秦山三核大事记

1994年11月，中国和加拿大两国政府签署和平利用核能合作协定。1994年12月4日，邹家华同志视察秦山三期（重水堆）核电站工程厂址。     

三核人,续写三核的辉煌--秦山三核"安全无借口"工作理念解读

中国的交通事故每年伤亡达10万人，中国的矿难每年死亡6000余人。而中国已建成的5座核电站自1991年先后投入运营以来，没有因核安全问题死亡一人，一直保持零的纪录。为了这个零纪录，中国核工业人把核安全铸入灵魂。——采访感言[编者按]     

秦山三核——志在迈入世界核电先进行列

秦山三期（重水堆）核电站工程是我国首座商用重水堆核电站、国家“九五”重点工程。电站采用加拿大成熟的坎杜6核电技术，装机容量为两台700兆瓦级核电机组，设计寿命40年，设计容量因子85％，总投资25．7亿美元。     

打造秦山三核管理品牌:执行力与文化力的融合--管窥秦山三核企业管理中的"合力"现象

九月的杭州湾畔，海浪潮起，金菊竞放，丹桂飘香，到处弥漫着丰收的喜悦。这个时节的秦山三核，同样也沉浸在这种喜悦中——2005年9月22日，我国首座商用重水堆核电站——秦山三期（重水堆）核电站工程正式通过国家竣工验收。     

秦山三核运行规范三四五六七八

规范交流三字经 三字经，礼先行；通电话，先报名；词规范，言清晰；备纸笔，利记录；细聆听，谨复诵；诵无误，始执行；干核电。重协作；勤沟通，无差错。     

与秦山三核一起成长的年轻人

2003年7月24日,全国各大媒体同时发布了一条消息:“我国首座商用重水堆核电站——秦山三核2号机组满功率连续运行100小时,并完成满功率甩负荷试验和相关性能试验,正式投入商业运行。至此,秦山三期核电站全面建成投产。”此时,这条消息的主角正沐浴在杭州湾的晨曦里,静静地看着钱塘江水的潮涌潮落,当然,与潮水共同起伏的还有人的思绪。“秦山三核见证了我的成长”“当时真的很激动,我们很多人都哭了,因为太不容易了”。1998年毕业于四川轻华工学院的彭兰这样说。 2001年,在经过英语,国内核电基础培训以及国外岗位培训后,彭兰成为     

绚丽的彩虹——秦山三期调试队团队精神诠释

当彩虹出现的时候,人们总是能感受到狂风暴雨过后的宁静与祥和,也会感叹大自然的壮美和不可思议。而当秦山三期重水堆核电工程提前建成投产,创造世界重水堆核电工程建设新记录的时候,不但中国人感叹不已,就连加拿大的核电技术专家也发出了由衷的感慨:“中国人真是不可思议!”“你到底为谁打工?”约访秦山第三核电有限公司副总经理顾军是件挺不容易的事,而在我们一个多小时的交谈过程中,常有人走进他的办公室请示工作。顾军的确很忙。顾军说话声音不高,谦逊中却透着自信与坚韧。顾军是秦山三期重水堆核电站生产调试准备工作的中方主要负责人。顾军工作的得失决定着秦山三期重     

建立秦山三核重水堆大修中长期规划的思考

本文阐述了核电站大修中长期规划建立的目的、方式和原因,同时对影响大修规划建立的项目进行了简述,概述了建立大修中长期规划的过程,指出现有大修中长期规划中存在及需要说明的主要问题。     

坚持创新 提升秦山三核核心竞争力

秦山三核通过技术创新,坚持进行电站系统和设备的技术改进,提升了机组综合性能,对汽机功率实施了提升改造,实现钴60同位素大批量生产,开发了重水堆利用回收铀技术,开展了钍资源利用研究。科技创新将继续为秦山三核发展注入不竭的动力。     

秦山三核的管理模式对其他工程有重要借鉴意义

秦山三期重水堆核电站在工程建设阶段取得了举世瞩目的重大成就，工程进度、质量达到了国际同类电站的先进水平；在生产运营阶段，通过五年的磨砺，秦山三核技术水平和管理水平不断提高，运营业绩和管理绩效也取得重大成绩，我非常敬佩。     

