加强企业财务风险管理

一、企业财务风险的种类 企业财务风险按收支活动过程可分为筹资风险、投资风险和收益分配风险。     

企业财务风险管理之我见

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕、加强管理、进一步完善风险管理机构起到了积极作用。     

企业财务风险管理的方法与对策

在当前经济形势下,企业面临着日趋复杂的财务风险。本文由风险入手,通过论述企业中存在的筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险以及它们的共同特征,进而探讨四种财务风险管理的方法,并就如何防范企业财务风险管理和建立财务风险管理系统提出建议。一、财务风险的界定企业的财务风险是企业风险的货币化的表现,有狭义与广义之分。狭义的财务风险是由企业负债引起的,具体来说是指企业因借入资金而增加     

加强企业财务风险管理

在现代市场经济条件下,随着市场竞争的日趋激烈,企业的财务活动日渐成为经营者和管理者所关注的焦点.财务成果反映了一个企业经营活动的成败,而财务成果的好坏往往取决于财务风险的大小和经营者对财务风险的防范能力.     

加强企业财务风险管理

近年来，亚洲经济动荡不安，无论从宏观或微观方面，都应防范风险，建立预警系统。首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，     

企业财务风险管理的研究

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能。一、企业财务风险的特征1.筹资方式多元化与企业财务风险管理的矛盾。企业不仅可在货币市场上筹措资金,且可在资本市场上筹措资金。资本     

企业财务风险管理剖析

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,广义的财务风险包括了企业在进行财务活动过程中的筹资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等;狭义的财务风险是指企业举债筹资时所产生的风险,即企业负债经营时面l临的到期无法还本付息及资不抵债的情况等。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,以防范财务危机,进行适当的财务风险决策。因此,加强企业财务管理,建立和完善财务风险管理体系尤其必要。     

浅谈企业财务风险管理

<正>随着市场经济的深入发展,企业在进行经营活动和财务活动时会遇到各种各样的风险,其中最主要的是财务风险。财务风险是客观存在不能消除的,企业在努力实现其经营目标的同时,必须要考虑所面临的风险。企     

企业财务风险管理

企业客观上存在遭受损失的可能性,即风险。财务风险是指由于企业所处的经济环境以及企业财务活动中存在的种种不利因素而带来的可能性。     

企业财务风险管理探索

随着我国经济建设的快速发展,现代化的企业管理理念逐渐被企业的管理者所认识并认同。在激烈的市场竞争以及经济利益的诱惑下,部分企业的管理者过多地关注企业的经济效益,而对企业的财务缺乏关注,因此,存在巨大的财务风险。本文结合当前企业财务风险管理过程中存在的问题,探索有关的对策。     

铁路运输企业财务风险管理探讨

财务风险客观地存在于企业理财活动的各个环节,财务风险管理贯穿于财务管理活动的全过程。企业对财务风险认识不足．管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,甚至破产倒闭。加强财务风险管理有利于增强企业抵御风险的能力,保证企业稳健发展,实现企业财务目标。     

强化财务风险管理 规避企业财务风险

一、加强财务风险管理的必要性企业想在竞争激烈的市场中生存和发展,必须建立健全的财务风险防范体制,加强财务风险管理,其必要性具体体现在:(一)提高经济效益、促进自身发展财务风险存在于企业经营活动全部过程中,涉及资金流动的各个环节,它是客观存在不可避免,具有损失     

企业财务风险管理的防范与控制

财务风险可概括为企业在各项财务活动过程中,受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而蒙受损失的可能性。财务风险根据资本运动的过程可划分为筹资风险、投资风险和收益分配风险。财务风险是价值运动中存在的风险,是资本流通的产物。随着市场竞争日趋激烈,企业将面临着日益增大的财务风险。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务成果,优化财务状况,但财务风险是难以避免的。因此,深入理解风险,分析财务风险形成的根源及不同的财务风险形成的具体原因,从而有效地控制财务风险,对改善经营管理、提高经济效益具有理论意义及现实意义。     

国有企业财务风险管理对策浅议

随着国有企业市场经济主体地位的确立，在发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险一旦发生就会给企业经营造成不同程度的冲击，并进而直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。所以国有企业必须制定与实施对自己最有效的风险管理技术，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。[第一段]     

企业财务管理与控制———集团企业财务风险管理的研究

财务风险管控是企业财务管理与控制中的重要组成部分,也是现代社会市场环境中实现集团企业良性发展的重要途径。相关管理人员需要结合集团企业财务风险的基本特点和实际问题,采用科学有效的措施手段加以优化和改进,切实减少各类风险问题带来的影响。基于此,本文主要分析集团企业财务风险管理存在的问题,并提出相应的发展措施,以供参考。     

发电企业财务风险管理分析及对策

近年来,财务管理逐渐成为发电企业经营管理的核心,财务风险管理也因此成为企业的重点关注问题。本文主要探讨了发电企业财务风险的三种主要类型,即投资风险、筹资风险、内部管理风险,并从风险防范制度、资金管理体系、团队素质和内部结构、财务监督、项目建设管理程序几个方面分析了发电企业财务风险的应对策略,希望能对发电企业的财务风险控制提供有益的借鉴。     

企业财务风险的防范

企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，对企业财务风险的形成原因及防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。     

浅议企业财务风险管理流程

财务风险管理贯穿于企业经营管理的全过程，是经营者识别可能影响企业经营目标实现的潜在事件，在风险偏好范围内管理风险，为企业实现其经营目标提供合理保证的过程。目前，许多企业财务风险管理停留在直觉判断上，未上升到理论层次，更未建立系统的财务风险管理机制。而企业风险管理是“艺术与科学”的结合，单靠管理者的经验判断远远不能满足企业风险管理的要求。