浅谈基建工程中如何把握好工程造价

本文就基建工程中如何把握好工程造价,为建设行业企业在基建工程造价控制提供参考。     

浅谈如何加强电网基建工程现场安全管理

由于电网基建工程的工程规模较大,工期较短,因此电网基建工程的施工单位将面临很大的施工压力,这也给电网基建工程现场的安全管理工作提出了更高的要求.施工单位要加强安全管理的培训工作,从全过程角度开展规范化的安全管理,对发生的安全事故进行明确调查,做好安全管理信息系统的建设.     

浅谈基建档案的管理

基建工程项目档案不仅在基建过程中对工程建设、设备安装、调试中起着重要作用，而且在工程项目建成后的竣工、投产以及未来该工程基建和设备的维护、使用、检修、改造等方面起着不可替代的重要作用。     

房地产档案资料的管理

房产档案是房地产演变的记录。随着城市建设规模的逐步扩大，住房制度改革的不断深入，特别是房屋所有权登记、土地使用权登记产生了大量的房产档案资料。这些宝贵的档案对维护各个领域、各个部门以至全社会的安定起着重要作用，它是城市房产管理的基础。因此，我们必须以科学的态度、完整的程序、严谨的方话来管理房屋档案，提高档案质量，积极开发利用，使之更好地为城市建设管理服务。一、坚持统一领导，分级管理的原则为加强房地产档案资料的管理，使之完整准确的反映城市房地产的真实状况，必须坚持统一领导，分级管理的原则。统一领导…     

基建工程项目审计问题和对策

本文结合基建项目审计的实践经验,就如何针对基建工程项目审计中出现的问题进行分析并提出相关对策。     

基建工程项目审计问题和对策

本文结合基建项目审计的实践经验,就如何针对基建工程项目审计中出现的问题进行分析并提出相关对策.     

如何加强医疗卫生单位基建工程的审计

随着医疗卫生单位的基本建设规模的不断扩大,开展基建工程审计,加强监督,提高资金的使用效益,尤为重要。本文针对基建工程审计工作中出现的问题,提出几点建议,以期对医疗卫生单位的基建工程审计工作做出一些帮助,提高经济效益。     

电网基建工程项目后评价研究

电网基建工程投资大、周期长、风险大,电网基建工程既关系到电力工业本身的发展,又会影响到整个国民经济和人民生活.项目后评价对已完成项目进行分析和总结经验、教训,为未来项目决策扣管理水平提供借鉴和指导,对我国电力基建项目管理水平提高具有重要意义.本文根据项目后评价的目标和内容,分析项目后评价如何选择方法进行评价并得出结论.     

探讨如何加强基建工程施工现场管理

建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的,各个阶段各个环节相互衔接、相互制约,对工程质量都有一定影响,其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场施工管理是施工现场管理人员工作中的重中之重。我在文章中探讨了加强基建工程现场施工管理的几个方面。     

论基建工程项目的现场管理

作为基建工程项目的建设单位现场管理人员，对现场施工技术和质量负有指导、监督、检查、签证、验收的任务。本文从建设单位现场代表角度出发，探讨了从设计到竣工验收全过程加强基建工程项目现场管理的一些做法。     

关于加强电力基建工程管理的思考

随着电力业的不断发展,电力基础设施建设的规模也越来越大,传统的电力基建工程管理办法和管理手段已不能适应新的发展要求,电力基建工程管理存在许多的问题,这些问题制约着企业的发展。本文主要分析了新形势下电力基建管理的重要性和存在的问题,并探讨了优化电力基建工程管理的办法。     

对加强基建工程现场管理的简述

现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场施工管理工作．应是基建工作中的重中之重。本文探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。     

对加强基建工程现场管理的简述

现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场施工管理工作,应是基建工作中的重中之重.本文探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节.     

加强基建工程现场施工管理的思考

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重.文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节.     

加强基建工程现场施工管理的思考

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。     

浅谈地铁工程档案资料管理

随着社会的飞速发展和城市化进程的加快,城市的交通状况成为与人们生活息息相关的问题。但与此同时,由于地铁大都是建在繁华的市区中,这就给我们的施工带来了一定程度的技术难度。本文就是通过参与了地铁施工与内业的管理,谈谈自己的想法。     

热电厂如何做好物资管理工作

热电厂是关乎经济发展与国计民生的基础能源产业,其对国家安全与社会稳定意义重大。当前,随着固定非可再生资源储量的急剧减少,用于支撑热电厂正常运转的煤炭资源也在迅速消耗,国内热电厂的体制与煤炭资源价格之间的矛盾无时无刻不在制约着热电厂的可持续发展。要想提高热电厂的效益,顺利实现盈利以及节能减排的目标,除了改进生产技术,提高工作效率以外,还可以做好厂内物资调配管理工作,使厂内物资各尽其用,盘活内部各生产环节的物资计划,最终达到资源的合理配置。做好物资管理工作不是一件小事,要满足生存所需,并尽可能地厉行节约,那就需要从整体上出发,对厂内物资进行统一计划与管理,以充分发挥物资的最大效用。     

论项目施工中如何加强人员管理

人是决定建筑工程质量和综合效益的关键因素。所有的建筑工程项目均是通过人将各种建筑材料重新组织而创造出来的一种产品所以,项目施工企业要寻求高质量、高效益的项目施工产品,首先要做好建筑工程项目过程中所涉及的各项管理工作,因为人是施工过程的主体,建筑产品的形成乃至产品在完成之后若干年中的使用寿命都受到所有参与建筑工程项目施工的技术人员、施工人员、管理人员共同作用所导致的结果,他们是形成建筑工程质量的主要因素。建立个完善的、科学的管理模式是保障建筑工程质量的关键。     

研究煤矿基建工程的施工管理

我国是煤炭资源丰富的大国,煤矿企业一直是支撑我国发展的基础事业,煤炭是促进我国经济发展、社会发展、军事发展的重要动力支撑,煤炭与人民生活也有着紧密的联系.煤矿的基建工程在煤矿企业的发展中起着重要的作用,煤矿的安全性能是煤矿基建工程的重点,特别是最近几年频繁发生的煤矿安全事故引起了相关部门的关注,研究煤矿基建工程的施工管理策略显得尤其迫切.     

如何加强建筑工程项目管理

建筑工程项目管理工作对施工企业起着重要的作用,是企业在市场竞争中求得生存的重要保障。根据企业项目管理中存在的问题,我们应该积极采取对策,加强企业工程项目管理,加强项目核算,严把工程质量关,完善各项管理制度。