浅议转换银行内部经营机制

<正>企业转换经营机制的改革正以破竹之势向前推进,金融部门应该抓住机遇加快改革步伐,尤其应该不断改进和完善银行自身经营机制和经营责任,为经济体制改革和扩大对外开放,创造一个良好宽松的金融环境。 一、把企业推向市场的同时,银行也应逐步走向市场。把企业推向市场,是转换企业经营机制,深化企业改革的核心。企业走向市场,离不开资金走向市场,这是资金运动适应商品运动的客观规律的要求。 (一)开拓、发展、完善金融市场。金融市场是市场经济的重要组成部分。企业转换经营机制,做为独立的商品生产和经营实体正充满活力加快走上市场,与银行的关系越来越成为企业间、市场间的往来关系。银行要实现自我超脱,就亟须开拓、发展金融市场,把企业推向市场,扩大企     

构建企业财务管理评价指标体系 提高资金使用效率

企业的发展壮大离不开银行的支持,银行信贷资金投入到企业后,资金使用效率的高低,就能够全面综合反映企业的财务管理和生产经营状况。目前,一些企业在财务管理方面存在的问题,影响了生产活动的正常运行,也给银行信贷资金带来了风险。为此,构建企业财务管理评价指标体系,开展经常性财务报表分析,进行企业经济效益综合评价,加强和完善财务管理职能,充分发挥企业财务报表的作用,及早防范风险,提高银行信贷资金效率和提高企业经济效益已是当务之急。     

村镇银行发展与财政扶持

村镇银行的产生本身具有公共财政的属性,村镇银行的经营与发展需要财政政策的扶持村镇银行的本质离不开财政扶持村镇银行的产生本身具有公共财政的属性我国的村镇银行是在借鉴西方国家社区银行理论基础上建立起来的,理论界     

银行对企业经营的“诊断”

企业经营诊断就是分析、调查企业经营的实际状态,发现其性质、特点及存在的问题,编制旨在合理经营的改革方案,提出建议并对企业加以指导。以银行为实施主体,或者由银行组织有关部门的专家、技术人员组成的“诊断小组”为实施主体对企业实行的经营诊断,就是银行对企业的经营诊断。银行对企业的经营诊断,与银行为营运贷款而对企业进行     

银行业社会责任评价指标体系初探

银行是经营货币的企业,它的存在方便了社会资金的筹措与融通,它在企业和个人的日常生产生活中起着非常重要的作用.富余资金的存储,短缺资金的筹集都离不开银行这个"缓冲器".甚至一些高负债经营的企业要靠银行的借贷资金"起家".银行业不直接明显的产生社会污染等社会问题,也没有高强度高危险的工作提供给职工,它们商品的特殊性也不会因为质量问题收到顾客的投诉或者不满.但是银行业承担社会责任却对整个社会的和谐发展起着很重要而且是无可替代的作用.本文通过阐述银行业承担社会责任的必要性,以及如何评价银行承担社会责任的程度,来引起社会对银行业社会责任的关注与研究.     

基于小微企业发展的银担合作风险对策研究

小微企业的发展离不开资金的支持,融资担保是解决小微企业融资增信的有效途径。研究发现,银行过度依赖担保公司及担保公司的不规范经营制约了对小微企业融资的支持。要解决银担合作风险问题,应从担保公司的属地化管理、合规准入、规范经营及银担合作风险分担方面提出了路径选择,助力小微企业发展。     

试析当前国有商业银行经营风险及管理

国有商业银行不仅是经营货币的企业，更是管理风险的企业。《商业银行法》规定了商业银行的“效益性、安全性、流动性”三原则，而这三性都离不开风险管理。从发达国家、地区银行的实践来看，风险管理贯穿于银行工作的全过程，所有工作以防范风险为核心。可见，全面构建现代商业银行风险管理体系并适时进行创新，既是商业银行改革与发展的重要内容，又是提高质量效益的重要保障。     

调动职工积极性是增强银行经营活力的源泉

一、问题的提出市场经济体制确立以后,我国银行业的一项主要目标就是增强经营活力,特别是在专业银行向国有商业银行转轨,并进行"二次创业"的新时期,增强银行经营活力就显得尤为迫切与必要。所谓经营活力,是指银行通过自身素质和能力与外部环境相互作用中所显现出来的旺盛生命力,是银行组织活力、群体活力与个体活力的集合。这种活力使银行经营得到拓展、优势得到发挥、效益得到提高、实力得到增强,因此,活力对银行来说是至关重要的。然而,在活力的形成与发挥过程中,并非是无条件的,它既离不开物质的因素,如物质设施、技     

构建新型银企关系 提高信贷经营效益──农行钦州分行城中办支持农垦公司发展的启示

随着社会主义市场经济的推进,农业银行要实行商业化经营,企业也需转轨改制,企业生存与发展,离不开银行的信贷支持。农业银行在转轨过程中,如何与企业建立良好的平等合作关系呢了农行钦州分行城中办事处在与信贷大户——广西农垦钦州总公司建立新型银企关系方面作了有益探索,为促进企业发展和提高农行经营效益起到了积极的作用。一、经验（一）积极参与企业管理。农垦公司成立于1984年（前身为钦州地区农垦局）,业务主要面向农场,一经营水果、化肥、农药等。该公司一直是在钦州农行开户。过去由于沿袭旧的经营模式,农垦公司成立后,…     

突破流动资金贷款制约因素的思考

随着全球经济环境逐步回暖，部分发展前景较好的中小企业已步入良性循环，但要在竞争激烈的市场经济环境下发展，这些企业必须扩大生产经营规模或进行技术改造，这离不开银行流动资金贷款的支持。但目前银行的流动资金贷款在发放和收回再贷过程中受种种因素制约，客观上造成了企业流动资金需求不能得到及时有效满足，加大了企业生产经营资金压力，降低了资金使用效率。     

