国有煤矿企业人力资源管理策略研究

随着市场经济发展的不断深入,各个企业之间的竞争日益激烈,人力资本作为企业的核心资本,成为了企业之间竞争成败的关键所在。本文通过分析煤矿企业人力资源管理的现状,得出传统煤矿企业人力资源管理方法中存在的问题与缺陷。并针对这些问题提出了一系列的解决方案。     

煤矿企业人力资源管理初探

人力资源管理是企业管理工作中的宝贵资源,确立以人为本是开发人力资源的基本原则,而开发人力资源的关键是教育培训,文章论述了教育培训要从科学的、完整的、有针对性的出发点进行,教育培训的内容不要单一,要因人而异。文章重点阐述了煤矿企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及人力资源开发与管理在煤矿企业具有广阔的发展前景。     

浅议煤矿企业人力资源管理的创新

人力资源管理是新时期煤矿企业可持续发展的重要保障,深入了解加强煤矿企业人力资源管理的必要性,针对存在的问题提出新时期煤矿企业人力资源管理创新举措,为企业蓬勃发展建立强有力后盾。     

煤矿企业人力资源管理中存在的问题与对策分析

作为企业经营管理的重要组成部分和人力支持重要内容之一，人力资源管理对如何科学有效地加强煤矿企业的管理、促进企业的发展起着举足轻重的作用，随着市场竞争的加剧，要想在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，那么煤炭企业就需要不断创新和改革人力资源管理的方法，解决企业人事发展的各种问题，提高企业煤炭的核心竞争力和经营管理水平，本文通过对煤炭企业人力资源管理方面的现状和问题进行分析，探寻如何提高煤炭企业人力资源管理效率的方法和对策。     

新时期煤矿企业人力资源管理理念分析

新时期煤矿企业人力资源是企业持续发展的重要保障,在企业管理上越来越凸显其重要性,故此需要建立完善的人力资源管理体系,优化管理体制,为企业的发展建设强有力的坚强后盾.     

浅析国有建筑企业人力资源管理

能够吸引、培养和留住人才是企业成功的关键,是企业具有竞争力的根本。因此,国有建筑企业迫切需要主动应对来自外部强大的竞争压力,把人力资源管理问题提升到关系企业生死存亡的高度来认识。     

国有建筑施工企业人力资源管理问题及对策

作为企业生产发展中的创造性因素,企业是否具备高素质人才资源至关重要。与其他所有制企业相比,国有建筑企业一直以来岗位津贴较低,员工流失问题比较严重,阻碍着企业的进一步发展。因此,在当前国有建筑施工企业经营管理中,需重视人力资源管理问题,采取有效手段留住人才,保持企业发展活力。论文简述国有建筑施工企业人力资源管理的必要性,及其员工流程现状,在分析人力资源管理存在的问题的基础上提出合理的应对策略。     

企业人力资源管理探究

企业要想在激烈的市场竞争中获得胜利,必须重视人才,加强企业的人力资源管理。本文主要是对企业人力资源管理的涵义、重要性以及如何提高人力资源管理水平进行分析研究,希望提供一些有价值的参考,从而提高企业人力资源管理水平,促进企业发展,增加经济效益。     

企业人力资源管理公平问题探究

对于企业的运营和发展而言,人力资源管理发挥着不可替代的作用。本文将针对人力资源管理公平问题展开探究,旨在最大程度调动员工的工作热情,为企业创造更多物质财富,保证企业的可持续发展。     

煤矿企业的人力资源管理和职业安全——基于安徽两家国有煤矿的案例

本文对两家安徽国有煤矿进行案例研究发现,新千年来政府监管力度加强,保障职业安全的人力资源管理措施的实施使安全绩效得到提升。同时,Z矿在招聘、培训、薪酬管理、管理监督和劳动关系等方面都比L矿更加完善,因此职业安全绩效好于L矿。文章从保障职业安全的角度,为加强煤矿企业人力资源管理提出了建议。     

煤矿企业政工工作与人力资源管理结合之我见

煤矿企业是我国的支柱企业企业之一。它不但给我国的经济发展提供了必要的能源,同时煤矿企业本身就是一种经济产业,它的经济发展也促进着国民经济的发展。煤矿经济的发展离不开煤矿企业的政工工作和人力资源管理,将这二者结合对于推动煤矿企业的经济发展有着重要的意义。     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

在我国经济不断发展的过程中,国有煤矿企业自身的发展也经历了一个新的阶段。在新时期形势下,其人力资源管理工作的开展也要与时俱进地创新和发展。本文就对于当前国有煤矿人力资源管理工作的相关问题进行了分析与探讨。     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

在我国经济不断发展的过程中,国有煤矿企业自身的发展也经历了一个新的阶段。在新时期形势下,其人力资源管理工作的开展也要与时俱进地创新和发展。本文就对于当前国有煤矿人力资源管理工作的相关问题进行了分析与探讨。     

浅析企业人力资源管理存在的问题

人类社会进入了知识经济时代,随着市场经济的发展,加强企业管理,提高企业管理水平,对提高企业的竞争力,提高企业经济效益,促进企业的发展都具有重要的作用和意义.企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分,每个企业都应该研究自身在人力资源管理中存在的问题,并就此制定相应的对策来提升企业的绩效,提高企业的核心竞争力.     

浅析企业人力资源管理

企业发展的核心问题是人才,只有重视和四川省社会科学院社会学硕士研究生加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。     

战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响研究

经济全球化的不断发展,推动着信息时代和知识经济时代的到来,市场中各企业间的竞争由基本的资本竞争升级为优秀人力资源的竞争,企业中人才占比率对于企业绩效的影响不断上升。本文将通过分析战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响,有针对性地提出能够提升煤矿企业绩效的战略人力资源管理对策。     

企业人力资源管理中激励问题

现代企业人力在资源的管理中，有效地激励机制已经成为企业经营目标的实现、企业健康持续发展的有效措施，如何在企业中建立起科学、有效的激励机制，已经成为现代企业人力资源管理中的重要研究内容。     

探究企业人力资源管理中的激励

人力资源是企业的一种战略性资源,是企业发展壮大的关键性因素。人力资源管理的对象是人,是运用科学合理的方法和手段,充分调动人的积极性和情感的一种管理艺术。企业的发展,必须重视对人力资源的管理,重视员工积极性的提高,在工作中,不断总结适合企业自身和员工的科学的激励体系,促进企业的不断发展和进步。