航天工程运行管理模式分析

航天工程是指探索、开发、利用太空的综合性工程,包括航天系统的设计、制造、试验、发射、运行管理和应用等。在航天工程的全过程中,运行管理是航天系统能否实现其设计目标的重要环节之一。由于工程性质、难易程度、投资规模等差异,航天工程的运行管理模式也不尽相同,主要包括应用中心型、股份有限公司型、首席科学家式、中心负责制等方式。为此,笔者通过分析和研究航天工程几种运行管理模式的内涵、特点以及组织结构等,举例说明其应用情况,以期为新型复杂航天工程项目运管模式的选择提供参考。     

浅析航天型号 多项目管理模式的构架

当前，航天科研企业面临跨越发展的机遇和考验，需求与能力、资源的矛盾突出。要加快航天产业化步伐，缩短型号研制周期，降低研制成本，提高研制效率，加大成果共享，推进持续发展，急需从企业层面研究基于多型号并举、资源约束的多项目管理模式，这也是当前航天科研企业面临的重要课题。     

构建中国石化特色的工程项目管理模式

要提升中国石化工程板块的整体项目管理能力和水平,必须认真总结过去成功的管理经验,形成统一规范的管理模式.这也是创建有中国石化特色的管理模式的需要.     

浅议重大航天工程的市场开发及资金管理

21世纪前20年是中国航天的重大战略发展机遇期,继人造地球卫星和载人航天之后将迎来月球探测、火星探测、新一代运载火箭发射、空间实验室等一系列重大标志性航天工程。这些重大航天工程的实施,对提高我国自主创新能力,     

PDM项目风险评估和规避方案

PDM(产品数据管理系统),是近年不断发展成熟的一个信息化软件,是对制造业企业产品形成过程中的有关信息和过程进行统一管理的技术。它所涉及到的与产品相关的信     

解读美国新航天政策

2006年8月31日,美国总统布什批准了一项新的国家航天政策,10月6日,布什总统授权白宫科技政策办公室正式发布新版《美国国家航天政策》,取代了     

国际工程项目管理的特点与管理模式分析(上)

随着我国航天事业的发展壮大,中国航天已经走出国门,中国空间技术研究院陆续承接了多个国际航天项目,航天技术与地面设施也已实现了出口。这使得     

宇航科研生产管理模式转型的研究与推进

基于近几年宇航科研生产模式转型工作的实践,系统阐述了宇航科研生产管理模式转型的整体思路,对采取的具体措施和效果进行了总结,并进一步提出了后续推进转型工作的一些思考。