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宽带薪酬是压减薪酬等级,拉大等级内薪酬浮动范围,由此而形成的薪酬管理体系。随着知识经济时代的到来,管理环境的变化带来了企业薪酬管理的一系列变革,传统的以职位等级为特征的垂直型薪酬体系所隐含的弊端已逐渐显现,以个人为基础的水平型的宽带薪酬体系正在形成和应用。本文从宽带薪酬产生的背景出发,分析宽带薪酬的应用条件及存在问题,更好的从理论上完善宽带薪酬。 相似文献
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"宽带薪酬"是一种新型的薪酬管理模式,正在逐渐被企业所接受。文章首先对宽带薪酬的概念及特征进行了分析。根据对石油企业现行薪酬制度的分析提出石油企业制定宽带薪酬制度的基本原则,同时提出了石油企业设计宽带薪酬的基本步骤,并指出企业在运用宽带薪酬时应注意的一些问题。 相似文献
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宽带薪酬制度作为一种新的薪酬设计体系,与传统的薪酬制度相比有很多优势特征,它为企业提供了一种良好的薪酬设计思路.但是,宽带薪酬制度也有其适用上的局限性.企业不要盲目跟从,而应从本企业的实际出发,运用得当,避免造成企业资源的浪费,影响企业的正常经营. 相似文献
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宽带薪酬,始于上个世纪80年代末至90年代初,盛行于欧美等发达国家的一种薪酬管理模式。它是指对多个薪酬等级及变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围,其实质就是从原来注重岗位薪酬转变为注重绩效薪酬。在国际企业界,传统的以等级为特征的垂直型薪酬体系,已逐渐被水平型的宽带薪酬体系所取代。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理的重要一环,薪酬水平的高低与员工的满意度息息相关,因此,薪酬在企业发展中扮演着举足轻重的角色。一个企业只有设立公平合理的薪酬制度,薪酬与员工的直接岗位价值挂钩,才能更好的发挥激励作用,吸引、留住人才,而使用不当则会给企业带来危机。随着宽带薪酬的广泛使用,设计科学的宽带薪酬体系对于企业的可持续发展具有重要意义。本文主要以一个中小企业为依托,按照宽带薪酬设计的一般步骤,一步步演示如何进行宽带薪酬设计以及实施中应注意的细节问题。 相似文献
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本文提出宽带薪酬是一种新型的薪酬管理模式,分析了其相对传统薪酬所具有的优点,接着分析了宽带薪酬的实施过程及其实施条件,最终得出结论,为国内企业薪酬体制的改革提供借鉴和参考。 相似文献
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现代薪酬管理模式的选择与应用 总被引:2,自引:0,他引:2
传统的薪酬管理模式越来越不能适应现代企业的生存和发展,如何寻找更加科学、更加合理的薪酬管理模式,成为我国企业人力资源管理中的重点和难点。本文从合理薪酬管理的重要性入手,分析了"宽带薪酬"、"全面薪酬"、"自助式薪酬"三种现代薪酬管理模式,并进一步对它们在我国企业的应用进行了探讨。 相似文献
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企业的薪酬体系是其生产经营活动和人力资源管理的一个非常重要的组成部分。宽带薪酬是近年来一些企业对人力资源管理和传统薪酬体系的一种创新,和传统的职位等级工资体系相比,其好处是显而易见的。宽带薪酬体系对传统的薪酬体系进行了极大的优化,进一步拓宽了员工的职业生涯通道,强化了绩效导向,真正体现了市场化的管理原则和"以人为本"的管理思想。如何在基于宽带薪酬制度下创新企业的人力资源管理,如何运用宽带薪酬的杠杆作用,激发员工对工作劳动的积极性和创造性,促进企业核心竞争力的提升,是需要我们认真研究的一个重要课题。 相似文献
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宽带薪酬理论始于20世纪50年代,是一种与企业组织结构扁平化管理、业务流程再造等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构形式,近年来逐渐被国内新兴互联网公司等广泛应用.Z公司作为中国公路勘察设计领域实力最强的企业之一,但薪酬管理仍沿用职务等级工资制,已不能适应公司快速发展.文章运用宽带薪酬理论,对Z公司为薪酬制度进行了重新优化. 相似文献
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我国国有高新技术企业薪酬制度对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
国有高新技术企业是我国民族自主创新队伍的主力军,研究如何激励国有高新技术企业的高层管理人员和高级研发人员是一个十分重要的课题。文章立足于我国国有高新技术企业的薪酬管理现状,指出我国国有高新技术企业在薪酬管理上存在的诸多不足之处,从而提出我国国有高新技术企业应从建立以能力与业绩为导向的薪酬战略,引入宽带薪酬模式,多元化的薪酬激励的导入等方面改进目前的薪酬管理模式。 相似文献
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宽带薪酬:民办高校薪酬制度的新思路 总被引:1,自引:0,他引:1
民办高校的性质决定了其薪酬制的特殊性。本文根据民办高校薪酬现状及存在的相关问题,通过对传统薪酬制和宽带薪酬制的比较分析,认为民办高校发展的初级阶段可以引入宽带薪酬制,推动民办高校教师人力资源的管理和发展,促进民办高校更好、更快发展。 相似文献
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一、什么是宽带薪酬宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式应运而生。宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压 相似文献
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浅谈宽带薪酬的适用 总被引:2,自引:0,他引:2
黎彩眉 《当代经理人(中旬刊)》2006,(8)
截至2005年,美国《财富》500强中有60%的企业使用了宽带薪酬并取得了显著的成效。然而与其他的管理工具一样,宽带薪酬并非可适用于所有企业的万金油。本文从宽带薪酬的局限性入手,要使宽带薪酬真正成为企业发展的有效工具,务必考察其自身的局限性,并为之营造相适应的企业环境。 相似文献
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适应国有事业单位转企改制的宽带薪酬策略——以我国某大型出版集团为例 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国人力资源开发》2007,(10)
宽带薪酬是高绩效的人力资源管理实践。本文从公平性、激励性和职业发展角度分析了某出版集团原有薪酬制度存在的问题,探讨了如何制定和有效实施适应国有事业单位转企改制的宽带薪酬制度,以期为我国事业单位改革提供借鉴。 相似文献
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一位出色专业技术人员的薪酬可以与科技部部长的薪酬平起平坐。一位优秀的员工甚至可以拿到副总级的高薪,这样一种全新的薪酬分配模式——“宽带薪酬”.目前正在一些企业中尝试运作。那么究竟什么是“宽带薪酬”?它是如何被设计运作的?它与传统的薪酬管理有着怎样的区别,这是本文将要探讨的问题。 相似文献