商业银行声誉风险管理与防范

如果说现代商业银行间的竞争拼的是规模、拼的是实力、拼的是服务,不如说,拼的是形象和声誉。随着我国经济的快速发展,以及人民生活水平的不断提高,银行已经渗透到了经济社会的各个方面,无论是生产、流通、分配、消费,也无论企业生产经营和人民日常生活,都已经离不开银行。银行的产品、服务、收入等社会行为,已成为公众广为关注的焦点。     

美国个人征信体系现状及启示

银行是经营货币的特殊企业,无论是资产业务、负债业务,还是中间业务都离不开社会诚信环境的支持。正是因为诚信和资金需求的存在,才使传统的商品交易由原来低级的实物交易和以货币为媒介的交易,逐步发展到了以银行为中介的信用交易。这是商品交易的最高形式。可以说,良好的社会     

论银行对企业的经营诊断

<正> 一、银行对企业进行经营诊断的定义 对企业进行经营诊断就是对企业经营情况进行分析,调查企业经营的实际状态,发现其性质、特点及存在的问题,编制旨在合理经营的改革方案,提出建议并对企业加以指导。现在,日本等国已经把企业经营诊断作为一门系统科学来研究,把对老企业的改造比喻为对人的身体状况的医学诊断。 以银行为实施主体,或者由银行组织有关部门的专家、技术人员组成的“诊断小组”作为实施主体,对企业实行经营诊断,就是银行对企业的经营诊断。 二、银行进行企业经营诊断的基本做法。 1.组织诊断小组。银行根据企业提出诊断项目的申请,抽调或聘请有关专家及部门诊断技术人员组成     

领导与员工的沟通"艺术"

沟通是一门学问,它是管理行为中最重要的组成部分。银行作为一个从事货币经营活动的特殊企业,要使每一个员工都能够在一个共同目标下协调一致地努力工作,就绝对离不开行之有效的上下级之间的相互沟通和交流。然而,近年来,随着金融改革力度加大,商业化经营步伐加快,在新旧管理体     

货币商道——为商之道开局的领导艺术（下）

新任行长能否把握本银行经营状态的真实性，是保障决策措施正确性、稳定把控局面、减少失误的前提。正确的结论来自行长本人的判断能力与丰富的实践经验，也离不开科学的参照系与视角，唯此才能在短暂的开局阶段做出快速有效的诊断。实践表明，银行在全社会大环境中运行，在同业系统的背景中比较，才能正确评价一家银行真实的经营与运行状态。     

"身边"银行其实很远

银行规避风险是其工作的重要环节,但规避风险要用一定的机制来实现,难道为了防止风险银行就不做业务了?这不是因噎废食吗? 看上去很近 谈到银行,相信大家并不陌生,尤其是企业,其经营发展更是离不开银行的服务.近两年,银行相继开通了电子汇兑业务和异地通存通兑业务,对企业的快速发展提供了很好的支持.就以中小销售企业为例.由于企业的业务主要是各地销售部门,网点多,现金多,风险大,过去主要用人工进行现金和票据传递,非但效率十分低下,而且风险大,直接影响企业的经营规模和效益.自从银行开通了异地通存通兑和电子汇兑之后,公司各销售网点只需将款项存入指定的账号,经查询资金到账即可发货,十分安全方便,不但效率高,还规避了经营风险.因此也可以说,中小企业的发展与银行业务的拓展息息相关.对于企业而言从某种角度来说:银行是"身边"的银行!     

银行柜面内控合规体系建设的思考

商业银行作为经营货币和信用的特殊企业,具有高负债、高风险、高社会影响等主要特征。其发展离不开良好的公司治理结构和严密的内控机制。然而近年来,部分商业银行因为柜面的违章违规操作导致重大的资金损失案件很多,其涉案金额大、社会影响恶劣。不仅给银行造成巨大的财务损失,也严重损害了银行的市场信誉。     

对转变银行经营模式的思考——以建设银行上海市分行为例

一,传统的多层级独立营销模式,已不适应现代企业经营组织模式 银行是为企业结算、融资提供金融服务的企业,企业的经营模式、融资方式决定了银行的服务方式,银行的服务方式应随着企业经营模式、融资方式的改变而改变。     

我国村镇银行经营风险管理研究——以泰华农民银行小微金融为例

农村经济的发展,农民收入水平的提高,离不开农村金融的服务与支持。村镇银行作为农村金融服务的后起之秀,在其中扮演重要的角色。本文通过分析我国村镇银行经营发展中所面临的风险,并在借鉴泰国泰华农民银行小微金融风险管理经验的基础上,探索我国村镇银行风险管理的有效模式、提出相关建议。     

后危机时代银行业经营模式的反思与隐忧

对银行业经营模式与创新方式的反思
　　次贷危机引发了人们对于银行新的经营模式的担忧,也引发了人们对于金融创新在其中扮演角色的担忧。这种新的经营模式被市场称之为“发起-分销”的经营模式,它改变了过去几百年来银行一直奉行的“购买-持有”的经营理念,通过出售和证券化或购买信用衍生工具的方式,实现了银行持有资产的出表。这种新模式的理论起点,是可以节约银行资本、丰富收入来源、扩大信贷供给并合理分散风险,在实践中也的确曾起到了这几个方面的作用,但事后却被认为是本轮次贷危机的重要原因之一。这种新经营模式的形成离不开金融创新的支持,甚至可以说银行经营模式转型的过程与金融创新是相伴相生的。