企业内部控制与风险管理中存在的问题及应对措施

<正>随着市场经济的发展,竞争日益激烈,内部控制已成为企业管理工作的重要内容。内部控制不仅关乎企业的成本管理、资源合理布局,而且影响企业的风险管理。特别是国有大企业,肩负着推动社会经济发展的重任,必须高度重视内部控制和风险管理,以保证运营过程有效、合理、避开风险,推动企业持续发展。然而,在新形势下,企业内部控制和风险管理仍存在一些问题,必须进一步加强内部控制建设和风险管理的实施,以提升企业的经营效率、降低风险,保障企业的长期发展。     

浅谈企业内部控制在财务风险管理中的应用

近年来,企业面临的内外发展风险越发多元化,企业面临的不可控因素也在不断增加。为此,内部控制和财务风险控制管理的重要性日益凸显。财务风险管理和企业内部控制都是企业的重要管理工具,有着相同的管理目标,但是二者又存在差异,企业需要在管理工作中梳理好风险管理和内部控制的关系。目前,部分企业内部控制在财务风险管理工作中的运用存在着一系列的缺陷和不足,具体表现在组织建设不到位、制度建设不完善、评价标准不够全面、整改工作不到位、激励约束不合理,影响了企业内部控制在财务风险管理工作中的应用成效。为此,企业需要制定出针对性的管理措施,保证企业内部控制和财务风险管理工作的有效性。     

施工企业内部控制与风险管理

在市场竞争愈发激烈的今天,优化建筑施工企业的内部控制与风险管理对于企业的长远发展而言十分重要,进行内部控制与风险管理可以帮助建筑施工企业增强自身实力,同时尽可能的将运营中的风险控制在相对安全的范围内.以下本文将简单分析施工企业内部控制与风险管理的特点、施工企业管理中存在的风险、内部控制存在的问题,重点就施工企业内部控制与风险管理的有效措施展开详细论述.     

内部控制制度与企业财务风险

随着资本市场不断扩张影响,市场环境不断发生变化。面对不可预知的财务风险,企业应该更加重视强化风险管理和控制手段,通过完善内部控制制度来解决公司经营存在的隐患,降低风险发生的几率。内部控制与财务风险之间存在紧密联系,相互影响、不可分割。但是我国多数国内企业内控制度上存在着较大的问题,对财务风险缺乏健全的预警、防范等机制,在财务风险发生的初期没有及时采取控制手段,无形中加大了财务风险的危害。文章通过研究内部控制制度存在的缺陷对财务风险产生的影响,提出解决对策。     

中小农业企业内部控制问题研究——基于财务风险管理视角

从企业生产经营的全过程看,财务风险主要包括筹资风险、投资风险、营运风险等内容,它是企业发展过程中面临的重要风险。中小农业企业由于受多种因素影响而使其在内部控制方面存在诸多问题,导致其在财务管理过程中形成不同的风险。以中小农业企业为研究对象,基于财务风险管理的筹资风险、投资风险和运营风险三个主要方面,从内部控制五要素入手,分析中小农业企业内部控制方面存在的问题,并提出相应的完善对策,以有效降低其面临的财务风险。     

论电网企业风险管理和内部控制的完善

随着社会主义市场经济的深入发展,电网企业面临的风险越来越多,对加强内部控制的要求也越来越高.本文拟在风险管理和内部控制相关理论的基础上,对电网企业现阶段风险管理和内部控制存在的问题进行深入分析,提出完善风险管理和内部控制制度的对策措施.     

论企业风险管理与内部控制

当今世界瞬息万变,企业和市场受到外界环境的影响,必须快速作出反应。企业要提高自身的国际竞争力及在国际资本市场的信誉度,减少财务丑闻的发生,必须加紧改善自身的管理,建立完善的内部控制制度,识别和衡量企业所面临的内外部风险,开展恰当的控制活动,消除或减少企业风险带来的损失,提高企业的应对能力和竞争力。文章主要通过对内部控制与风险管理的概述,阐述内部控制与风险管理的关系,对企业内部控制制度存在的问题进行研究,提出企业风险防范的有效途径,从而构建企业风险管理的预警体系,做好企业风险的防范工作。     

浅谈基于风险管理的企业内部控制存在的问题

随着经济的发展和科技的进步,全球经济一体化进程正不断加快,企业需要面临的不确定因素正日益增多;瞬息万变的外部市场环境也增加了企业的风险,使得企业管理面临着巨大的压力和挑战。与此同时近年来国内外发生的一系列内部控制和风险管理失效的危机事件也为企业家们敲响了警钟。内部控制和风险管理越来越被企业所重视。本文对我国企业内部控制现状进行分析,指出其内部控制存在的问题。     

