基于知识配置的组织模式

本文认为,知识的分化使得工业经济时代以通用知识的运用为主的组织,演变为更加注重对使用价值较高的专门化知识运用的组织。本文提出,组织知识的分化必然导致组织结构形式的重新设计,知识经济时代的组织理论是一个基于知识配置的组织理论。本文提出了一个分类框架,用以解释知识配置和组织结构形式如何交互作用,从而形成各种不同的组织模式。     

产品自组织配置设计中设计需求知识的表达与编码

从划分产品自组织配置设计中的设计需求类型入手,结合产品自组织配置设计的过程与需求特征,建立了设计需求知识的四元组模型,描述了设计需求的概念集、概念关系集、约束集以及粒度等级,并在设计需求知识模型的基础上,运用树状编码结构研究了设计需求知识的编码方法;最后,以汽车钢板弹簧自组织配置设计为例,实现了设计需求知识的表达与编码,验证了所提出方法的正确性。     

论知识配置资本与知识经济的本质

本从现实经济生活中出现的知识经济一般现象入手，运用核心生产要素理论分析方法，在推出资本经济已从成熟走向衰落，知识要素正逐步显示出核心生产要素特征结论的基础上，重点在经济增长、生产要素投入、产业特征、分配方式等方面对知识经济的本质——知识配置资本进行论述，并提出知识配置资本的实现方式。     

学习型组织的设计原则创新

从新世纪学习型组织适应新竞争环境的目的出发，在对传统组织设计原则简要回顾后，提出了新时代学习型组织的组织设计原则。这是设计学习型组织需首要解决的问题，也是我国传统组织向学习型组织转化要认识的问题之一。     

试析“学习型图书馆”的组织设计原则

从学习型组织理论入手,从组织模式的角度讨论了如何构建学习型图书馆,并得出学习型图书馆的设计原则。     

汽车钢板弹簧自组织配置设计的过程模型

汽车钢板弹簧实施自组织配置设计是为了减少其设计计算过程的不确定性和复杂性,实现设计的快速与高效。结合产品自组织配置设计的定义、特征与钢板弹簧的组合特性,阐述了汽车钢板弹簧实现自组织配置设计过程的可行性,分析了设计中的自组织机理,描述了汽车钢板弹簧自组织配置设计过程,并提出了汽车钢板弹簧自组织配置设计过程的框架结构,从而建立了过程模型,为汽车钢板弹簧自组织配置设计的实施提供概念和原理支撑。     

基于分形理论的产品自组织配置设计过程规划方法

分析了产品自组织配置设计的分形特性,针对具有分形树结构的配置单元组合过程,建立了产品自组织配置设计中的分形测度模型,围绕组合方案数量的计算以及不同配置单元的组合模式等问题,运用分形理论和方法,提出了配置单元组合的分形规划过程和方法,并以汽车钢板弹簧自组织配置设计的实例验证了模型和方法的有效性.     

分形隐性知识管理视角下的组织智商生成

本文将混沌理论中的分形理论引入组织内隐性知识的研究,对隐性知识具有的自相似性和自组织性等特点进行分析,建立了组织内分形隐性知识的传递模型,并探索其与组织智商生成的关系。文章为研究组织智商的生成提供了新视角和新方法,有助于组织内知识管理的完善和发展。     

基于知识配置力的我国国家创新系统分析

国家创新系统方法通过分析各创新主体在创造、扩散和应用知识中的相互联系,为决策部门制定和实施创新政策提供依据。本文回顾了国家创新系统和知识配置力的概念,分析了各创新主体之间的知识流动,最后指出目前我国国家创新系统存在的突出问题。     

论数字图书馆的知识管理

重点阐述了数字图书馆知识管理的主要内容。     

知识创新与组织结构形式

本文提出一个分类框架,用以解释知识创新和组织结构形式如何交互作用,从而形成组织的学习和知识创新的能力。作者认为,组织的知识蕴藏于组织之中,植根于各个组织的协作机制,而后者则深受组织结构形式的影响。指出,组织学习和知识创新模式与组织结构形式密切相关。     

