调动员工积极性促进企业和谐发展

随着集团改革发展的不断深入,企业的发展与员工的关系更加密切,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生重大的作用。充分调动员工积极性、发挥员工的创造力,是企业和谐健康发展的有力保障,是企业始终不渝的追求目标。那么,如何调动员工工作积极性,如何打造一支和谐奋进的员工队伍,本人结合自己的工作实际,尝试就影响员工作积极性的原因进行剖析,并提出对策。     

在新形势下如何调动企业员工的工作积极性

调动员工积极性,提高企业生产效率,创造更多的财富,是摆在企业管理者面前的一大难题。各个企业千方百计通过各种方式来提高员工积极性:管理者提高自身素质、树立威信、工作讲究方式方法、礼贤下士;建立企业灵活机制、赏识员工、激励员工、培训员工、提升员工等。各个企业在调动员工积极性的问题上都基本上遵从了以上途径,也都取得了不斐业绩。     

浅谈如何调动企业员工的积极性

俗话说"员工是企业的主体",一个企业要长足发展,离不开员工,离不开一个团结、向上、积极的员工群体。所以要想企业得到长足发展,首先是管理好员工,调动好员工的工作主动性及积极性。随着蒲白煤业和后勤服务的逐步分离,后勤服务要一改以往依附于煤业的生存,迈向物业化管理及市场化动作,这对于一个老国企是一个严峻的挑战,同时也是新的开始、新的起点,新的机遇,新的管理模式使一部分员工感到迷茫、不适应;有的员工思想波动较大,有的员工产生懒散的心理,工作积极性、主动性不高。做为人力资源的一名管理人员,如何调动员工的工作积极性、稳定企业员工的思想、挖掘出员工的潜能,使企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来,以促进企业的长远发展,是作为人力资源管理工作的重中之重,我就这方面浅谈一下自己的认识。     

如何调动员工的积极性

调动员工的积极性是管理学的激励范畴。所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励,促进员工发挥其才能,释放其潜能,最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性,在工作中做出更大的成绩。它是一名领导者的基本职责和必备能力,能不能充分调动员工的积极性是衡量一名领导者是否成熟、是否称职的重要标志。     

如何通过企业文化调动员工的积极性

现今社会经济发展速度十分迅猛,全球经济正快速的向一体化转变,竞争环境十分恶劣。一个企业想要在这样的环境下生存和发展,员工工作的积极性就显得尤为重要。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,一个成功的企业文化可以很好的凝聚企业内部员工,调动他们工作的积极性,将他们的能量发挥到极致。     

如何调动知识型员工的积极性

从知识型员工的个性特征出发,研究他们的心理需求,抓住他们的心理和行为特点,明确他们各阶段不同的实际需求,采取相应的对策,才能激发他们的工作热情和积极性,达到对他们的有效管理,最终推动企业的发展。     

如何调动员工的积极性?

该如何调动员工积极性呢？这听起来好像是一个老生常谈的问题。可是,在现实经营管理活动中,却是一个需要重新思考的新问题。原因在于,人们对什么是员工积极性的含义或者缺乏深究或者自以为是,以至于我们所采取的调动员工积极性的措施更是无的放矢。其结果是,我们千方百计调动积极性,而真正被调动起来的并非是员工积极性,而是员工对金钱待遇的执着追求,或日欲望。     

调动优秀人才工作积极性 促进企业发展

<正>随着知识经济的兴起,人才作为知识的创造者和载体,其作用日益明显。人力资源是生产力要素中最活跃、最重要的因素,谁拥有了高新技术人才,谁就发展得更快。当前企业间的竞争越来越激烈,这种竞争说到底是科技的竞争和人才的竞争。随着我国改革开放的不断深化和市场经济的不断发展,人员的流     

员工创新积极性如何调动?

<正>我有一个朋友到某民营企业应聘分公司经理,经过了一个星期的办公室情况了解,公司要求其可以按照对现有问题的发现及解决建议,或者就现有操作进行优化创新等内容进行述职报告,当然公司的说法是以此评价员工的综合职业素质,结果我的这个朋友以现有操作的优化为题目做了一项报告,在当场获     

浅谈新形势下如何调动企业职工的积极性

信息时代的企业竞争归根到底是人的竞争。把一个企业搞好,把企业的改革和发展工作搞上去,一个最基本、最核心的问题就是,如何有效地激发广大职工的积极性、主动性,使职工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成本职工作。笔者认为,要充分调动职工的积极性,主要抓好下面几个环节。     

企业调动员工积极性的心理策略

能否充分调动员工积极性，让员工充满工作热情，对企业的生存和发展起着十分重要的作用。但目前许多企业往往只注重员工的工资、奖金、津贴和福利等物质因素，忽视员工的心理因素作用，这就不可能最大限度地调动员工积极性。     

深入员工意识层面提高员工积极性促进企业与员工和谐发展——浅议企业激励机制

如何有效调动员工积极性,是所有企业必须考虑的问题.文章通过分析影响员工积极性的因素,深入员工意识层面,了解不同层次员工的需求,并运用有效的激励杠杆,有的放矢地对员工进行分类管理,从而提高员工积极性.     

深入员工意识层面 提高员工积极性 促进企业与员工和谐发展--浅议企业激励机制

如何有效调动员工积极性,是所有企业必须考虑的问题。文章通过分析影响员工积极性的因素,深入员工意识层面,了解不同层次员工的需求,并运用有效的激励杠杆,有的放矢地对员工进行分类管理,从而提高员工积极性。     

谈新形势下调动员工积极性的方法与策略

一、现代企业中员工积极性的重要性员工的积极性作为企业的经营要素,是现代企业发展的客观要求。员工足构成企业的第一个经营要素。企业中的员工作为一个要素参与企业经营．是企业不可缺少的。也就是说没有员工的参与企业不仅一事无成,甚至可以说．     

企业如何调动职工的积极性

<正> 现代企业的竞争核心在于创新,而创新和变革的动力在于人。因此,如何调动员工的工作积极性,最大限度地挖掘企业员工身上的潜力,是摆在企业特别是国有企业面前越来越突出的和亟待解决的问题。     

建设和谐员工队伍 促进企业和谐发展

构建和谐企业与和谐职工队伍是构建和谐社会不可或缺的重要组成部分。要构建和谐企业必须以和谐的员工队伍为基础。在一个企业里,没有职工队伍的和谐就不可能有企业的和谐,这是当前也是今后企业建设的一项重要任务。