企业内部控制的风险管理机制

在全球一体化趋势日益加剧下,社会的发展和企业的竞争也进入白热化状态,而对企业目标实现产生影响的重要因素则是风险,所以,企业内部管理和控制风险机制的灵活应急性就显得非常重要了。就我国企业内部风险管理和控制的能力还有待提高,但我国高度重视风险管理和控制的重要性,深刻明白风险管理导向型发展是大势所趋。早先在2004年,标志着外国企业由内部控制过渡到风险管理的报告--《企业风险管理--整合框架》[1]（以下简称ERM框架）,是在美国COSO委员会正式颁布的。本篇文章就ERM框架中谈到的有关风险管理的基本概念及其框架和企业内部控制的框架展开对比,从而证明风险管理机制的优越性;再就针对目前我国企业在风险管理机制方面所出现的问题和缺陷,借鉴COSO委员会这篇ERM框架报告的前提下,为我国企业内部控制顺利过渡到风险管理导向型提出有关建议。     

浅谈企业风险管理下的内部控制体系

当前,企业风险管理正成为企业日常经营管理的重要内容,强化企业内部控制,对于企业有效应对各种潜在风险,提升企业管理水平具有重要意义。本文围绕风险管理下内部控制体系的建设,介绍了存在的问题并提出了对策。     

企业内部控制管理与风险管理整合策略研究

企业在发展过程中,受自身因素以及市场因素的影响,会不可避免的遇到较多风险问题,严重威胁了企业的稳定运营和健康发展.为降低风险隐患的发生几率,就需要企业树立忧患意识,提高对风险控制的重视力度,结合企业内部控制管理措施,将风险管理加以有效渗透,实现两者的相互渗透和相互融合.文章从企业内部控制管理与风险管理整合的重要意义出发,依据两者之间的关联性,对具体的整合策略进行了详细分析.     

基于内部控制的集团企业风险管理研究--以能源集团企业为例

近年来随着市场经济的发展和企业间竞争的加剧,集团企业面临的内外部环境越来越复杂,风险发生的频率和危害程度与日剧增。如何将内部控制与风险管理进行有机结合,构建基于内部控制的集团企业全面风险管理体系是集团企业全面风险管理需要解决的重要课题。文章以煤炭集团企业为背景,以风险管控为导向,以内部控制为切入点,构建了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系。首先,诠释了其核心理念,解释了其基本内涵,给出了其基本内容。其次,重点研究了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系的运行机制,主要包括设立风险管理目标、构建风险导向的内部控制体系、实施风险管控、进行风险管理考评,明确风险管理的预警体系与报告体系等。     

企业内部控制及其风险防范研究

在企业的发展过程中,会面临着各种各样的风险,为了降低企业经营发展中的风险,建立完善的企业内部控制就有着重要的意义.我国企业当前内部控制中存在着一些问题,如企业对内部控制的认识不够、内部控制体制不健全、相关人才缺乏等.本文阐述了这些问题的影响,并且针对这些问题提出了相应的对策建议,要加强内部控制建设,提高认识、做好内部控制管理工作、积极引进相关人才,为内部控制建设提供人才保障.     

电子商务环境下的税收问题研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

浅谈企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

浅谈企业风险管理框架下的内部控制——基于“东星航空”破产案例的分析

金融危机爆发以来,许多企业面临着更为严峻的形势,破产、重组等风险层出不穷,使得公司内部治理问题暴露无遗,而内部控制,作为影响重大的环节显得尤为重要,尤其是新的企业风险管理框架出台以后,内部控制与风险管理的联系日益紧密.本文采用案例分析法,结合东星航空破产案例,从企业风险管理框架的八要素出发,阐述我国企业内部控制构建中出现的问题并提出改进对策,以达到改善现状、加强治理、保护相关者利益的目的.     

风险导向型内部控制体系构建

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险。鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并希望通过加强内部控制制度的方式达到管理风险的目的。文章对COSO风险管理框架做了简要介绍,并指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性,进而初步探讨了风险导向型内部控制体系的构建步骤。     

论企业内部控制与风险管理

当前，风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节，风险意识不强，风险管理工作薄弱．是企业发生重大风险事件的重要原因。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青。本文就企业内部控制与风险管理之间的关系和企业实施内部控制防范经营风险过程中存在的问题进行了必要的论述，同时提出了相关对策。     

用内部审计来评价内控系统

由于我国公司治理、内部控制、管理风险预警系统仍存在较大缺陷,对企业经营、管理风险的防范还显无力。在本次学习中,我们通过对公司治理一般理论问题的了解、对内部控制、风险管理、内部审计和风险管理审计等问题的分析,认识到风险管理审计在完善公司治理结构和建立有效的内部控制系统的作用。     

企业内部控制对审计的影响探究

2004年,美国COSO委员会提出了风险管理框架,标志着内部控制理论进入了新阶段,实现了和风险管理的结合发展.内部控制的好坏不仅影响着企业的内部风险,而且对于外部审计而言亦是至关重要的.对于企业而言,将风险管理融入到内部控制中不仅仅是监管部门和独立审计行业的外在要求,更应该体现为审计有效性的保障.近年来,随着国内外舞弊丑闻的频频爆发,内部控制逐渐进入人们的视野并为大家所熟知.内部控制的作用是不言而喻的,就像是企业保险箱的密码,内部控制的有效性和健全性直接关系着审计的质量.因此,本文研究内部控制的理论对提高审计的质量和效率具有重大的实践意义.