企业管理的改革与创新

随着中国即将加入 WTO和现代企业制度在我国的逐步建立和完善，石油、石化企业管理模式的转换是必然的，而且应当加快转换步伐。 目前，胜利油田部分单位正在进行建立现代企业制度试点。“管理科学”是现代企业制度的重要组成部分。建立现代企业制度就是要建立与实现试点目标相适应，能加快企业管理的改革，逐步建立起与新体制、新机制相适应的新的企业管理模式。 一是要从以生产为中心的管理向以效益为中心的管理转变。企业管理应以“投入的最小化、产出的最大化”为目标，来进行各个环节的管理。就胜利油田来说，在具体运作上，要由注…     

现代企业制度试点中国有资产管理意见

现代企业制度试点中国有资产管理意见最近，国家国有资产管理局发布了《关于建立现代企业制度试点中国有资产管理工作的指导意见》，主要内容是：一、做好试点企业国有资产占用量的核实及国家资本金核定工作涉及国有资产占用量及国家资本金核定内容包括：①“拨改贷”转增...     

武汉锅炉厂建立现代企业制度 着重处理试点中的三大关系

经国家经贸委和湖北省政府批准，武汉锅炉集团公司建立现代企业制度试点方案已于1995年8月正式运行。武锅的这次改制试点，突破“围墙”经济，走集团化经营之路；突破“大而全”传统框架，分离企业办社会职能；突破“大而低”国企老面孔，实现“减人增效”。不仅在这些方面有了进展，而且着重处理好试点中的三大关系。第一，处理好现代企业制度与股份制之间的美采。现代企业制度本质特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”四个方面的内容，因此试点要全面试，不能只试某一方面，决不能把现代企业制度片面理解为股票上市，内部集…     

深化企业改革加快集团发展

上海建工集团是1994年1月由上海建管局改制组建的,1997年被国务院列入全国120家试点企业集团之一。集团成立后,以邓小平理论为指导,认真贯彻党的十五大精神,依照建立现代企业制度的要求,实施行政机构改革、国有资产管理体制改革和企业制度创新、     

建立现代企业制度的初步尝试

建立现代企业制度的初步尝试山东如意毛纺集团总公司我们公司在被列入山东省５０家现代企业制度改革试点之后，在股份制改造、劳动人事制度改革、开展多种经营等方面做了一些有益的探索和尝试，取得了一定的效果。一、股份制改造现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义...     

股份制试点与运作

股份制试点与运作黑龙江省电力公司王永杰建立现代企业制度的目的是寻求公有制与市场经济相结合的有效途径，实行“公司化改组，商业化运营，法制化管理”是现代电力企业制度的客观要求。几年来，黑龙江省电力公司在股份制企业试点上进行了积极探索和实践。试点企业黑龙江...     

现代企业制度试点企业进行项目推介

现代企业制度试点企业进行项目推介由国家体改委、国家开发投资公司、中国国泰证券公司、中国南方证券公司主办的中国现代企业制度试点企业项目推介会近日在西安举行。在这次推介会上，国家体改委从全国建立现代企业制度试点的企业中选择了１００多家企业，近３００个投资...     

中国建筑第二工程局现代企业制度试点情况和展望

中建二局是国家特大型骨干建筑安装施工企业。1994年8月被建设部确定为建筑企业现代企业制度试点单位,1995年被列为中建总公司的改制试点企业。根据建设部和中建总公司对试点企业的要求,组织专门力量编制、修订了《中国建筑第二工程局现代企业制度试点总体方案》、《中国建筑二局(集团)有限     

建立现代企业制度要谨防“五虚”

《经济管理》载缪合林文章《建立现代企业制度要谨防“五虚”》一、多元主体虚位。按照现代企业制度改造企业．产权主体必须形成多元化格局，但一些试点企业改造后其产权主体仍然是单一的。如．有的是单纯的国家股，有的虽吸收了一些股份．但国家股占绝对优势，其它形如虚设。     

今年企业改革抓什么?

今年企业改革的任务是搞好试点,推进“三改一加强”。经国务院批准,重点要抓好建立现代企业制度试点,18城市优化资本结构试点,企业集团试点和国家控股公司试点,对面上的企业     

积极探索创新现代企业制度之路──杭汽集团公司推出试点方案

在前不久国家经贸委召开的企业改革现场交流会上，杭州汽轮动力集团公司作为全国现代企业制度试点企业的代表，向大会进行了试点思路的典型介绍，引起反响和共鸣，成为“点中之点”。近日，该公司召开十届十二次职工代表大会，审议通过了《建立现代企业制度总体方案》，这标志着企业在推进制度创新、深化改革方面取得了新的突破。一、试点的指导思想以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指针，以党的十四届三中全会《决定》精神为方向，以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为标准，以《公司法》及有关政策文件为依据，通过改制、…     

