最伟大的创新 来自资源的组合

中国企业的国际化,不仅要实现第一步的走出去,更要实现走进去和走上去这后两步。吉利的成功,让国人第一次感觉到中国企业开始向走上去靠近。从走出去到走上去的过程中,企业经受最严峻挑战是什么?     

IBM整合全球创新资源

一、IBM整合全球创新资源模式分析1、全球资源整合理念IBM公司主席兼CEO塞缪尔·帕米萨诺(Sam Palmisano)在美国《外交》杂志(2006年5、6月号)上发表了《全球整合企业》一文,宣称随着企业经营模式的转变和公司的不断演变,"跨国企业"概念正在逐渐地被"全球整合企业"所取代。文中指出,"全球整合企业"是21世纪的新型商业     

国外企业集成全球创新资源模式研究

文章分析了国外企业集成全球创新资源模式,提炼出三种国外企业集成全球创新资源的模式:(1)基于知识集成创新模式;(2)基于技术集成创新模式;(3)基于市场——技术集成创新模式。文章强调资源集成对于企业自主创新的重要性,并针对国内企业提出了若干建设性意见。     

成本会计方法的创新——资源消耗会计

进入本世纪以来,由于全球经济一体化和高科技迅猛发展的冲击,企业的制造环境发生了深刻的变化,传统成本会计的方法也受到技术因素等的影响而面临了新的挑战。不仅是传统成本管理工具,即使是现代成本会计方法,如作业成本法也遇到许多难题,亟需加以改进创新,资源消耗会计就是成本会计创新的产物。     

新时期产品创新的对策

新世纪的到来,把我们推向了一个高速创新的时代。科学技术的飞速发展,全球经济一体化步伐的加快,市场竞争日益激烈,世界市场机会在不断转移,导致产品生命周期越来越短,这一切迫使企业必须不断开发新产品以迎合市场需求的快速变化。当前,产品创新应采取以下对策：     

地区经济活动创新与企业家资源开发

创新是一个地区及企业经济发展的重要动力和核心能力之一。一个地区经济和企业经营活动的技术创新，组织创新和管理创新能力，受到其地区性创新体系和企业家资源开发的重要影响。     

资源组合方式和双元创新的实证分析

双元创新在激烈的竞争环境中尤为重要,它对提高组织绩效起着十分重要的作用。本文基于双元理论和资源基础理论,构建了一个资源组合方式、双元创新和组织绩效的整合模型。对我国190家医院的数据进行实证分析的结果表明,资源内部开发和资源外部获取都促进了双元创新,并且两者是互为补充的。此外,组织规模正向调节了资源内部开发和双元创新的关系,而负向调节了资源外部获取和双元创新的关系。实践中,企业可以通过资源外部获取和内部开发两种途径来实现双元创新活动。另外,为了实现双元创新,大企业应该更加充分利用自身的资源,而小企业则应该注重吸收外部资源。     

伟大的创新来自何方？

Q跨国公司是创新的主体吗,伟大的创新来自何方？ A如果你看一下那些庞大的跨国公司,他们有几千个博士学位的科研人员,而且每年有几十亿的投入。你往往认为这些公司有巨大优势,不可能向他们提出挑战。但是,我愿意从不同的角度来看待这个问题。世界上最著名的信息企业是微软,它有一个庞大的科研团队,     

企业创新资源的全球获取

全球化条件下,创新型企业必须成为跨国公司;因为在从国内企业成为跨国公司的跨国成长过程中,全球创新资源获取对创新型企业具有战略意义。自主创新是全球创新资源获取基础上的、以拥有自主知识产权为目的创新活动,是创新型企业发展的新命题。     

核心竞争力 企业资源有机组合的集束力

<正> 核心竞争力是企业持续竞争之源,没有核心竞争力的企业一定是一个没有竞争优势的企业,最终将被市场淘汰。正是看到了这一点,众多企业家们可谓挖空心思去发掘和培育自己企业的核心竞争力。一部分企业因拥有几项专利技术而对自己企业的核心竞争力盲目乐观;一部分企业因无技术及产品优势而盲目悲观,还有一部分企业坐拥优势资源而不知培育核心竞争力,错失竞争时机。这三种现象的出现,根本原因在于对核心竞争力理解错位。     

