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<正> 一、企业领导者应具备的基本素质和条件怎样才算是一个好的领导者,基本结论是:个人品质或特征是决定领导效果的关键因素.通过比较和分析,可以确定哪些品质或特征是一个好的领导者所具备的.但是,光有好的品质并不一定就是一个好的领导者,只能说是具备作为领导者的先决条件,而一个好的领导者还应在社会实践中逐步培养、锻炼.在党的十四届六中全会提出搞活国有企业的新形势下,好的企业领导者应具备以下四个方面素质.一是企业领导者要讲政治.换句话说,就是要有政治头脑.企业领导者,特别国有大中型企业领导者,他们既是企业的带头人,又是国家方针政策的执行者.他们首先必须坚持党的四项基本原则,坚决贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持企业的社会主义方向,自觉遵守国家的法律和法令,正确处理国家、 相似文献
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李明富 《中国民营科技与经济》2001,(1):38-39
“我感到很孤独”,今年9月,施振荣在北京大学经济管理学院的学子面前说这番话时.眼镜后面流露出几许无奈,“华人的品牌在国际上只有宏一家,我感到很孤独。” 这只是施振荣孤独的一个侧面。让施振荣更感孤独的是当他真正闯进国际舞台时,所创造的企业模式却无人喝彩。如今,施振荣又在全球率先提出“联网组织”模式——IO,这使他的肩上又多了一层灰色的孤寂。 在北京大学讲台上,施振荣侃侃而谈。他认为,未来的产业趋势是一种超分工整合的模式,而IO就是超分工整合中最有效的运作模式。小到公司内部门的关系、人与人的关系,大到… 相似文献
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寻找中国企业与现代化的差距 总被引:1,自引:0,他引:1
人类社会已步入新的千年,巨大的社会变革,给我们带来巨大的发展机遇,现代化进程对于上个千年已落后世界文明许多的中国而言,就显得尤为紧迫。对中国企业来说,如何把握时代机遇,建立现代企业制度,在市场化经济大潮中快速发展,增强竞争实力,早日参与全球范围内的经济竞争,已成当务之急。要让我们企业更快进入现代化,正确认清差距是关键;知道自己的不足与差距,才有努力的目标与方向。世界 500强企业,从某种意义上说代表现代企业的最高水准,也是我国企业现代化的方向与目标。进入 500强,也是我国企业进入现代化的一个标志与里程… 相似文献
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企业文化是现代企业发展的灵魂 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业发展战略中,企业文化的研究与策划越来越引起重视与关注。随着经济与文化“一体化”进程的加快,企业文化对于整个经济的发展和社会的全面进步,对于区域经济发展,对于搞好国有经济,对于壮大非公有制经济来说,都已经成为一种强大的内在驱动力,并将融合到企业每一个员工的理念之中,指导生产经营和管理的每一环节,在企业内部形成凝聚力和向心力,在企业外部形成竞争力,促进企业的发展。着力构建具有中国特色的企业文化,是企业适应改革、发展的新趋势和参与国际竞争所必须具备的灵魂。 一、企业文化在企业发展中的促进作用 企业文化是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。国内外的许多著名企业在确立企业经营理念,制定企业健康发展的基本方针和策略,塑造企业精神,完善企业管理制度,加强企 相似文献
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企业文化是推动企业发展的群体意识和行为规范的综合表现 ,它不仅塑造人 ,而且塑造企业的整体形象。金融企业文化是整个企业文化的重要组成部分。随着我国金融体制改革的不断深化 ,金融同行业竞争日趋激烈。金融企业形象如何 ,越来越与金融企业的兴衰存亡密切相关。金融企业文化是一种经营组织的文化 ,在企业经营过程中的每一个环节都离不开文化的渗透。没有优秀的企业文化 ,很难激发金融职工的积极性和创造性 ,也很难提高职工的综合素质 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。一、金融企业文化建设的意义文化建设是金融企业增强竞争力的根本… 相似文献
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企业客户服务及其实现途径分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济体制的建立和市场机制的不断完善,企业参与市场竞争的程度越来越深,其竞争的形式也日渐多样化,但由于科技水平的不断提高,信息共享和智能因素的趋同性加强,企业之间很难在生产技术和成本上有极为明显的差异。因此,企业要想在行业市场上有所建树,就需要突破原有的竞 相似文献
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企业,若以“饼”喻之,其创设立命肇始于创业者和投资者的“画饼”,之后企业家的当然责任就是把这襁褓企业赶快抚养长大,惟有不断做大才能免于被侵袭或吞并,但在这过程中必须能让众多利益相关者(包括股东、合作伙伴、竞争对手、顾客)及时享食收益,激励信心续作投资,否则画饼只能充饥,做饼空留遗恨。可见,画饼、做饼与分饼,分别对应于企业的远景、生产和分配,画饼决定做饼,做饼成就分饼,而分饼又驱动企业新一轮的画饼与做饼,三者内生的循环构成了企业成长过程中最为核心的战略决策命题。对于企业经营者,特别是创业者来说,如何处理好做饼与分饼的跨期平衡,协调好两者相克相生、互为因果的关系,将直接影响企业之饼能做多大,能存多久。 相似文献
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企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大改革,管理是对企业各项工作的计划、组织、控制和指挥,发展是指企业在量的方面的扩张和质的方面的改善提高。当前如何处理好这三者之间的关系,不仅是企业领导者面临的重要问题,也是广大企业员工要应当正确认识的问题。企业改革与企业管理企业改革和企业管理是相互促进,相辅相成的,实现企业更大的效益最终为社会增 相似文献
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一、国内乳制品行业发展态势与格局1.乳制品行业发展动态近几年我国乳制品行业发展十分迅速,扣除价格变动因素,自1995年以来我国乳制品总产值年平均增长率为20%。目前,我国乳制品生产企业有1500多家,其中年销售额上亿元的企业有12家,高速增长率带动了整个乳制品工业的发展。2004年我国的人均奶类占有量提升至12公斤,提前3年实现了农业部“十五”规划的人均奶类占有量的目标,但是与国际消费横向比较,全球人均乳品消费量为100公斤,中国只占世界人均占有量的1/10。另外,在发达国家的农业总产值中,奶业产值平均超过20%,而我国奶业产值在农业总产… 相似文献