结合企业实际对施工企业产权制度改革的思考

作为重庆市政府和四川省建委确定的现代企业制度试点单位之一的重庆第一建筑(集团)公司,在思考和建立现代企业制度的实践中,深深地感到,建立现代企业制度是一个复杂的系统工程,需要宏观、微观方方面面的共同努力,而且这项工作又没有现成的经验可借鉴,需要进行开创性的探索。试点企业的成功与否,将对整个建立现代企业制度改革产生重大     

以全面预算管理力促企业利润最大化

目前，在我国无论是政府、企业，还是学术界对预算管理工作的重视都是空前的。原国家经贸委早在2000年就把“推行全面预算管理”写入《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的规范意见》。后来，财政部又颁布了《企业财务预算管理示范制度》。与此同时，国内有相当一批企业，如兵器装备集团、当代集团、新华集团、东亚石化集团等都先后推行了全面预算管理，其中既包括国有企业也包括上市公司和民营企业。还有不少公司董事会下设预算委员会作为完善公司治理的内容之一。从全面预算管理的推行过程看，暴露出的问题主要有以下几个方面：     

万华集团让废水资源化利用

山东烟台万华合成革集团有限公司（以下简称“万华集团”）是以国家“六五”期间重点建设项目之一的原烟台合成革总厂为基础，作为中国百家建立现代企业制度试点企业和国有资产投资主体，于1995年改制组建的大型重化工、轻工联合企业集团，是目前国内最大的聚氨酯工业基地，在异氰酸酯（MDI）和聚氨酯人工制革两个行业的综合实力居国内首位。万华集团先后被列入国家520户重点企业和山东省23户重点企业集团之一，是国家级企业技术中心和国家级高新技术产业企业，     

“管理科学”政府和企业共同的责任

建立现代企业制度是我国经济体制和经济增长方式实行根本性转变的必要条件，而“管理科学”不仅是建立现代企业制度的核心内容和基本特征之一，也是保障现代企业制度良性运行的必要条件。现在对“管理科学”的宣传和理解，更多的和比较一致的观点认为“管理科学”是指企业管理而言的，即认为在建立现代企业的过程中，“管理科学”只是企业的责任。如果只从提高企业管理水平的单一目标来讲，可以认为“管理科学”就是企业的责任。但是，要是从建立现代企业制度提出的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”目标的整体要求来分析，则不能…     

兴发集团:不拘一格,盘活人力资源

兴发集团公司是湖北省85家“巨人工程”重点企业和建立现代企业制度试点企业之一。现有总资产26亿，职工4000余人。自1999年底通过化工、水电强强联台重组以来．严格按照建立现代企业制度的要求，大力推进各项改革，坚持人奉战略，把人力资源建设放在企业管理的突出位置，稳步实施“筑巢引风、活水留龙”相结合的人力资源战略，大胆建立“薪酬激励”机制，构建“公平竞争”平台，     

打好现代企业制度试点攻坚战

打好现代企业制度试点攻坚战化工部副部长李士忠编者按：在全国现代企业制度试点逐步向纵深发展的形势下，化工行业的国家试点企业、部省联合试点企业以及列入地方的试点企业在改革的重点和难点问题上进行了不懈的探索，取得了较好的成效。化工部副部长李士忠的这篇文章全...     

积极推进企业集团公司制改造

在国家经济体制改革和企业组织结构调整政策的推动下，经过10多年的努力，我国企业集团有了长足的发展。据有关调查，到1992年底，全国企业集团已经有2600多家，其中1600多个企业集团的组织管理机构和内部运行机制得到相应调整。但是，客观地讲，除少数列入国家现代企业制度试点的全国性和区域性企业集团外，多数企业集团还处于初创阶段，发展的总体水平不高。第一，从体制上看，不少企业集团“三不变”的模式至今没有完全突破，“财务划转”、“计划单列”、“授权管理”等工作步履艰难。第二，从联系纽带上看，绝大多数企业集团的组合，并…     

中国神马集团有限责任公司

中国神马集团有限责任公司（以下简称神马集团）是全国512家、河南省13家重点企业之一。1996年为河南省首批建立现代企业制度试点企业.目前为三方持股的企业集团。在“2006中国制造业500强”中列第280名，列中国石油化工企业第25位，化学纤维制造业第7位。     

深化企业财会改革 适应现代企业制度的建立(续一)

二、适应建立现代企业制度的财会改革1、“企业管理以财务管理为中。C”的管理定位市场经济，需要一个能承担经营风险并保证市场竞争实力的企业财务机制。而“企业管理以财务管理为中心”是国有大中型企业遏制效益下滑道出的选择。它于1993年，由原武汉钢铁（集团）公司总经理、现任冶金部长刘淇同志提出，继而在全冶金行业推广，并取得共识，目前冶金部党组已正式行文，列为企业管理方针。“企业管理以财务管理为中心”的含义有3：第一，让财务进入最高决策层，从宏观上、全局上、方向上来把握财务管理的中心地位，使企业的一切经济活动围…