民营医药批发企业如何突围

近几年来，随着我国医药经济的全面发展，医药消费水平不断提高，我国医药批发企业的销售业绩逐年看好，但利润率却呈下降趋势。据统计，我国医药商业平均流通费用率为12％左右，销售利润率只有0．65％，医药批发业步入微利时代的趋势越来越明显。而作为我国医药批发企业重要组成部分的民营医药批发企业，他们中的大多数仍采用传统的管理模式，主要依靠获取购销价差生存，     

五星电器集团

五星电器成立于1998年12月18日．总部设在南京。五星电器前身是江苏省五交化总公司，98年按照现代企业制度规范组建成大型电器流通企业．从事家电全产品的经营。几年来，五星电器在观念、体制和业态创新中超常规发展．确立了强势的行业地位。企业销售规模以每年80％以上的速度增长．员工从200多人发展到近20000人。覆盖苏、浙、皖、鲁、赣、豫、川、滇等省。     

园区发展横式之研究

随着房地产行业的发展，园区地产现已成为房地产企业重点关注的焦点．其中北京中关村、大连生态科技创新城、武汉软件新城、天津泰达服务外包产业园、成都智慧谷、南京软件谷等项目，在国内园区地产建设中具有相当的代表性。同时还应当看到．目前我国园区地产的开发尚未成熟．仍处在探索发展的阶段。本文拟对目前业内比较典型的园区开企业的发展模式进行分析，总结成功的经验和存在的不足，以期能为园区地产企业发展和园区经济转型升级提供借鉴。     

利君药——卓越品质 孜孜追求

利君制药股份公司是利君集团的核心企业，总资产17亿多元．总股本21090万股，员工两千余人，主要经营医药原料、医药制剂、生物保健品等，是我国西北地区规模最大、品种最多、发展最快、效益最好的高新科技型股份制企业。经过10年来的强势发展，2002年与1991年相比，企业销售产值由8700万元增加到15．1亿元，增长17倍；[第一段]     

以打造“三力”为主线 促进企业超越发展

近年来．南京造币厂面对新的形势、新的任务、新的要求，以强化“发展第一生产力．增强核心竞争力．提升企业凝聚力”为主线，坚持科学发展观．紧紧抓住发展第一要务．围绕经济建设中心．以战略目标为导向．以价值理念为引领．以人本管理为原则．大力推进科技自主创新，构建企业文化新体系，深入推行厂务公开．使企业整体管理水平迈上更高层次，“三个文明”建设取得丰硕成果，促进了企业跨越式发展。2005年被国家安全监督管理总局评为“国家一级安全质量标准化企业”．被南京市评为“纳税信誉A级企业”．连续8年蝉联江苏省“文明单位”。     

问卷调查的启示

企业文化是企业的灵魂．它深刻、全面、持久地影响着企业的发展。为更加有效地发挥文化管理的强大力量，促进企业又好又快发展，我们南京证券最近就促进企业文化建设问题作了一次问卷调查。这次调查，不仅使我们掌握了当前企业文化建设的真情实况．同时也为深化证券行业企业文化建设提供了有益的启示。     

探索搞好大中型企业的出路

改革开放以来．省属企业的发展很不均衡，相当一部分企业还在旧体制的框子里徘徊，把企业搞活解困的希望完全寄托在国家给优惠政策，减税让利．挂帐停息，给钱卸包袱．以及给项目。技术，给订货上。结果造成了企业经营困难．举步维艰，但也有一些行业和相当一部分企业靠改革、改组，突破了回难．闯出了目己的路子．实践证明．市场经济没有“救世主”．只要紧紧把握当前的机遇，坚定信心，坚持改革，大胆改革，真正改革国有大中型企业是能够找到出路的。我省市前些年发展滞后．根本原因是改革滞后，这几年发展的步伐加快，根本原因是改革步伐…     

把握产业发展趋势 打造中国医药航母

从现在起到2010年，是中国医药产业改革与发展最重要的时期。从宏观上把握，“十一五”规划期间，是我国国民经济进入快速发展通道的扩张期．作为上海生物医药产业的主力军，全国医药行业规模最大的集团性企业，必须抓住和用好这个重要的机遇期和扩张期，牢牢掌握住加快发展的主动权，是实现上药集团实体化、公众化、国际化的关键．也是打造中国医药航母的关键．     

菲尼克斯电气中国公司

菲尼克斯电气中国公司是德国菲尼克斯电气集团在中国的子公司，总部位于南京。德国菲尼克斯电气集团成立于1923年．是全球工业自动化行业的领袖企业．著名的电子接口技术产品供应商。1993年．与中国国家电力公司电力自动化研究院（NARI南瑞）合资组建高新技术企业——南京菲尼克斯电气有限公司，后增资威立独资的菲尼克斯亚太电气（南京）有限公司．菲尼克斯电气（上海）有限公司和菲尼克斯电气（南京）研发工程中心有限公司，四公司统称菲尼克斯电气中国公司。企业占地面积九万四千多平方米．注册资金3900多万美元．现有员工一千多人．年销售额超过12亿元人民币。     