学习推广秦山三核的宝贵经验

秦山三期重水堆核电站,是国家“九五”重点工程之一,也是中国与加拿大合作的最大的经济贸易项目。该项目实施以来受到了两国高层领导的高度重视,同时也受到了国内外有关方面的高度关注。在中加双方的密切配合和共同努力下,该工程取得了巨大成功,并在建设过程中实现了多项技术突破,创造了多项施工记录,1、2号机组分别比主合同的进度提前43天和112天投入了商业运行。秦山三期重水堆核电站的成功,在国内外引起了很大的反响。2003年10月中旬,中共中央总书记胡锦涛,以及中央政治局常委温家宝、曾庆红、黄菊等党和国家领导人,相继在中核集团公司总经理康日新报送的《关于秦山重水堆核电站建设经验的报告》上作了重要批示。胡锦涛总书记充分肯定了秦山三期重水堆核电工程建设“成绩可喜,经验可贵”,而且鼓励并寄希望于中核集团公司“再接再厉,创造新成绩”。加拿大总理克雷蒂安和我国国务院副总理曾培炎,亲自出席了中核集团公司召开的庆祝秦山三期核电站全面建成投产仪式。     

秦山三核：硕果累累当数人才

秦山核电三期工程开工十周年、运营五周年来,我感觉可以用一句话概括：硕果累累,当数人才!当时组建秦山三核时,1997、1998年毕业生近300名。为此,三期历届领导班子非常重视人才培养,并做了非常好的规划。主要表现在以下三个方面：     

秦山三核积极探索有效的操纵员培养机制

秦山三核自成立以来，始终高度重视操纵员队伍选拔、培养工作。秦山三核现有持照操纵员31人，持照高级操纵员25人。2006年，第4批9名主控室操纵员全部通过取照考试，第3批高级操纵员取照考试6人顺利通过。通过几年的实践，已探索了一套行之有效的操纵员培养方式，建立起了理论培训和工作实践相结合的培训体系、选拔考试和工作业绩相结合的选拔机制，使操纵员培养逐步规范化、精细化。     

秦山三核给股东创造了好的利润

今年秦山二期和三期给申能带来的利润占到10％以上，对投资者来说是一个很好的稳定器。中核集团对核电的发展看得很高很远，为我国核电的发展奠定了良好基础。此外，秦山三核为我国核电事业培养了许多优秀的人才。     

从火热的创业理想到稳定的运行心态--一份三核人的成长记录

2005年9月22日，我国首座商用重水堆核电站——秦山三期核电站工程正式通过了国家验收。此时，这个被称为“中国人成功的故事”的国家重点工程的建设已经划上了圆满的句号。“秦山三期（重水堆）核电站工程的各项指标满足设计要求，工程质量优良，运行安全可靠，经济效益良好，满足验收条件，同意通过竣工验收。”竣工验收委员会这样评价三核。 在一篇名为《秦山三核文化培育的实践与再提升的思考》的工作总结中，三核人用“融合、坦诚、开放、阳光心态，关注细节”这14个字来概述这个企业的文化氛围，采访中记者却发现这14个字也在无形中概括了三核人的成长足迹。8年来，他们在这里放飞过火热的创业理想，遭遇了转型时期的彷徨与反思，最终形成了今天稳定的运行心态，一路走来，三核人成熟了！[编者按]     

秦山三核发电机组进相运行分析

电力系统在低谷负荷时无功日益过剩,电压普遍偏高,严重影响到电能质量和设备安全,利用发电机进相运行是一种调压的手段。本文通过对影响发电机进相运行的限制条件的分析,论证了发电机进相运行的必要性、可行性和稳定性,获得了对发电机进相运行的全面认识和深入理解,确保了机组安全稳定运行。     

秦山三核严重事故管理导则

文章阐述了秦山三核严重事故管理导则(SAMG)的开发背景、文件体系及其主要内容,并简要介绍了秦山三核部分设计特点及其对严重事故管理导则的影响。     

秦山三核大修工业安全管理实践

本文主要介绍了秦山三核大修期间通过加强大修前的安全培训、入厂检查、现场准备、监督实施、考核等措施,以加强工业安全管理工作的实践.     

秦山三核的成功得益于中加信任与合作

时间转眼即逝，秦山三期核电站两台机组投入商业运行，比原计划分别提前43天和112天，这是每个参与建设的单位都值得褒扬的成果。两个机组已稳定运行两年多，业绩良好，达到国际水平。秦山三期核电站工程卓越的成果得到中国高层领导的认可和表扬，并被誉为中加企业合作的典范。现在，秦山三期核电站工程已顺利通过国家竣工验收。籍此向您们表示真诚的祝贺。