浅谈企业与员工共建“心理契约”的意义

心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。笔者认为，企业“心理契约”的建立与维持是管理者和员工之间相互支持与信任的纽带，是企业减少管理费用，提高管理效率，开发人力资源潜力，实现企业不断创新的重要保证，也是建设以人为本企业文化的重要途径。     

员工心理契约破裂的预防

在知识经济时代,企业对员工的管理越来越重视心理契约的建立和维护。心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。”心理契约是存在于员工与企业之间的隐性契约,它代表了关于契约实现的认知评价。     

组织内心理契约的构建

近年来，在人力资源管理中对心理契约的关注成为一个热点。心理契约理论是美国著名的心理学家施恩教授提出的，他认为心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获所提供的一种配合”。企业的成长与员工发展的满足条件，虽然没有通过一纸契约载明，但企业与员工却依然能找到共同点，如同一纸契约加以规范，可以被视为一种“隐含交易”。企业能清楚每个员工的发展期望，并满足之；每一个员工也为企业的发展做出全力奉献，因为他们相信通过企业能实现他们的期望。     

心理契约:构建员工与企业的生命共同体

在经济全球化的背景下,企业的裁员、并购及流程再造等各种变革使得企业与员工所面临的不确定性日益增加,由此带来的员工忠诚度、工作行为、工作态度等方面的问题引起了各方关注.心理契约管理逐步成为组织变革时代企业获取竞争优势的战略手段. 心理契约是指构成员工和组织之间交换关系和相互责任的一种心理期望.20世纪80年代后,美国管理心理学专家施恩(E.H.Schein)进一步明确了心理契约的内涵,即“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及最早将针对个人期望收获而有所提供的一种配合”.     

基于价值链和平衡计分卡评估信息系统价值

随着信息技术对组织的影响的变化，传统的信息系统价值的评估方法已不再适应新的发展。本文通过价值链将信息系统与组织的战略和业务流程结合在一起，配合平衡计分卡方法，探讨了信息系统价值评估方法。     

标准速递

本期标准速递为配合家装专题，特收集有关家庭装饰方面的有关国家标准及要求，使您在选用家装材料时有所依循。     

二季度工业景气趋势

二季度工业景气趋势北京市经济信息中心与今年一季度相比，二季度被调查企业的总体经营状况预期将有所好转，景气上升较快。从其支撑因素看，工业产值和销售收入增长加快，效益状况扭转幅度较大，较好地配合产值的加快增长。从外部环境制约因素看，企业的判断除能源、原材...     

不同决策权配置对组织行为模式演进影响的实证研究

文章运用电力行业的实证数据，分析了不同的决策权配置对组织行为模式演进的影响。得出如下结论：不同集权度的组织成员分类间行为模式差异性大小不同，且集权度高的分类将比集权度低的分类的差异性小；组织中不同集权度的组织成员分类，其行为模式均衡可能有所不同。     

关心下一代，爱心献社会--浅谈云南石油分公司关工委工作经验

近年来，在集团公司关工委及省公司党政的正确领导下，我司关工委认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人的道德建设的若干意见》和相关文件精神。充分发挥老年队伍的积极性，积极开展以思想道德建设为主要内容的各种活动。本着“老有所为，老有所学、老有所教、老有所乐”的宗旨，按照“拾遗补缺、配合补位、量力而行、尽力而为”的方针，积极开展了主题鲜明，形式多样，丰富多彩，富有特色的系列活动，使关工委工作成为人才培养的有机组成部分。按照构建和谐社会和科学发展观的统一要求，积极投入到关心下一代健康成长事业中，为构建“和谐企业”做出了一定贡献。狠抓组织建设，建立健全关工委办事机构和组织网络。     