培训对知识员工组织承诺的影响——基于职业承诺的中介与内部可雇佣性的调节作用

知识员工大多具有较强的职业承诺和较弱的组织承诺。如何一体化提升知识员工的职业承诺和组织承诺一直困扰人力资源管理。以培训作为切入点,以385名知识员工为样本,将职业承诺作为中介变量、内部可雇佣性作为调节变量,探讨培训对知识员工组织承诺的影响机制。研究结果表明,培训正向影响知识员工职业承诺和组织承诺,职业承诺在培训与组织承诺之间起部分中介作用,内部可雇佣性正向调节培训与组织承诺、职业承诺与组织承诺之间的关系。     

组织的维度与复杂性组织系统

本文认为,自组织理论或者说现代复杂性科学的兴起,使得人们在“世界简单性”基础之上建立起来的组织及其管理概念正在日趋解构。本文提出,要分析和理解复杂性组织系统,必须提出一种特定研究范式。本文运用科学哲学的方法,并结合组织控制论、耗散结构论、协同论、超循环论、分形论、分维论、混沌理论等新兴学科,构建了复杂性组织系统的分析工具——组织的维度,并分析了复杂性组织系统。     

组织决策的理性限制及其修正——兼谈员工参与决策对组织绩效的影响

本文分析了高效的组织绩效对组织决策的理性要求及这种理性要求的现实可行性 ,指出由于人类的理性有限及组织决策依赖于决策的制定者和实施者 ,所以组织决策也有其理性限制 ,要求完全理性的决策是不现实的。并在分析的基础上提出 ,可以通过扩大组织决策的理性边界及其可实现性来提高组织绩效。最后 ,对员工参与决策的实现提出了可操作性的建议。     

基于知识图谱的组织承诺理论演变与研究趋势分析

以Web of Science的SCI、SSCI数据库中1997-2012年的组织承诺相关文章为研究对象,从文献计量学角度,运用信息可视化方法,绘制科学知识图谱,展示了组织承诺理论的研究自2005年之后,越来越受到人们的关注。通过引文的共引分析,研究该领域的知识演进过程,通过主题词共现分析和突现词探测分析,发现组织承诺研究的热点主要集中在工作满意度、人员流动意向、员工满意度方面,研究前沿主要集中在专业人才等特殊群体的组织承诺研究,以及新型管理手段和人性化管理对组织承诺的影响等。作为一种重要的态度变量,组织承诺可以预测员工的工作绩效、工作满意度和工作退出行为,对企业核心员工的保留以及绩效管理具有重要的现实意义。     

我国民事案件证明责任分配规则解读

我国民事诉讼中,证明责任一词与举证责任相当,具有主观证明责任与客观证明责任双重含义。证明责任制度的核心问题是证明责任分配。最高人民法院于2001年12月颁布的《关于民事诉讼证据的若干规定》第二条至第七条规定了我国民事诉讼证明责任的3项分配原则。对相关规则只有正确理解才能正确适用,公平、公正地处理民事案件。     

变革领导力研究述评

回顾变革领导力理论研究的历程,总结前人探索此问题的成果,不仅可以发现其中丰富的智慧,而且可以从总体上把握研究的脉络。变革领导力理论研究的历程昭示:领导者要将变革看作众多主体参与的联合行动;在这样的联合行动中,构建支持变革的信任关系决定变革的成败;并且,领导者应当成为构建这种关系的主动者。     

组织设计:战略选择、组织结构和制度

探讨了组织设计的理论难点问题.文章作者总结了战略选择、组织结构和制度化等多个视角的理论观点,认为战略选择、组织结构和制度都是组织设计中需要重点加以考虑的变量.强调处于变动的、互动中的组织战略与结构之间关系是组织的常态.当内外环境变量发生变化时,组织战略与结构也要随之发生变化,组织战略与组织结构必须作出相应的反应.     

组织支持感理论研究述评

文章简要介绍了国外关于组织支持感的相关研究及其最新进展,主要内容包括组织支持感理论的概念、理论基础、测量工具、与易混概念（包括领导一成员交换和心理契约）的关系及其前因变量（主要包括组织公平、领导支持、组织奖赏和工作条件）、结果变量（主要包括组织承诺、工作投入和组织公民行为）,最后指出了该理论已有研究的不足及未来研究的展望。