测等对策，希望能够为科研管理工作提供助力。     

高校科研质量管理的现状与发展

结合高校科研质量管理体系运行管理工作和分析高校科研管理存在的问题,针对高校科研项目管理的特点,总结提出高校科研质量管理体系中质量目标的建立策略与方法,提出了高校科研质量管理体系内质量目标运行管理的措施,旨在为高校科研质量管理体系中质量目标的科学建立和有效运行管理提供参考.     

深化科研管理体制改革的思考

与发达国家相比,我国科研项目管理体制存在行政主导科研、误判科学与技术的关系、用工程模式管理科研项目等问题,迫切需要按"强化服务、以人为本、依法决策、分类管理"的思路深化改革,建立法制化、透明度高、监管分离、尊重脑力劳动、符合科研活动规律的科研项目管理体制。     

如何加强科研项目的管理工作

科研项目管理是保证科研计划顺利进行以及科研成果圆满得出的重要保障。本文就如何加强项目管理工作,提出了一些自己的看法。     

如何加强科研项目的管理工作

科研项目管理是保证科研计划顺利进行以及科研成果圆满得出的重要保障。本文就如何加强项目管理工作,提出了一些自己的看法。     

加强科研项目全过程管理的思考

针对科研项目管理过程中环节多、容易出现问题影响整个项目的进程的问题,提出了加强科研项目全过程管理的思考。加强科研项目全过程管理的实质内涵就是找出项目全过程管理中的浪费,即深入挖掘项目全过程管理中的非必要的非价值流创造环节,减少这些浪费,从而大幅度提高管理效率、降低科研成本,促进科研人员创造价值和效益的积极性。     

EXCEL在科研经费管理中的应用

评价一个科研单位的好坏科研成果是决定性因素，它是衡量科研单位学术水平的重要指标，也是提高科研质量、培养高质量人才的基础。课题质量与科研管理水平密切相关，高质量的课题离不开高水平的管理。对一些科研项目多的科研单位，如何管好科研项目经费就显得尤其重要。