论建筑工程施工项目管理的内容与方法

建筑工程施工项目管理是在实践过程中总结出来并用来指导实践的,通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的管理,使工程项目按时保质完成建设任务,生产出符合预期的建筑产品。本文阐述了建筑工程的施土质量管理、成本管理、进度管理与施工安全管理等内容,提出了调整管理模式、完善工程建设合同管理体制、做好施工进度控制、抓好施工项目质量管理、强化施工项目成本管理、加强施工项目安全生产与文明施工管理等建筑工程施工项目管理的方法。     

关于电力施工企业如何做好安全管理的研究

电力施工的安全管理就是在电力工程项目施工过程中,通过一系列的管理活动保障电力工程施工安全进行。由于电力施工现场存在很多安全隐患,施工过程中耍多种工种进行动态的立体作业,作业环境非常复杂,很多生产的设施需要临时调动．这些方面都是非常容易发生事故的。在以往的电力施工事故中,很多就是由于项目部门管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此,作为电力施工的管理人员。必须高度重视在电力施工过程中的安全管理。施工项目的安全管理要贯穿在整个工程中。如何提高电力施工安全的管理水平,避免、减少安全事故的发生,是施工单位开展工作时首先要考虑的问题。笔者结合自身的工作经验,对电力施工的安全管理进行了具体分析,希望能对电力施工的安全管理者有一定的启发。     

建筑施工质量管理与控制初探

施工项目的质量管理与控制是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

浅析市政工程施工项目管理

施工管理的基本任务，就是合理的组织完成最终建筑产品的全部施工过程，充分利用人力和物力，保证综合协调施工，使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标，迅速发挥投资效益。市政工程施工项目的管理是全方位的。要求项目经营者对施工项目的组织、质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

浅论土木工程施工项目管理

从目前我国土木工程施工项目管理情况看,存在诸多亟待解决的问题。本文从土木工程施工项目管理的内涵及发展现状出发,在对我国土木工程施工项目管理存在问题进行细致分析的基础上,分别从安全管理、质量管理、成本管理、工程监理、信息化管理等方面提出有实践借鉴意义的对策。     

房地产工程管理与项目成本管理的探究

房地产项目施工管理与成本控制质量直接影响工程质量、进度、安全与造价。要做好项目的质量、进度、安全的施工管理,从多方面入手强化成本管控,以期提升施工效益服务。本文探讨了房地产项目施工管理与控制原则,施工成本控制策略,以期为房地产开发项目给予一定的帮助。     

土木工程施工项目管理的规划与实践探讨

工程管理施工阶段的管理是整个土木工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响,而施工企业承担了此阶段项目实施的主要任务。因此,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。1、土木工程项目管理关键问题分析1.1土木工程施工项目规划工程中标以后,企业就应及时组建项目经理部施工项目管理实施规划,指为保证施工项目目标的实施对施工项目实施过程中的人力、财力、物力、技术和组织等在时间和空间上做出的全面而经济合理的安排。施工企业选派的项目经理到位,并组建项目经理部后,应根据企业提出的管理方针和各项目标,组织人员及时编制《施工项目管理实施规划》。1.2土木工程施工项目控制1,2.1进度控制工程项目的施工进度控制,是为了实现以建设合同     

论建筑工程施工项目管理

施工项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。针对施工项目管理的内容和特点进行了概述,分析了施工项目管理六要素以及施工项目管理的全过程。     

试论如何做好施工项目管理的成本控制

施工项目管理是一个工程项目的生命,施工项目管理涉及到的成本、进度、质量、安全四个关键控制目标,是施工项目管理的重点。本文就施工项目管理中的成本控制存在的问题和根源进行一些分析和探讨,提出做好施工项目管理成本控制的建议和对策。希望有利于推动施工项目管理的正规化建设,提升施工项目的经济效益,满足可持续发展的需要。     

建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究

文章就建筑施工项目管理质量控制与安全管理存在问题进行分析,分别提出建筑施工项目管理质量控制与安全管理的有效策略,以提高建筑工程项目施工过程的安全性,推动我国建筑行业可持续发展。     

水利项目安全施工规范化管理

水利项目建设意义重大,但安全施工问题亦突出,论文从现阶段我国水利建设企业实际情况出发,提出以规范化管理来解决水利项目安全施工问题,具体有安全施工制度规范化、安全施工措施规范化和安全施工考核与奖惩规范,这些具有实际意义且可操作的方法对指导水利项目安全施工具有实际价值。     

探析建筑工程施工安全技术保障

由于安全关系到施工作业人员以及整个项目的生命财产安全，显然建筑工程施工安全在施工管理中的重要性相当关键，本文结合笔者工程实践经验，提出了完善建筑施工企业施工安全管理措施，可以为施工作业安全管理提供合理的建议。     

刍议工程建设项目管理

工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。     

长输管道项目的施工管理

文章从项目施工管理的三个方面:质量管理、成本管理及安全生产管理,阐述了关于长输管道项目施工管理的要点.     

浅议施工总承包企业在分包中的用工法律风险及防范

施工总承包企业在进行工程分包、选择分包人的过程中将会面临诸多法律风险.因此,施工总承包企业应选择合法的项目分包人;加强对项目分包人的用工管理;加强对分包人施工安全管理的指导和监督.以防范分包人在用工过程中带来的法律风险.     

论水利水电工程项目管理

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全的管理控制。     

全面预算管理在施工项目中的应用

全面预算管理已经为越来越多的施工企业项目所推广运用,为项目实现经济效益最大化发挥了重要作用。文章以施工项目为分析对象,详细阐述全面预算管理在施工项目中的应用。首先,对施工项目全面预算管理的概念进行界定;其次,罗列目前施工项目预算管理中存在的普遍问题,接着对施工项目全面预算管理的实施过程进行分析;最后,提出加强施工项目中全面预算管理的一些建议,以期能为施工企业实施全面预算管理贡献微薄之力。     

机电安装工程施工现场安全管理研究

机电安装工程是一项投资成本高,技术质量高,需要多种专业紧密结合的复杂性系统工程。文章通过作者亲身参与实施的国内外机电安装工程安全管理经验,结合机电安装工程施工技术特点,对施工现场安全管理进行研究,提出相应的加强安全管理的方法,为项目正常施工提供技术支持,确保项目的顺利实施和项目效益最大化。     

高速公路桥梁施工的安全管理问题研究

我国交通建设工程项目的进一步发展，使得工程施工过程中出现的安全问题成为了国家现阶段社会经济发展面临的重点问题，特别是我国高速公路桥梁施工过程中存在的安全问题。此外，工程质量、施工进度、投入资金以及施工安全等都是国家高速公路桥梁施工工程的关键问题，按照我国“安全第一”的方针思想以及“安全发展”等施工理念，工程施工成为了工作的重点内容。因此研究我国高速公路桥梁施工安全管理问题有着重要的意义。笔者通过对高速公路桥梁施工过程中存在的安全管理问题进行研究，旨在为提高施工单位的安全管理水平提供参考。     

转换经营机制 推行项目法施工

施工企业建制管理改为按项目管理,是管理模式由计划经济走向市场经济的必然趋势,是经营机制的彻底转换。第一,推行项目法施工,实现施工管理组织结构的转换。项目法施工是以两层分离为基本特征的,打破原有施工队一级的固定行政管理建制,进行管理层与作业层两层分离,组建项目经理部与劳务培训队。项目经理部是以施工项目为对象,以质量、安全、工期、成本为内容,从工