创新思维实现企业资源节约——来自南化连云港碱厂的报告

南化公司连云港碱厂作为全国首批“千家企业节能行动”试点单位之一,肩负着重要的社会责任。多年来,该厂始终把节能减排作为一项政治任务来对待,不断深入开展节能工作及“创资源节约型企业”活动．不断加强企业用能管理,推广节能技术,实施节能减排技术改造．使节能减排工作逐步达到系统化、科学化、标准化和数字化,提前一个多月完成国家下达的“十一五”节能减排工作目标。     

中国企业如何整合全球资源？

2005年，弗里德曼说：在世界变得更平坦的未来三十年之内，世界将从“卖给中国”变成“中国制造”，再到“中国设计”甚至“中国所梦想的”。“世界是平的”意味着，全球市场，劳动力和产品 ，资本都可以为整个世界共享，一切都有可能以最有效率和最低成本的方式实现。[编者按]     

面向全球集成创新资源的动机与方式

随着我国加入WTO以及企业的业务范围越来越趋向于全球化、一体化的发展趋势,我国企业在参与全球竞争中,将不得不遭遇外部环境日益复杂、内部资源日渐匮乏、决策条件日趋有限所导致的巨大不确定性。特别是伴随着跨国兼并收购活动的风起云涌、国外投资机构纷纷介入我国企业的生产经营活动以及国外企业与国内企业的合作越来越紧密,我国企业面向全球集成创新资源是必然选择亦是明智之举。     

试析企业信息资源的应用创新

在21世纪信息技术迅速发展的时代,企业在面对日益激烈的市场竞争中,要想从根本上立于不败之地,除了完善企业自身的管理外,还应跟上信息社会的发展步伐,符合信息社会的发展趋势。信息资源作为企业生产、管理中的重要组成部分,是实现企业经济化、信息化、整体化的关键所在,对企业今后的发展有着极其重要的作用。在此,本文针对企业信息资源的应用创新做如下论述。     

企业管理刍议

随着全球经济一体化进程不断加快,更大范围和更高层次的市场竞争,使得许多企业的高层领导都面临着新的问题和挑战,其中最为关键的是：——知识经济时代的企业高层领导必须具备怎样的素质？     

信息化时代的营销管理创新

当今，随着经济全球一体化的大趋势，以及市场产品多元化，已经由卖方市场转为了买方市场。企业进行合理正确的市场营销，已经成为企业家们进行企业改革的首要工作。如何利用现代市场营销理念，使自己的企业在市场产品多元化的今天，可以高居产品销售量的榜首，企业立于不败之地，并成为同行业中的领军人物，倍受众多的中国企业领导人的关注。     

创造思维与企业制度创新

创造思维与企业制度创新邹凤岭借用创造思维指导企业制度创新，有助于加快实现两个转变，建立新的企业制度，推进企业健康、快速发展。一、综合：诸多优势综合就是创新综合也是创新，即要立足现有企业基础，认真排找优势，同时借用外部优势，与企业优势相结合，这样，就能...     

基于冗余资源的企业创新行为特征分析

基于冗余资源进行创新的企业研发资源供给模式,不仅能够促进企业内部的创新活动实现多维的价值探索,而且有利于企业形成和保持持续的竞争优势。本文根据对现有文献的分析和案例调查,归纳出基于冗余资源进行技术创新的研发资源供给模式的两种类型,并重点分析了不同模式下企业创新行为的主要特征。     

创新绩效影响因素研究——企业资源的视角

文章从企业资源的角度对创新绩效进行研究,论述了创新资源的概念,并从技术和需求两个层面将其分为技术知识资源和需求信息资源。在这组概念的基础上,建立了一个分析企业创新绩效的理论框架。以408家创业板上市公司为样本进行了实证检验,结果表明,创新资源对研发支出和创新绩效都产生正向影响,而研发支出在创新资源与创新绩效之间具有中介效应。     

实现企业管理创新发展的有效途径

随着世界经济一体化格局的形成和西部大开发战略的实施，企业的改革和发展务必体现时代性、把握规律性、富于创造性，企业管理工作也需要继往开来、与时俱进和创新发展。笔者通过所在单位的改制经验，深感只有职工创新意识的提高，才能有企业核心竞争力的增强，才能使企业面对新机遇、迎接新挑战、促进新发展。企业要围绕生产和经营工作，实现管理创新、制度创新和技术创新。