嘉定区耕地与基本农田保护量的调研

为了配合区府编制嘉定区（2005—2020）土地利用总休规划，我处组织力量开展对嘉定区耕地与基本农田保护量及对策问题的调研，现将调研情况综述如下：     

国家税务总局出台白酒消费税新规

为配合国家质检总局建设和完善产品质量诚信体系，促进和指导企业诚信经营、提高质量信用管理水平，规范和统一企业质量信用等级划分，国家标准管理委员会组织制定了《企业质量信用等级划分通则》国家标准。该标准将于2009年11月1日起实施。     

企业组织能力与国际化进程

企业的国际化进程是本国企业逐步发展成为全球企业的过程，本文在对国际化进程阶段论的重新认识的基础上，将企业的国际化进程分为5个不同的发展层次。各层次的国际化发展需要相应的组织能力与之相配合，企业的国际化发展进程受该企业组织能力的直接影响。这种组织能力的观点对于我国企业在新经济环境中的国际化发展具有重要的启示作用。     

项目型组织推行卓越绩效模式的探讨

卓越绩效模式突出流程管理，适合流程型组织。项目型组织具有不同于流程型组织的独特性，在实施卓越绩效时会有所不同。为此，本文重点分析了项目型组织和流程型组织的区别，进一步指出项目型组织在贯标和评审方面应注意的一些典型问题。     

战略实施中的组织变革

根据一项针对国内300家大中型企业的调查表明，60％以上企业无法在既定的时间内完成战略目标。其中一些企业在制定了战略后，经营业绩甚至有所下降。究其原因，这在很大程度上是因为企业的战略规划与企业现有结构发生严重冲突，并且这些冲突没有得到足够的重视和妥善的解决。如何协调战略实施中组织目标与组织结构之间的关系，不断改进组织效率将是本文研究的重点。     

关于当前形势下如何做好老年工作营造和谐氛围的思考

老年工作“不是中心,却牵动中心；不是大局,却影响大局”,切实把老年工作作为重点工作来抓.结合实际,从组织建设、建立机制、抓好载体等工作入手,将老同志紧紧凝聚在组织周围,实现老有所管、老有所引的目标.     

什么是有效的分支机构管理？

在过去一年多的时间里，我觉得业界都在空谈执行力!我们对执行力的理解，也都停留在“说了就去做”、“没有任何借口“之类的幼稚园阶段，忘记了整个企业的文化、发展战略、组织结构对执行层面的影响。这篇文章，将和大家一起探讨分支机构(尤其是驻外营销分支机构)的管理问题。实际上，“执行”的问题，大多出在“将在外，君命有所不受”的这些组织身上。     

朝阳门街道办事处做好基本单位普查工作的方法

第二次全国基本单位普查是一项重大的国情国力调查,对于摸清各类单位的底数,掌握基本单位的组织形式、经济结构、规模结构和生产要素的配置以及行业分布等情况,促进国民经济发展非常必要.目前,在开展普查工作中也遇到一些困难,如抽调普查人员难、普查对象的配合程度有所下降等,如何有效地解决这些问题,东城区朝阳门街道办事处积极进行了探索,现将有关情况介绍如下.     

国外非营利组织

非营利组织是介于市场和政府之间的一种组织形态，但是，目前还没有一个公认的界定，不同的国家界定的标准也有所不同。     

突发性自然灾害下应急物流组织系统模式的建立研究

本文以“5．12”大地震救援为背景，通过对现有的应急物流组织系统模式的分析，指出其组织结构松散，组织系统间信息流通阻塞，从而导致救灾工作出现了统一的协调配合不力，监察难度增大等难题。在此分析基础之上提出新的应急物流组织系统模式，即建立以政府为主导的直线组织结构，以信息流的方式将各慈善机构和民间临时组织纳入整个救灾系统之中，保证信息流的双向性，使信息流和物流形成环状回路，规范物资发放环节，从而增强救灾工作及其监督的有效性。     

如何加强网络化轨道交通行车组织

笔者通过对城市轨道交通行车组织在网络化时代下的基本情况进行研究调查，并就如何加强网络化轨道交通行车组织这一问题提出个人的见解，希望可以对网络化轨道交通行车组织的探究与分析有所帮助。