现代企业文化建设中以人为本管理理念的运用

企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成的、并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。构建"以人为本"的企业文化,不仅是推动企业持续和谐发展的重要保证,也是是新形势下做好企业员工政治思想工作的有效途径,不断提炼和完善符合本企业特点的企业文化,已经愈来愈为企业人所重视。     

以人为本理念下企业文化建设探究

企业文化是企业的表征和企业发展的精神动力,在现代知识经济下,强化人本观念,进行人本化企业文化建设是提升企业整体竞争力的方式。在其建设中,要以人本观念为思想支撑,以柔性管理为手段,以民众服务为落足点。     

企业文化建设与以人为本

企业文化建设对企业的形象有着重要影响作用,而以人为本的管理理念对企业的发展有着重要促进作用,两者之间有着紧密的联系。本文通过对企业文化建设和以人为本的管理的涵义、企业文化建设与以人为本的管理之间的关系以及如何对待以人为本的管理理念与企业文化建设等方面进行了分析,以期促进企业的建设与发展。     

企业文化建设必须以人为本

<正> 加入世界贸易组织后,我国企业竞争进入了多元战略时代。企业不仅需要过硬的产品,而且更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和企业的物质文化等四个层面构成的,这四个层面那一项也离不开“以人为本”的指导思想。     

以人为本的企业文化建设

近几年来，企业文化受到我国企业的普遍关注和重视，曾兴起了一股“企业文化热”。之所以这样，是因为许多经营成功的企业都有它们成功的企业文化，企业文化在企业发展进程中起着致关重要的作用。     

谈以人为本的企业文化建设

市场经济的社会法则遵循着一个真理，就是竞争。不同的企业竞争力决定了企业的生死存亡，而企业文化直接影响着企业竞争力，企业的竞争最核心的一层就是文化的竞争。我国已经加入WTO，如何在激烈的市场竞争中寻求企业的一席之地?建设一个以人为本的企业文化尤为重要。     

企业文化中以人为本思想的贯彻与实施

在构建企业文化的过程中强调以人为本的思想是一种被大家广泛认同的管理理念,是现代企业进行有效管理的首要原则。本文将着重对以人为本的企业管理文化进行深入剖析,挖掘其科学内涵,并从四个方面入手探讨如何构建发展以人为本的企业文化。     

论以人为本导向的企业文化建设

文章首先论述了企业文化与企业制度两者的关系,继而分析以人为本的文化与企业制度的约束力,最后论述了企业制度建设与＂以人为本＂的途径。     

生态人假设与企业生态文化管理

管理学的发展过程是人们不断认识自身的过程.这个过程从最初认为人是“经济人”的科学管理,发展到如今认为人是“文化人”的企业文化管理.人与自然和谐发展的需求,使得我们对自身的认识发展为“生态人”.管理学也进入新的阶段——企业生态文化管理.文章从企业生态文化地位出发,提出了其建立方法和需要遵循的基本原则.     

基于以人为本视角的企业文化建设研究

企业文化是企业发展的软实力,代表着企业的外部形象,是引领企业管理创新的重要手段之一。在新时代背景下,企业需要始终坚持“以人为本”的经营观念,持续优化企业文化建设,为企业实现高质量发展提供有力保障。本文基于“以人为本”视角,围绕加强企业文化建设开展研究,阐述了以人为本的企业文化及其重要性,并提出实施路径,以期提供一定的借鉴参考。     

企业文化建设之我见

在市场经济的大潮中,文化与经济相互交融,文化在综合国力竞争中的地位日益凸显。而企业文化在企业硬件较量已经逐渐开始淡化之后,在继技术、管理、营销、品牌竞争之后,成为企业竞争的核心,也成为了企业提升自身核心竞争力的重压源泉。     

以人为本的企业经济文化建设研究

企业文化是企业全方位的综合管理,是提升企业整体素质的系统工程。它把两个文明建设有机地融合在一起,是企业管理的基础、行为的准则、前进的动力和成功的法宝,建设先进的企业文化是时代赋予企业管理的必然选择。     

企业文化建设——“以人为本”

现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,"以人为本"的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了"以人为本"企业文化建设的重大意义,指出了我国在"以人为本"企业文化建设方面存在的问题,并提出了"以人为本"企业文化建设的具体措施。     

以人为本的企业文化建设策略研究

文化是一种软实力,企业文化建设工作关系到企业未来的生存与发展,也是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容.而以人为本的是企业文化建设的核心和关键所在.本文首先介绍了企业文化和以人为本的关系,并对以人为本的企业文化建设问题进行了阐述,最后给出了以人为本的企业文化建设策略.     

企业文化建设——“以人为本”

现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,＂以人为本＂的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了＂以人为本＂企业文化建设的重大意义,指出了我国在＂以人为本＂企业文化建设方面存在的问题,并提出了＂以人为本＂企业文化建设的具体措施。     

政工干部在企业文化建设中的价值研究

随着市场经济的高速发展,企业面临着新的机遇和挑战。而企业如何在竞争的浪潮中能保持着强劲的发展势头,其中非常关键的因素是形成一个良好的企业文化,让企业内部更加具有凝聚力,这样才能使企业在竞争中站稳脚跟。在企业文化建设的过程中,企业的政工干部也起到了非常重要的作用。建立起积极向上、具有凝聚力、并且具有特色的企业文化,具体的宣传以及落实工作都需要政工干部去实施。因此,要想建立起好的企业文化,首先要做的就是要明确政工干部在企业文化建设中的职能以及价值,只有充分的认识到这一点,才能让企业文化工作更好地建设以及开展。     

企业文化建设应坚持以人为本

企业化这一以“软管理”为主要特征的现代管理机制的萌生，是企业管理实践的变革，是企业管理理论的升华，是社会发展的必然结果。可以说，企业化建设的好坏，在相当程度上指导着企业的兴衰。因而，企业化建设已成为人们关注的焦点之一，成为企业界一个不容忽视的重人课题。     

企业文化与以人为本的管理

一、企业当中的人本管理模式及其效果知识经济之下为各国企业所大力倡导的人本主义管理，我们这里将其内容概括如下：     

论以人为本为核心的企业文化建设

在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,倡导以人为本的企业文化,具有重大的现实意义。尤其对于农垦企业来说,坚持以人为本的理念来进行企业核心文化的建设,将对于企业在城市建设和环居建设上起到重要的推动作用。