南京市下关城市建设开发（集团）公司

南京市下关城市建设开发（集团）公司成立于1984年7月．经过二十年的创业，现已发展成为拥有房地产开发与经营专业人才70％以上，注册资本5405.7万元的国家一级资质房地产开发企业．公司先后与外商合作成立了南京金世界房地产开发有限公司。南京维多利房地产开发有限公司，南京图腾置业发展有限公司等多家合资公司。     

推进医药物流理性发展的对策研究

在医药行业，2002年，北京医药等10家医药流通企业获得国债贴息贷款，医药物流一夜风行。进入2003年，中国医药物流热度有增无减，全国出现了前所未有的医药物流投资热。通过分析目前我国医药物流面临的机遇及发展中的制约因素，提出雅行我国医药物流理性发展的对策。     

中小企业招商缘何失败

医药保健品招商一直是个热门话题，而且一直呈现出极度狂热局面，但这种情况也仅限于2004年1月的内蒙古药交会之前。此后无论从2004年9月的青岛药交会，还是2005年的内蒙古药变会、南京药变会．众多的医药保健品企业都尝到了“乘兴而来，扫兴而归”的苦果，一次次的面对空手而归或者一次仅招到几百元、几十万元的现实，与2004年之前的产品动辄招商上千万元、超亿元的局面相比，医药保健品企业再次感受到了招商的“严冬”！     

第三方医药物流重压之下——第三方医药物流路在何方：医药物流洗牌已成定局

医药物流市场正酝酿着重大变革,传统医药仓储、运输企业正积极转型向现代医药物流企业发展。有业内人士称,2010年将现我国医药物流市场的拐点,但投资过热、重复建设之风也应引起业内人士的高度警惕！     

医药行业管理亟待加强

为配合我市医药市场的治理整顿，汉中审计处授权11个县(区)审计局对市医药、药材经营企业95年至96年6月购销活动中的折扣、让利情况进行了专项审计．审计面达96%。查出违纪资金501，102．94元，应收缴时政资金67，536．79元。审计结果表明：医药、药材两行业折扣、让利的时务管理亟待加强。     

立足企业发展 推进文化创新

北京医药集团有限责任公司(简称"北药集团")是股权多元化的国有大型综合医药产业集团,控股参股20余家企业,其中有双鹤、紫竹等有着几十年历史的老企业,也有中国医药研究开发中心有限责任公司等一些新企业。近几年,北药集团立足企业的发展实际,围绕建设创新型长寿企业的目标,努力构建具有北药特色的企业文化,促进了企业的改革发展。2006年集团销售收入174亿元,在中国医药企业排名中位居第三;2007年实现销售收入204.5亿元,各项主要经济指标达到历史最好水平。     

推进“文化兴企”引领跨越发展

党的十七届六中全会．对深化我国文化体制改革、推动社会主义文化大发展、大繁荣作出了全面部署，强调指出，传承和发展民族文化，是时代的迫切需要，意义十分重大。扬力集团最近20年高效、高速发展的实践表明，企业党员和干部以高度的文化自信与文化自觉，传承我党、我国优秀文化和艰苦奋斗优良作风．注重企业发展质量与效益．注重职工群众收入分配与生活质量提高相一致的人本理念，是我们集团以文化建设引领企业创新发展、跨越发展的重大法宝。     

南京化学工业园区现代物流发展战略

一、南京化学工业园区概况 南京化学工业区位于我囝石化产业集聚区域六合区，紧靠长江涉水岸线。组建于2001年7月，并于2003年1月7日经国家计委批准为国家级石化产业基地，规划总面积为45平方公里，中国石化集团公司参股合作建设。近年来，园区发展势头良好，主要经济指标持续增长。载止到2005年7月，园区累计完成基础设施投入45．4ML元，引进外商投资企业105家，     

国内外医药物流对比

国外医药物流行业，已经过几十年的市场经济洗礼，市场已经相当成熟和规范。在欧美及日本等发达国家，医药物流企业大部分已实现了规模化发展，特点是一些超级的医药物流连锁集团，在买方市场中起主导作用，排名前几位的连锁集团在市场中占到垄断地位，占据了绝大部分市场份额。     

金融危机背景下医药批发企业物流管理对策研究

在金融危机背景下，我国医药批发企业面临新的挑战。如何应对挑战．已成为业界关注的焦点。采用调查法、归纳法、比较研究法、定性与定量相结合的方法，剖析医药批发企业的现状．分析其在金融危机背景下所面临的主要问题及影响因素．从物流管理的角度为医药批发企业应对挑战提供了具有可操作性的七种方法。     

用科学发展观推进企业的发展进步

一、牢固树立和认真落实科学发展观,努力促进企业的平稳发展 牢固树立和落实科学发展观，具体到烟草企业来说．就是要深刻理解和认真贯彻党中央这一战略思想，在科学发展观的指导下．求企业发展规律之真，务企业平稳发展之实．真抓实干，狠抓落实。始终树立强烈的发展意识，努力实现平稳发展。同样，对烟草企业来说，