论电力企业并购中的人力资源整合管理

JP摩根全球企业并购部董事韦少琨曾表示,随着全球市场竞争日益激烈以及中国改革措施日渐深入,特别是中国加入WTO之后,中国企业的收购合并业务将进一步扩大,电力行业将是受影响最大的行业之一。他分析认为,电力竞价上网以及电网所有权和运营权的分开将引发中国新一轮电力企业并购浪潮。如何在高速购并浪潮中取得企业购并的成功,并产生协同效应,关键在于能否有效地整合双方企业的资源,尤其是人力资源整合。     

澳大利亚电力企业的从事管理及其启示

自十多年前放弃垄断体制实行企业化改革至今，澳大利亚的电力工业在发、输配、售各个环节已实现了较充分的竞争。与我国电力工业在管理体制上有着类似经历的澳大利亚电力企业，在人力资源管理方面的做法，对于我国电力企业无疑具有借鉴意义。     

电力企业统计的改革与完善

本刊作为华北电力集团公司的机关刊物，一直受到全国电力系统及相关行业读者、作者的关注与支持。近年来随着电力改革的深入发展，来自全国各地的稿件也多了起来，本刊已陆续择优选发了多篇。在新世纪到来之际，我们谨向全国各地的广大读者与作者表示深深的敬意 !并希望继续得到您的大力支持。我们将对华北地区以外的来稿继续择优刊用。在这一期的“企业管理”栏我们特集中刊发两篇网外来稿，以谢读者。     

规范合同管理 维护企业权益：电力企业合同管理中值得注意的几个问题

规范合同管理维护企业权益———电力企业合同管理中值得注意的几个问题朱亚军随着社会主义市场经济的发展,企业对外签订合同的内容、格式、程序等诸多方面的要求越来越科学,严密,规范。结合电力企业的特点,加强合同管理工作,对保障企业经济活动的健康发展,保护企业...     

电力企业规避合同法律风险初探

合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。而合同管理是指从合同的订立,到合同履行完毕全过程的控制。     

加入WTO对国有电力企业的影响及对策

1 电力工业改革历程1985年之前,中国电力工业一直实行中央垂直垄断管理体制,政企合一,国家独家办电,严重制约了电力工业的发展,造成了中国长达20多年的严重缺电。1985年,电力工业开始了第一轮改革,主要采取了两项改革措施:一是实行以“电厂大家办,电网国家管”为方针的集资办电政策,对新建电厂实行“还本付息”电价。二是实行“政企分开、联合电网、省为实体、统一调度,因地因网制宜”的办电管电方针,适当放权地方。从国家独家办电到多家办电,打破了国家电力部门垂直一体化垄断的格局,形成了多家竞争办电的格局。1985年中外合资建设了沙角B厂及大亚湾核电站,引入了国外资本。90年代初上海申能和深圳能源     

县级电力企业公司化改造问题研究

地县级电力企业的公司化改造是国家体制改革和国企改革战略的必然要求,关系到整个国家的综合能源经济效益。县级电力企业公司化改造要遵循“县为实体”的原则,以已经实现了“政企分离”、“厂网分离”、“主付分离”,单独设立了具有独立法人资格的县级电网企业,而且县级电网企业已实现了直管到户等为前提, 以股份制改造为最终模式。正确对待“一县一网、一县一公司”的原则,逐步将大网在县域的优质资产、优秀职工,有效益的营业区投入到地县级电力企业的公司化改造中去,正确选择上划、代管、股改等改革方式。有的县在县国资局之外尚有一个或几个拥有电网资产的单位,应接纳其为股东;企业的大债权人,愿意将债权转变为股权,亦应接纳其为股东,以利股权的进一步多元化,省电力公司都应保持控股地位。公司化改造应与“两改一同价”的工作部署紧密衔接。按照国电公司系统的管理体制为“国、省、县”三级法人实体的构想,省级公司(控股公司)应设立管理县级公司的“董事部”。     

试论电力企业de可持续发展

革开放以来,我国电力发展迅速,但我国电力发展现状与全面建设小康社会的要求尚有较大差距。电力工业发展不容乐观,主要表现在电源结构不合理,水电装机比重较低,可再生能源和新能源的发展缓慢,科技对电力工业发展的贡献率低。今年继去年全国有部分省(市、自治区)相继出现拉闸限电的现象。广东省政府对“缺电”这一问题非常重视,曾多次发出通知,要求做好迎峰度夏工作,保证人民群众的生活用电。由于我国经济健康稳定快速发展,因此,从发展趋势来看,在相当长的时期内,我国电力发展仍将保持较高的增长速度,电力紧缺的形势还会继续,而且有扩大的趋…     

企业并购：产业结构调整的经济体制

企业并购：产业结构调整的经济体制董小君从资源配置的角度看，产业结构是劳动、资本、自然资源等生产要素在不同产业间的配置和使用。产业结构与经济效益相辅相存，一定的产业结构对应着一定的产业发展效益，发达、协调的产业结构与高效益相对应，不发达、失衡的产业结构...